导语:伴随着异地制造、移动工厂模式的兴起,对实现管理可复制、降本增效和精细化的需求更为迫切,响应“两化融合”已不仅仅是响应国家的号召,更是响应行业自身的呐喊。
导语: 想要企业获得好的发展,应该从战略、品牌和管理三点出发,有此“三宝”,企业在未来的发展之路上才能吉祥高歌。本文通过对纺织服装行业的解析,将上述观点进行详细论述说明。
导语:全球一体化和中国在国际产业链上的制造业地位,正在深刻地影响着企业的生产组织方式,变化悄然无息,但却是根本性的。许多的产品将会在这机遇下应运而生。
为什么说让按单制造企业(MTO II)最头痛问题就是交货期?为什么批量制造速度快反而不太关注交货期,而给了更多时间的按单制造(MTO II)却常常为不能按期交货而苦恼?
导语:在制造行业中,就期生产本身来说可分为“离散制造”和“流程制造”两种,如何来区分这两个概念,同时他与按单制造又有什么关系呢?
按单制造企业中由于生产的关系,企业或多或少存在着各种管理的难点,本文将主要分析其中几个比较典型的现象。
很多人都说按单制造生产管理模式的管理软件根本就是ERP II,为什么人们会这样子说呢?本文将会为大家阐述这个观点。
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