唐志明的博客_信息化,项目管理,ERP,企业管理,健康与保健,流程咨询,管理信息化(7)

话里话外：《三大整合，考验企业信息化》

企业在做信息系统的升级或者二次改造时，会碰到很多的问题，在这里我们提出企业管理信息化需要考虑三大整合。

职场

信息化

休闲

整合

延展咨询

原创 2011-07-21 13:57:03 578 阅读 1点赞 1评论

话里话外：《三大整合，考验企业信息化》

企业在做信息系统的升级或者二次改造时，会碰到很多的问题，在这里我们提出企业管理信息化需要考虑三大整合。

职场

信息化

休闲

整合

延展咨询

原创 2011-07-21 13:56:56 376 阅读 1点赞 1评论

话里话外：从流程入手建立完善的质量控制体系

完善的质量控制体系是关系到企业生存和发展的头等大事。当今激烈竞争的市场环境下，企业如果想要长期发展，必须培养一批忠诚的客户，才能获得持续稳定的利润，而良好的品质是赢得客户的最重要因素之一。

职场

休闲

流程

延展咨询

质量控制

原创 2011-07-21 10:51:36 1038 阅读 1点赞 1评论

话里话外：通过流程打通生产管控的关键环节

生产管控的关键环节在于信息的共享、组织的有序性和关键点的控制。信息的共享依赖于信息化工具，而合理的流程管控能确保信息数据及时、准确的传递。

职场

休闲

生产管控延展咨询流程管理

原创 2011-07-13 16:24:14 970 阅读 1点赞 1评论

话里话外:专业才能施展前，应变执行是关键

要想在老板的亲政环境下有所建树，要将自己的先进管理理念注入企业，实现自己的职业价值。要获得老板的认可，与老板合作默契，是自己成为企业不可缺少的人才。

休闲

流程管理

职业经理人

延展咨询

地板行业

原创 2011-07-04 12:32:36 746 阅读 1点赞 1评论

话里话外:企业老板不放权，职业经理苦难言

企业创业者是处于年富力强阶段，他们有着极大的能力与意愿继续承担企业的经验管理工作。创业者对经理人全部放权，或者说是部分放权都是异常艰难。现实的矛盾必然导致“经理人束手束脚难建树，企业老板防火防盗防经理”。

职场

休闲

流程管理

职业经理人

地板行业

原创推荐 2011-06-28 16:17:16 1985 阅读 2点赞 2评论

话里话外：企业与职业经理人之间的困扰

职业经理人的加入，在冲淡企业家族化经营色彩、带入先进管理理念、突破传统经营模式、树立品牌化经营思路、完善企业文化建设等方面带来了非常巨大的正面影响。于此同时，职业经理人团队的现状也造成了个别企业的困扰。

职场

经营

休闲

流程管理

职业经理人

原创推荐 2011-06-21 15:58:47 1219 阅读 1点赞 1评论

话里话外：将组织结构优化与流程优化结合起来

企业面对不同的组织模型，该如何选择呢？首先我们要了解企业，认识隐藏在其结构背后的问题，才能解决更深一步的问题。本文将会告诉大家如何将组织结构优化与流程优化结合起来。

休闲

流程

组织结构

流程优化

延展咨询

原创 2011-06-15 14:38:04 1005 阅读 1点赞

话里话外：重视人的力量，重视流程经理人（二）

流程经理人既是企业流程执行的监督者，也是企业流程正常运转的护卫者。

职场

休闲

流程

延展咨询

流程经理人

原创 2011-06-13 10:39:51 658 阅读

话里话外：重视人的力量，重视流程经理人（一）

流程经理人既是企业流程执行的监督者，也是企业流程正常运转的护卫者。

职场

休闲

流程

延展咨询

流程经理人

原创 2011-06-08 17:38:27 815 阅读

话里话外：中国企业迫切需要咨询实施一体化

将国外的先进理念、工具与本土企业的管理现状、人员水平相结合，将实用、够用、好用作为评价标准，通过顾问的推进力，与企业一起落地执行，这样的咨询实施一体化的模式才是中国企业最需要的管理咨询模式。

职场

休闲

流程管理

延展咨询

咨询实施一体化

原创 2011-05-31 13:44:18 508 阅读

话里话外:构建面向流程与客户的服务体系（二）

建立基于流程的客户服务体系，以客户为对象的整个服务过程的组织构成和制度构成。将传统职能组织的弊病通通去除，营造合作协作的工作氛围，培育健康的组织文化，清晰权责利。

休闲

流程管理

服务管理

延展咨询

客户服务体系

原创推荐 2011-05-25 10:50:57 1147 阅读 1点赞 1评论

话里话外:构建面向流程与客户的服务体系（一）

客户服务管理是一种管理理念，客户服务管理旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制，它实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域，要求企业从“以产品为中心”的模式向“以客户为中心”的模式转移。

休闲

流程管理

服务管理

延展咨询

客户服务体系

原创推荐 2011-05-24 10:47:46 1461 阅读 1点赞 1评论

话里话外:通过流程控制产品研发的关键环节

基于流程的产品研发方案，使得整个研发过程中的关键点能得到衡量和测定，避免了重要信息的遗漏。同时可以与信息化手段进行有效集成，对研发过程中的问题以及产品投入市场后的效果进行有效的跟踪。

职场

休闲

流程

业务流程

延展咨询

原创 2011-05-18 11:07:59 659 阅读

话里话外：通过流程控制产品研发的关键环节（一

基于流程的产品研发方案，使得整个研发过程中的关键点能得到衡量和测定，避免了重要信息的遗漏。同时可以与信息化手段进行有效集成，对研发过程中的问题以及产品投入市场后的效果进行有效的跟踪。

职场

休闲

流程

业务流程

延展咨询

原创 2011-05-17 13:16:22 640 阅读

延展携兰石共享流程优化课程

延展咨询成功签约兰石集团，并为其下属4家二级单位提供管理实训服务。此次合作是前一年工作的延续和扩展，并衍生出新的课题意义。

企业管理

流程管理

流程优化

延展咨询

兰石

流程管理2.0

原创 2011-05-12 13:29:59 728 阅读

话里话外：基于流程改进的集团化财务管控

在集团性企业管控中，完善的财务分析和报告体系是实施管控的有效手段，而且是支持集团高层领导进行决策的重要信息依据。

休闲

集团管控

延展咨询

财务管控

集团管理

原创推荐 2011-05-09 16:21:32 1226 阅读 1点赞 1评论

圣象集团陕西业务平台项目启动

延展咨询顾问团队和圣象集团信息投资部成立的联合顾问组，赶赴陕西西安参加圣象集团陕西省公司业务平台系统的实施项目启动大会

休闲

延展咨询

圣象集团

流程实施

业务平台

原创 2011-05-04 13:50:22 623 阅读 1点赞 1评论

话里话外：供应链管理强调企业的整体流程品质

流程不仅仅是企业内部业务的最基本的载体，也是企业与企业之间有效的供应链描述的最有效手段，是发现企业供应链资源共享问题根源的直接方式。

休闲

流程梳理

延展咨询

供应链管理

流程管理2.0

原创 2011-05-03 13:34:03 512 阅读

圣象集团贵州项目实施启动大会召开

2011年3月24日，圣象集团贵州省公司PDBS2实施项目启动会顺利召开。项目启动会由集团信息投资部陈汉武总监、陈大男总监、魏超丰总经理、省公司总经理、项目负责人、各区域经理、延展咨询孙燕斌博士及顾问团队、近30家核心二、三级经销商负责人共同参与。启动

休闲

延展咨询

圣象集团

业务平台

流程实施

原创 2011-04-27 10:18:44 1014 阅读

话里话外：按单制造成为工业制造领域最重要的生产组织特征

近些年随着市场竞争的加剧，制造产业链越来越关注客户的需求，传统的MTO、MTS模式在企业中占有的比重越来越小，针对客户个性化需求的按单制造方式所占比重却不断增加。而客户需求本身，也日益表现出个性化、多样化、复杂化、多变化等特点。

延展咨询

按单制造

生产组织方式

工业产业链

MTOII

原创推荐 2011-04-26 10:31:37 1034 阅读 1点赞 1评论

2011延展春季踏青行动

2011春暖花开的日子，延展咨询员工开始了自己的迎春行动，南汇滨海森林公园及舟山小洋山留下了每一个人的欢声笑语。我们的第一站：滨海森林公园。四月，万物生长，这里的桃花尤其娇艳。赏花过后，每个人的脸上也出现花般的笑容。第二站：小洋山。这里的景色又是不同，宁静安详的环境与奇山俊石的景色浑然一体，流连其中，感受这里的舒适和惬意，别有一番情趣。“石龙”、“双龙抢

职场

休闲

延展咨询

春季踏青

原创 2011-04-20 15:13:52 593 阅读 1点赞 1评论

话里话外：三类企业需要按单制造ERP

按单制造是客户导向的，是先有订单，后有产品，并根据零部件、组件、产品的标准化程度和业务管理重心，区分为ETO、MTO、ATO。

企业信息化

延展咨询

按单制造

按单制造ERP

生产方式

原创推荐 2011-04-20 09:57:07 1866 阅读 1点赞 1评论

话里话外：脱离企业流程，IT治理意义何在

IT治理最大的特点是既有“共性”，又强调“个性”。建造一个信息系统是容易的，让这个系统有效地运转起来则是现实的难题。决定信息系统是否有效运转的因素不是信息技术，而是制度、组织结构、规则与标准，最终是人。

信息化

休闲

流程

IT治理

延展咨询

原创推荐 2011-04-12 16:23:49 1858 阅读 1评论

话里话外：传统到按单制造业的ERP变革

随着市场环境和竞争形势的变化，市场主导已经由企业为主的卖方市场彻底的转变为以消费者为主的买方市场。ERP作为企业管理的主要工具，也随着市场变化的形式一点点的发生着改变，ERP的改革已经势在必行。

企业信息化

延展咨询

按单制造ERP

接单生产

按订单生产

原创推荐 2011-04-07 10:37:12 1487 阅读 1评论

话里话外：组织与流程孰轻孰重（二）

组织与流程的问题，更准确的问法是在什么情况下，优先关注谁？哪个更重要？之所以要回答这个问题，本质都是为了做好企业的产品和服务，为客户、为企业创造更多的价值。

休闲

流程管理

延展咨询

组织机构

流程体系

原创推荐 2011-03-30 09:23:07 1060 阅读 2点赞 2评论

话里话外：组织与流程孰轻孰重（一）

组织与流程的问题，更准确的问法是在什么情况下，优先关注谁？哪个更重要？之所以要回答这个问题，本质都是为了做好企业的产品和服务，为客户、为企业创造更多的价值。

休闲

流程管理

延展咨询

组织机构

流程体系

原创 2011-03-28 15:12:25 661 阅读 1点赞 1评论

话里话外：企业ERP实施的前前后后（二）

通过引导式的方式将ERP中先进的管理思想和管理要求思想宣贯给企业管理人员，真正做到企业管理的硬件软件的同时升级才是企业正确使用ERP的良策良方。

ERP

企业管理

信息孤岛

延展咨询

流程实施

原创 2011-03-23 09:52:30 560 阅读 1点赞 1评论

话里话外：企业ERP实施的前前后后（一）

通过引导式的方式将ERP中先进的管理思想和管理要求思想宣贯给企业管理人员，真正做到企业管理的硬件软件的同时升级才是企业正确使用ERP的良策良方。

ERP

企业管理

信息孤岛

延展咨询

流程实施

原创推荐 2011-03-21 16:51:30 1373 阅读 2点赞 2评论

话里话外：按单制造ERP迫在眉睫（二）

ERP是企业信息化工具中的重要一环。针对不同的生产组织方式，需要基于不同设计思想、提供不同功能特点的ERP系统。

ERP

企业信息化

休闲

延展咨询

按单制造

原创推荐 2011-03-16 15:50:01 1773 阅读 2点赞 2评论

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