2013年5月7日，延展公司顾问团队受邀参加圣象集团“信息化建设年度总结会议”，我司专家顾问唐志明、孙燕斌会同圣象集团执行总裁郭辉、各业务部门、信息投资部，共同对圣象集团2012-2013年度信息化建设工作进行总结和分析，并对未来五年的信息化建设规划展开了充分的讨论。
随着渠道的不断扩张，市场份额的不断增大，家居建材企业对经销商的管理发生了很大变化，尤其是在渠道信息化建设方面，更注重对经销商精细管理能力的培养。延展咨询资深顾问梁云在本文中分享了他在家居建材企业经销商管理信息化方面的经验。
动互联技术与应用进入企业，会有哪些场景与以往不同？延展咨询（Extans）致力于为企业提供信息化咨询和实施服务，对移动互联这阵热潮给予了持续深入的关注和研究，本文重点分享三大业务需求及应用场景，以供企业在信息化实施时略有参考。
市面上很多ERP、APS软件为迎合生产计划管理乱象的需求，宣称可以帮助企业制定一份合理的生产计划或可行排产方案，延展咨询认为，软件只是辅助，如果企业内部都没搞清楚计划排产的规则，那么，再好的软件也不能把计划理顺。企业首先必须摸熟计划制定的规则，然后在规则的基础上进行合理变动。这里简单介绍一种比较好的计划模式，供大家参考。
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