导语：伴随着异地制造、移动工厂模式的兴起，对实现管理可复制、降本增效和精细化的需求更为迫切，响应“两化融合”已不仅仅是响应国家的号召，更是响应行业自身的呐喊。
导语: 想要企业获得好的发展，应该从战略、品牌和管理三点出发，有此“三宝”，企业在未来的发展之路上才能吉祥高歌。本文通过对纺织服装行业的解析，将上述观点进行详细论述说明。
导语：全球一体化和中国在国际产业链上的制造业地位，正在深刻地影响着企业的生产组织方式，变化悄然无息，但却是根本性的。许多的产品将会在这机遇下应运而生。
为什么说让按单制造企业（MTO II）最头痛问题就是交货期？为什么批量制造速度快反而不太关注交货期，而给了更多时间的按单制造（MTO II）却常常为不能按期交货而苦恼？
导语：在制造行业中，就期生产本身来说可分为“离散制造”和“流程制造”两种，如何来区分这两个概念，同时他与按单制造又有什么关系呢？
按单制造企业中由于生产的关系，企业或多或少存在着各种管理的难点，本文将主要分析其中几个比较典型的现象。
很多人都说按单制造生产管理模式的管理软件根本就是ERP II，为什么人们会这样子说呢？本文将会为大家阐述这个观点。
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