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热点聚焦：ERP系统不可替代流程E化软件

即使做得好的ERP系统也就仅仅只是涉及到公司20%-30%的流程。那么，这意味着，还有很大一部分可以被信息化管控起来的流程需要我们用其他的信息化手段来实现。

企业信息化
流程管理
ERP系统
流程E化
延展咨询
原创 2010-12-28 10:34:22 1043 阅读

热点聚焦：精益生产模式的最大优势在哪？

精益生产是一种先进的生产模式，以最大限度的消除浪费为目的，用最精简的组织，最合理的生产流程，最迅速的响应，最及时的管理，以适应不断变化的客户需求，达到降低生产成本和提高产品品质的目的。

流程管理
延展咨询
生产模式
精益生产模式
流水线生产模式
原创 2010-12-20 14:22:34 1013 阅读

热点聚焦：软件厂商的流程工作和流程梳理有何区别？

软件“工作流”主要是指业务流，主要体现在它的业务属性；而流程工作中的“流程”则更关注和强调管理属性。

流程管理
流程梳理
流程优化
流程E化
延展咨询
原创 2010-12-15 10:22:22 753 阅读

话里话外：从ITEM看企业ERP的管理属性

决定ERP能否真正能给企业带来经济效益的，决定ERP实施成败的，是它的专业属性。ERP产品有强烈的专业性，而对这一点认识和客户化处理决定企业ERP实施的成败。

ERP
ITEM
ERP实施
延展咨询
物料管理属性
原创 推荐 2010-12-13 13:50:22 1999 阅读 2点赞 1评论

热点聚焦：企业上ERP之前是否需要先进行流程梳理？

流程梳理作为先行者，可以解决企业内部的工作模块衔接问题，为ERP的应用做最基础的准备工作，也为企业ERP的实施带来新的解决之道。

企业管理
流程管理
流程梳理
流程E化
延展咨询
原创 2010-12-06 13:17:24 797 阅读

热点聚焦：为什么管理落地最有效的工具是流程E化？

流程管理的三步曲，流程梳理，流程优化，流程e化。目前企业信息化的手段无处不在，信息化对企业管理与信息沟通在实时性，准确性，规范性上起到了很大的作用。以前，我们企业将信息化简单的归位成ERP，实际上ERP只能覆盖企业20%业务管理，它更多的只是在进行业务的处理。我们以采购业务为例，企业不是为了处理采购业务而上信息系统，企业更多的是为了能管住采购中的某些关键环节，比如采购价格。ERP中包含了流程思想，

流程管理
流程梳理
流程优化
流程e化
延展咨询
原创 2010-12-01 16:44:13 603 阅读 1点赞

话里话外：基于知识管理的企业核心流程识别

企业推进知识管理的实践，在于根据知识管理的要求对企业的业务流程进行业务流程再造（BPR）。

职场
休闲
知识管理
延展咨询
业务流程再造
原创 推荐 2010-11-29 14:11:15 1261 阅读 2点赞 1评论

热点聚焦：为什么流程管理都要从流程梳理开始？

很多企业一谈到流程，说企业的流程有问题，就希望通过流程优化来解决。在这里，延展在服务客户的时候都会建议从“流程梳理”开始。 首先，流程优化的一个前提是你要说的清企业流程的现状。没有梳理，不能将现状显性化，如何说得清问题在哪呢？其次，根据多年的咨询服务经验，我们发现，企业说自己的流程有问题，但50%-70%的问题是因为表达的口径不一致造成的。对同一个问题的不同说法，对同一件

职场
休闲
流程管理
原创 推荐 2010-11-24 13:32:33 1808 阅读

话里话外：构建有效的流程绩效评价指标体系——流程绩效评价的基础

导语：无论是传统的部门或员工绩效评价，还是本文中所提到的流程绩效评价，要在企业内得到持续有效的推广都是非常困难的，这需要企业建立有效的执行机制，保障流程绩效评价的执行。

职场
休闲
流程管理
原创 推荐 2010-11-22 14:31:15 3610 阅读 3点赞 4评论

热点聚焦：为什么流程管理越来越热？

我们关注国内民营企业在管理提升方面的工作，不难发现他们前期所谓的提升实则是在拿证书，为面子工程而作。到了这几年，企业的发展碰到了天花板。很多企业通过多次教训后发现，他们不做流程工作，不做管理提升就会一直碰壁，无法突破，不进则退。 那么，流程管理能给企业带来什么价值呢？说的比较多的是两点：“提高效率，增加效益”。但实则，流程管理对企业人才的培养是最有价值的，尤其是对新人的培

职场
休闲
流程管理
原创 2010-11-18 14:07:53 622 阅读

话里话外：通过企业内控促使组织架构优化

科学合理的组织架构的设置不仅直接影响到企业内部控制目标的实现，而且有利于企业内部控制制度化，从而提高企业经营效率，实现企业战略目标，促进企业快速发展。

休闲
企业内控
组织架构
组织优化
延展咨询
原创 推荐 2010-11-15 13:50:29 2561 阅读 1点赞 2评论

唐志明申洲授课企业信息化

          2010年1月31日，延展咨询专家顾问唐志明为宁波申洲针织有限公司（以下简称“申洲针织”）讲授课程——《ERP原理与企业信息化实践》，就ERP原理、企业信息化建设与企业业务流程优化、E化的话题与学员们展开热烈的讨论。唐老师关于“&lsqu

企业信息化
休闲
延展咨询
唐志明
申洲针织
原创 2010-11-09 15:20:05 977 阅读

话里话外：企业当立足战略来考虑企业内控

在新的战略决策前，需要考虑企业的内部资源和能力；在战略决策后，需要通过内部管控来协调和引导企业的发展。

休闲
企业战略
企业内控
竞争战略
延展咨询
原创 推荐 2010-11-08 16:53:56 1205 阅读 1点赞 4评论

流程管理精英沙龙探讨流程管理与ERP系统差别

        2010年10月27日，由流程经理人联合会主办、炎黄盈动协办的流程管理精英沙龙在上海正大广场圆满落幕。活动汇聚了兰生集团、东升新材料、熔盛重工等各界企业人士，以及流程经理人联合会的若干会员，会上大家各抒己见，对流程管理和ERP系统的相关问题进行了激烈的讨论，企业管理中流程梳理与ERP系统究竟何者先行成为了辩论的焦点问题。

职场
休闲
流程管理
流程经理人联合会
延展咨询
原创 2010-11-02 17:02:53 859 阅读

话里话外：企业内控的灵魂——企业文化

如果说一个企业的组织机构是企业内控的躯干，内控流程和制度则是内控的血液循环系统，那么企业文化则是企业内控实现的真正的灵魂所在。

休闲
企业文化
企业内控
内控流程
延展咨询
原创 推荐 2010-11-02 11:28:31 2371 阅读 4点赞 20评论

话里话外：企业内控的灵魂——企业文化

如果说一个企业的组织机构是企业内控的躯干，内控流程和制度则是内控的血液循环系统，那么企业文化则是企业内控实现的真正的灵魂所在。

职场
休闲
原创 2010-11-02 11:26:33 811 阅读

话里话外：如何选定流程绩效评价切入点（一）

企业可根据流程绩效评价的目的来选定待评价的流程，从而找到流程评价或改进的切入点。

休闲
流程管理
流程优化
流程绩效评价
延展咨询
原创 推荐 2010-10-25 14:06:46 1275 阅读 4评论

延展再次携手知名家居建材集团加快业务管理流程优化进程

          近日，在双方长期战略合作的基础上，延展咨询再次与某知名家居建材集团签订业务管理流程梳理、优化和E化服务协议，这标志着延展与该集团在过去3年合作的基础上将继续深入合作，共创美好未来。此次合作，是该集团对延展咨询在业务流程咨询和E化服务综合咨询能力的肯定，以及两家企业在企业文化的相互认同。 &nbs

职场
休闲
流程优化
延展咨询
流程咨询
原创 2010-10-21 10:13:26 714 阅读

话里话外：流程绩效评价的缺失将导致流程管理面临风险

建立有效的面向流程的绩效评价体系则可以弥补这些缺失，在提升流程绩效的同时，提高企业在产品质量、成本、服务等方面的表现，从而提高企业的竞争力。

休闲
流程管理
流程绩效
绩效评价
延展咨询
原创 2010-10-18 15:01:33 935 阅读

延展咨询杭州游记

        酷夏过后，迎来了凉爽的金秋。2010年10月9日，伴着徐徐秋风，延展咨询组织公司员工来到了美丽的杭州，开始了为期2天的休闲假期。         西湖湖畔微风习习，西溪湿地丛林鸟语，美丽的杭州从古至今都是享誉盛名的旅游佳地。这里有山，有水，有

职场
活动
休闲
延展咨询
原创 2010-10-15 11:01:10 714 阅读 8评论

青岛用户大会：延展咨询推进流程管理理念

流程管理工作要做到管理与业务结合，管理与企业发展阶段结合，管理与人力现状结合，才能更好的流程落地，推动企业“流程切入，多维渗透”的管理提升进程。

休闲
企业管理
流程管理
延展咨询
唐志明
原创 2010-10-12 10:53:37 637 阅读 4评论

话里话外：企业信息化建设应始终以业务流程为主导

企业信息化建设离不开业务流程的优化和变革，并且在信息化建设的长期过程中都始终需要以业务为主导。

企业信息化
流程管理
信息孤岛
业务流程
延展咨询
原创 推荐 2010-10-11 10:41:00 2205 阅读 12评论

青岛兰石启动大会--强调流程非凡价值

2010年9月13日，青岛兰石重装流程咨询项目启动大会在青岛黄岛隆重召开。

职场
休闲
流程咨询
延展咨询
流程管理2.0
原创 2010-09-27 11:20:08 660 阅读

话里话外：调整组织结构不仅需要谨慎，更需要智慧

企业“因人设岗”问题容易造成后续岗位的冗余和交叉，其后期的弊端也是显而易见的。所以，调整组织结构必须配合企业的战略目标，谨慎+智慧，才能成就最终任务。

休闲
组织结构
企业战略
因人设岗
延展咨询
原创 推荐 2010-09-20 13:28:23 1179 阅读 8评论

流程经理人联合会上海地区首届精英沙龙

  一、活动主题：   流程精英沙龙------“流程管理”进入 2.0时代   二、活动日期： 2010年10月27日（周三）下午14：00-17：00 三、活动人数：30人 四、活动地点：上海Afternoon Tea（正大广场店） 五、活动组织机构： 主办方：流程经理人联合会 协办方：炎黄盈动 六、参会

职场
休闲
企业管理
流程管理2.0
沙龙活动
原创 2010-09-19 14:32:07 733 阅读

话里话外：流程管理应避免的七个误区

实施一次漂亮的流程再造或优化并不是重点，而是持续监控并改进流程的起点。管理不善的流程很快就会陷入问题不断的状态，企业必须不停的对流程指标体系中的目标进行评估，并随着需求的变化而重新设置。

职场
休闲
流程管理
流程实施
延展咨询
原创 推荐 2010-09-14 10:29:24 2524 阅读 12评论

话里话外：流程管理，其实可以做的更多

“一维切入，多维渗透”这个概念，强调企业的管理应该从流程入手，通过流程管理逐步引向进入其他方面的管理，在流程管理的基础上开展各种专项的管理活动。

职场
休闲
企业管理
流程管理
延展咨询
原创 推荐 2010-09-07 10:09:48 3076 阅读 3点赞 12评论

流程管理2.0系列课程全国巡回公开课（青岛站）

流程管理实务及工具应用免费公开课   主办单位：上海延展企业管理咨询机构 讲    师：唐志明 拟定时间：2010年9月19日 10：00－16：00 拟定地点：青岛经济技术开发区北部工业区 收费标准：免费 课程对象： CIO、项目经理、流程管理人员、业务主管人员、IT管理人 规模：不超过80人 座位模式：分组，6－8人一组 报名方式：

青岛
休闲
流程管理
延展咨询
免费公开课
原创 2010-08-31 10:54:44 599 阅读

话里话外：集团管控，服务重过管控

在为集团设计或者思考未来的管控模式是什么的时候，我们必须立足是在“集团存在的价值是什么？”这个点上的。集团存在的价值无非就是：“资源协同、管理支持、整合增值”，落脚点还是在“增值”上。无论怎么管，怎么控，整体增值是最终目的。所以抛开集团总部的“服务职能与服务初衷”谈管控模式是不可取的。

职场
休闲
集团管控
延展咨询
管控模式
原创 推荐 2010-08-31 10:45:31 1489 阅读 4评论

话里话外：头痛医头，脚痛医脚，岂是企业信息化之道？

  企业的管理提升不仅仅是单纯通过实施一个集中统一的管理信息系统就能解决的，必须在确认自身经营战略目标的基础上，对组织架构、业务流程以及业绩评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能全面提升管理水平。

职场
企业信息化
休闲
信息孤岛
部门壁垒
原创 推荐 2010-08-25 10:43:11 2664 阅读 12评论
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