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话里话外:“中国制造”广告宣传片引发的思考

        2009年4月22日，德国机械设备制造业联合会在汉诺威工业博览会上公布的一项评估称，2008年中国已超过德国成为世界第一机械制造大国。    2009年11月30日，中国商务部和一些商务实体联手，在CNN等国际媒体投放宣传“中国制造”产品品质的广告宣传片。这是中国政府的首个品牌宣传活动。广告展现了“

信息化
休闲
中国制造
装备制造业
消费品制造业
原创 推荐 2009-12-31 10:12:23 1805 阅读 6评论

携手圣象三年路

     自2006年以来，延展咨询与圣象集团开始了基于管理提升和信息整合服务的第一个三年战略合作，作为延展咨询的顾问同这个项目一起走过了不寻常的三年。整个项目进程中遇到哪些困难？解决的方法是什么？对项目有什么样的评价？作为项目的一线参与者，他们有着切身的体会。带着诸多疑问，某期刊记者甲特约采访了高级顾问梁云（以下称梁顾问）。   &n

管理
信息化
流程
咨询
圣象集团
延展
原创 2009-12-29 09:50:10 1588 阅读

话里话外:流程2.0与流程1.0的区别

     流程是企业管理体系中最基础、最重要的部分，不论企业大小，流程一直就是存在的。在我学习中国企业流程管理方法，以及在具体项目的实践过程中，就如何有效地推进企业的流程，总结出一套完整的方法（不是简单的方法论），将它称之为流程管理2.0或流程2.0。     我所提及的流程2.0与互联网2.0的“平民化”、“交互性”

流程管理
流程2.0
流程1.0
E化服务
宣贯
原创 推荐 2009-12-25 10:14:07 1451 阅读 14评论

如何在项目中找寻“幸福”

     最近经常听一些朋友抱怨说工作的压力之大的言语，自小学开始，我们就不断的承受着压力，小学升初中为上一个好点的中学需要努力，初中升高中还是需要努力，高中阶段为了进入自己梦想的象牙塔还是需要在压力之下不断前行，大学毕业后为找寻工作，同样是需要承受来自各方面的压力，所以，压力就我看来更多的应表现为中性一面，关键是我们应该怎么样透过压力来寻求生活幸福的源泉。

工作
梦想
项目
流程
圣经
原创 推荐 2009-12-22 09:48:02 1252 阅读 8评论

话里话外:浅淡对流程管理的认识及流程管理对企业价值

 1.经过两个月的项目，对流程的认识发生了哪些变化？经过两个月的项目，对流程的认识发生深刻变化，从开始的对现状描述，对现状的满足，到在绘制流程图时发现的一系列问题，分析总结出企业的现状是：    （1）企业运作几十年，留下了很多宝贵的经验，但这些经验也对指导企业未来却非常有限，许多事情都是一遍遍做，许多错误也是一遍遍重犯，企业长期处于低水平的重复运作状态。&

企业
休闲
流程管理
流程梳理
流程优化
转载 精选 2009-12-18 10:01:42 944 阅读 6评论

“流程•十年”观点回顾之BPR：曾风靡全球的企业流程重组

如果说这篇文章是我们“流程•十年”的一个开篇，那么，回忆的力量会带我们走到流程发展的起点。在管理行业，谁都无法抹杀曾经风靡全球的企业流程重组----BPR对当时管理思想产生的巨大冲击和影响，所以，在这个具有特殊意义的时刻，让延展与所有的同仁、企业一起来重温那个BPR的英雄时代…………    BPR的诞生与发展    20世纪9

休闲
BPR
流程管理
流程十年
流程重组
原创 推荐 2009-12-16 10:10:59 1863 阅读 10评论

话里话外:流程宣贯的八个内容

      流程宣贯是拉开流程落地和执行的序幕曲，这首曲子可不是想怎么弹就怎么弹，想怎么唱就怎么唱，它必须词意丰富，曲调悠扬，必须能够字句清晰，深入人心。流程宣贯要达到这个境界，就不得不对其内容认真斟酌和选择，过多过繁，听者易忘，易累；过少过简，往往又宣贯不到位，为此，在长期实践的基础上，我们总结了八大步骤同大家分享。   

休闲
流程
宣贯
流程落地
流程梳理
原创 2009-12-14 10:58:58 1316 阅读 5评论

话里话外:流程执行的前提——理解流程的六个步骤

一个流程图上包含了很多的信息，究竟怎么才能快速有效的掌握这些信息，并理解流程图的含义呢？我们可以从以下六个步骤来操作。

流程图
项目
流程
执行
延展
原创 2009-12-09 09:58:00 1698 阅读 2评论

话里话外:流程图绘制初级：需要牢记的十二个描述规范

   我们常说，要画规范的流程图，很多学员就不解，流程图能把意思表示清楚，大家都明白什么意思就行了呗，干嘛还要“一板一眼”呢？    从项目角度来看，规范的流程图帮助项目组成员统一认识，便于项目的沟通和讨论，有助于项目的顺利推进。    而从企业角度来看，规范的流程图可以让企业员工更清晰的了解企业现有流程，并在此基础上

流程图
项目
规范
流程
延展
原创 推荐 2009-12-08 09:43:00 6276 阅读 2评论

话里话外:流程图绘制初级：六大常见错误

无论初学者还是老手，在绘制流程图的过程中都不可避免地出现这样那样的错误，我们总结了一下，在流程的绘制过程中，比较容易犯得错误有：

模板
初级
休闲
流程
绘制流程图
原创 2009-12-07 09:38:00 3689 阅读 2评论

话里话外:企业软件技术人员该不该关心ERP应用的好坏

  在咨询公司中，技术顾问和咨询实施顾问一起分析客户的问题，一道找出问题的解决方案，设计和描述企业希望的规范流程。那么在企业中，做软件的技术人员是否也有必要关注和参与信息部门以及整个企业存在的问题呢？

软件
ERP
技术
企业
电视
咨询
原创 2009-12-04 09:23:00 498 阅读 2评论

话里话外:企业信息化的死角：企业管理部

在现代信息化日益进驻各个企业的同时，企业内部管理部门的信息化更是不可忽视的。只有企业整体全面实现信息化，企业才能更加强大。

信息化
企业
休闲
和谐社会
杞人忧天
原创 2009-12-02 09:55:00 910 阅读 2评论

话里话外:又工工具老总谈传统制造业的出路在何方？

中国的制造业，在很大程度上就是传统的制造业，其特点就是主要有以下三点：   1、产品主要是原料的简单再加工，技术含量低，缺少核心竞争力。   2、从事同行业的人多，进入行业的门槛低，同行之间的恶性竞争十分严重。   3、很多企业仅知道整个产业链的一个环节，不能形成整个产业链，产品没有定价权。

技术
产品
制造业
核心竞争力
产业链
转载 精选 2009-12-01 09:47:00 438 阅读

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