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流程管理2.0系列课程全国巡回公开课（青岛站）

流程管理实务及工具应用免费公开课   主办单位：上海延展企业管理咨询机构 讲    师：唐志明 拟定时间：2010年9月19日 10：00－16：00 拟定地点：青岛经济技术开发区北部工业区 收费标准：免费 课程对象： CIO、项目经理、流程管理人员、业务主管人员、IT管理人 规模：不超过80人 座位模式：分组，6－8人一组 报名方式：

青岛
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流程管理
延展咨询
免费公开课
原创 2010-08-31 10:54:44 599 阅读

话里话外：集团管控，服务重过管控

在为集团设计或者思考未来的管控模式是什么的时候，我们必须立足是在“集团存在的价值是什么？”这个点上的。集团存在的价值无非就是：“资源协同、管理支持、整合增值”，落脚点还是在“增值”上。无论怎么管，怎么控，整体增值是最终目的。所以抛开集团总部的“服务职能与服务初衷”谈管控模式是不可取的。

职场
休闲
集团管控
延展咨询
管控模式
原创 推荐 2010-08-31 10:45:31 1489 阅读 4评论

话里话外：头痛医头，脚痛医脚，岂是企业信息化之道？

  企业的管理提升不仅仅是单纯通过实施一个集中统一的管理信息系统就能解决的，必须在确认自身经营战略目标的基础上，对组织架构、业务流程以及业绩评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能全面提升管理水平。

职场
企业信息化
休闲
信息孤岛
部门壁垒
原创 推荐 2010-08-25 10:43:11 2664 阅读 12评论

话里话外：企业管理聚焦深度咨询

        咨询管理行业的发展速度是突飞猛进的，从在中国产生至今虽然只有十多年的光景，却是经历了流程管理时代1.0到2.0的变化，这一过程的演变，证明了从业人士不倦追求和创新的同时，更是见证了国内企业发展过程中，咨询管理行业正一步步走向成熟走向深度咨询的时代。      &

信息化
休闲
流程管理2.0
咨询管理
深度咨询
原创 推荐 2010-08-19 10:20:38 1038 阅读 4评论

话里话外：不可割裂企业战略与流程（二）

  导致战略执行不力，战略落地不实的原因是流程执行过程出现纰漏，尤其是主营业务流程运行不到位。因此，构建优秀的符合战略选择的业务流程是对战略最好的落地和执行！

休闲
流程落地
延展咨询
战略管理
战略实施
原创 2010-08-18 10:44:35 520 阅读

话里话外：不可割裂企业战略与流程（一）

  导致战略执行不力，战略落地不实的原因是流程执行过程出现纰漏，尤其是主营业务流程运行不到位。因此，构建优秀的符合战略选择的业务流程是对战略最好的落地和执行！

休闲
流程落地
延展咨询
战略管理
战略实施
原创 推荐 2010-08-18 10:42:27 2435 阅读 4评论

话里话外：流程E化应授企业以渔，而非以鱼

  企业人员不能过分依赖咨询师，而应该在掌握了流程管理理论、技术与方法后自主思考、自主分析和设计。咨询师也要以对企业高度负责的态度，耐心细致地给予指导，但绝不能越俎代庖，更不可提供模板让企业人员照抄。

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流程落地
流程E化
流程管理2.0
原创 推荐 2010-08-11 11:02:25 1420 阅读 4评论

话里话外：IT外包的发展趋势

对于企业发展来说，最优、最终的解决办法是“整体打包”，从规划到选型，到需求分析，至实施推广、应用评估等各个环节。

职场
企业信息化
IT外包
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原创 推荐 2010-08-04 13:52:06 5551 阅读 2点赞 28评论

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