唐志明的博客_信息化,项目管理,ERP,企业管理,健康与保健,流程咨询,管理信息化

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话里话外：抓住核心，为推倒“部门墙” 寻找突破口

导语：在企业各部门“独立作战”过程中，各部门独立完成工作任务后，就马上扔给下道环节，毫不考虑其产品在后续生产环节中可能会出现的问题；产品出现问题后，各部门就相互推诿、扯皮、“踢足球”。“部门墙”对于企业顺畅运行来说是一个很大的障碍，只有拆掉“部门墙”，企业运行才会高效。如何找准推倒“部门墙”的突破口？延展咨询顾问在本文中提出具有针对性的解决方案。

部门墙信息化流程管理

原创 2012-12-27 13:42:05 1688 阅读

话里话外：装备制造业的三大行业特性

导语：装备制造业在资金密集、技术密集的同时，也是劳动密集型产业，是少有的对资本、技术与人力的需求都很旺盛的行业。

装备制造业资本密集技术密集劳

原创 2012-12-26 10:19:42 2566 阅读

话里话外：成功CEO的用人之道——按需激励

一个成功的CEO不仅要看他的企业，还要看他的员工，企业与员工有着密不可分的关系，那究竟如何来吸引、留住人才。

CEO 人力资源用人所长延展咨询

原创 2012-12-20 10:21:26 652 阅读

话里话外：莫让跨部门流程束缚企业内部协作能力

企业中存在的难以解决的管理问题大多数是跨部门的，因而涉及到跨部门流程管理，比如采购管理流程、销售管理流程、财务管理流程、设备管理流程。延展咨询顾问在本文中给出一些合理的建议，以帮助企业找到解决问题的办法。

流程

协作

组织

原创 2012-12-19 13:42:42 1457 阅读

话里话外：成功CEO的用人之道——用人所长

导语：“岗得其人，人适其职”，是企业人力资源管理最基本的要求，尤其是在关键人才和骨干人才的任用上，不可以有丝毫疏忽。

管理

人力资源

原创 2012-12-14 10:11:24 1050 阅读 1点赞 1评论

流程管理不是万能的

导语：流程管理不是万能的，但是没有流程管理是万万不能的。

流程管理

延展咨询

原创 2012-12-11 11:15:18 883 阅读

话里话外：谁才是流程的主人

导语：所有的流程又都是需要人来运作的，离开了人的因素，流程不能够运转，所以流程的主人是企业的员工，企业管理流程的设计需要加入“以人为本”的理念。

流程管理

延展咨询

原创 2012-12-06 13:31:18 821 阅读 1点赞

延展咨询助力胜利油田业务流程体系建设

延展企业管理咨询机构与胜利软件成功签署胜利油田流程管理咨询项目。

延展咨询胜利油田流程管理石油管理

原创 2012-12-03 13:30:24 536 阅读

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