2011年3月24日，圣象集团贵州省公司PDBS2实施项目启动会顺利召开。项目启动会由集团信息投资部陈汉武总监、陈大男总监、魏超丰总经理、省公司总经理、项目负责人、各区域经理、延展咨询孙燕斌博士及顾问团队、近30家核心二、三级经销商负责人共同参与。 启动
近些年随着市场竞争的加剧，制造产业链越来越关注客户的需求，传统的MTO、MTS模式在企业中占有的比重越来越小，针对客户个性化需求的按单制造方式所占比重却不断增加。而客户需求本身，也日益表现出个性化、多样化、复杂化、多变化等特点。
2011春暖花开的日子，延展咨询员工开始了自己的迎春行动，南汇滨海森林公园及舟山小洋山留下了每一个人的欢声笑语。 我们的第一站：滨海森林公园。四月，万物生长，这里的桃花尤其娇艳。赏花过后，每个人的脸上也出现花般的笑容。 第二站：小洋山。这里的景色又是不同，宁静安详的环境与奇山俊石的景色浑然一体，流连其中，感受这里的舒适和惬意，别有一番情趣。“石龙”、“双龙抢
按单制造是客户导向的，是先有订单，后有产品，并根据零部件、组件、产品的标准化程度和业务管理重心，区分为ETO、MTO、ATO。
IT治理最大的特点是既有“共性”，又强调“个性”。建造一个信息系统是容易的，让这个系统有效地运转起来则是现实的难题。决定信息系统是否有效运转的因素不是信息技术，而是制度、组织结构、规则与标准，最终是人。
随着市场环境和竞争形势的变化，市场主导已经由企业为主的卖方市场彻底的转变为以消费者为主的买方市场。ERP作为企业管理的主要工具，也随着市场变化的形式一点点的发生着改变，ERP的改革已经势在必行。
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