离散型制造企业的生产过程，常常分解成很多个加工任务，而每一个加工任务只需要极少的资源就可以完成，但零件从一个工作环节到另一个工作环节，之间常进行不同类型和要求的多种加工任务。又因离散型企业产品定制程度高，其零件加工工艺及设备使用过于灵活，使其品质控制上难度极高。本文着重从生产的因素，分析离散型制造企业品质控制的特点和难点，并给出相应的建议和办法。
在大多数中国制造业企业里，完全依赖一个理想化的生产计划来优化生产过程，往往可能导致生产更加混乱。管理的过程中，阶段性地引入适合的排产工具，并加入相应的人工智慧调节，使得生产计划能够更加灵活，复合实际，更快地适应环境的变化，这样的计划才能更好地指导生产。
自省源于生存与竞争，发展基于匹配与融合。在现代社会日趋动态、不确定性更强的商业环境里，竞争已经不仅仅局限于产品之间的竞争，企业行为系统的形成和把握成为复杂多变环境里“适者生存”的关键，其在成熟演练下生成的整体灵活和智慧是“抗变”的基础。
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