2010年9月13日，青岛兰石重装流程咨询项目启动大会在青岛黄岛隆重召开。
企业“因人设岗”问题容易造成后续岗位的冗余和交叉，其后期的弊端也是显而易见的。所以，调整组织结构必须配合企业的战略目标，谨慎+智慧，才能成就最终任务。
一、活动主题： 流程精英沙龙------“流程管理”进入 2.0时代 二、活动日期： 2010年10月27日（周三）下午14：00-17：00 三、活动人数：30人 四、活动地点：上海Afternoon Tea（正大广场店） 五、活动组织机构： 主办方：流程经理人联合会 协办方：炎黄盈动 六、参会
实施一次漂亮的流程再造或优化并不是重点，而是持续监控并改进流程的起点。管理不善的流程很快就会陷入问题不断的状态，企业必须不停的对流程指标体系中的目标进行评估，并随着需求的变化而重新设置。
“一维切入，多维渗透”这个概念，强调企业的管理应该从流程入手，通过流程管理逐步引向进入其他方面的管理，在流程管理的基础上开展各种专项的管理活动。
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