6章重点：整体管理过程：项目启动；制定初步的项目范围说明；制定项目管理计划；指导和管理项目的执行；监督和控制项目；整体变更控制；项目收尾。（对应启动、计划、执行、监督、收尾） 项目章程包括：基于项目干系人的需求和期望提出要求；项目必须满足的业务要求和产品需求；项目的目的或项目立项的理由；委派的项目经理及项目经理的权限级别；概要的里程碑进度计划；项目干系人的影响；职能组织及其参与；组织的、
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2016-03-20 18:12:29
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软考中高项学员：2016年3月16日作业
1、请根据授课内容，梳理出今晚讲的重点。
2、写出论文架构（不用写全文）：论项目的计划与监控
说明：对于中项学员只需完成第一题即可。
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2016-03-16 23:20:34
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软考作业：请学员将2016年3月7日作业完成，并在此文章的评论区，留下你的作业的链接。
原创
2016-03-07 22:17:01
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软考中高项学员：2016年3月23日作业
一、项目进度管理
1、进度管理包括哪六个过程？
2、什么是滚动式规划？
3、什么是控制账户、规划组合？
4、请说明FS、FF、SS、SF的含义。
5、虚活动的含义？
6、三种依赖关系是哪三种？
7、活动资源估算的方法、工具和技术？（记）
8、活动历时估算的方法、工具和技术？（记）
9、何时可以用类比估算？
10、参数估算的含义？
11、三点估算公式？标准差计算公式？正负一倍的标准差情况下，概率是多少？2倍的呢？3倍的呢？
12、后备分析中，应急时间=时间储备=缓冲时间吗？
13、资源日历是哪个活动的输出？哪个活动的输入？
14、制订进度计划所采用的主要技术和工具？（记）
15、关键路线法中，如果总时差是负数，你如何处理？
16、进度压缩是指在什么的前提下缩短进度时间？的技术有哪2种？均有何缺点？
17、假设情景分析中最常用的技术是什么？
18、什么叫资源决定法？什么叫资源分配倒排进度法？（在资源平衡中）
19、什么叫资源制约进度表？（在关键链法中）
20、进度基准是什么的输出？范围基准是什么的输出？项目基准是什么的输出？成本基准是什么的输出？
原创
2016-03-23 22:01:30
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软考中高项学员：2016年3月28日作业1 项目沟通管理1.1 项目沟通管理包括哪些过程？（记）1.1.1 沟通计划编制1.1.2 信息分发1.1.3 绩效报告1.1.4 项目干系人管理1.2 阻碍有效沟通的因素有哪些？1.2.1 沟通双方的物理距离1.2.2 沟通的环境因素1.2.3 缺乏清晰的沟通渠道1.2.4 复杂的组织结构1.2.5 复杂的技术术语1.2.6 有害的态度1.3 沟通计划编制
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2016-03-31 22:00:10
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软考中高项学员：2016年3月23日作业 一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？（背）活动定义活动排序活动资源估算活动历时估算制定进度表进度控制2、什么是滚动式规划？又叫滚动波浪计划，近期的分解的详细些，远期的分解的粗略些。3、什么是控制账户、规划组合？高层管理人员的控制点可以设在工作分解结构工作组合层次以上选定的管理点上。规划组合是在工作分解结构中控制账户以下，但在工作组合以上的
原创
2016-04-05 22:18:07
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软考中高项学员：2016年3月23日作业第八章 项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？ 活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度表、进度控制。2、什么是滚动式规划？又叫滚动波式计划，实质是近期的工作计划得细一些，远期的工作计划得相对粗一些。3、什么是控制账户、规划组合？(1)控制账户。高层管理人员的控制点可以设在工作分解结构工作组合层次以上选定的管理点(选
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2016-04-16 18:12:59
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软考中高项学员：2016年3月14日作业
第四章：项目管理一般知识
1、核心知识域有哪些、保障域有哪些？伴随域有哪些？过程域有哪些？
2、有效的项目管理要求项目管理团队，至少要使用哪六个方面知识？
3、我国工信部在推进项目管理方面所采取的相关措施有哪些（书上是3条，我们应该答4条）。
4、一个合格的项目经理，应当具备哪些素质？
5、如何做好一个优秀的项目经理？
6、职能型组织的优点和缺点。
7、项目型组织的优点和缺点。
8、矩阵型组织的优点和缺点。
9、项目管理和PMO的区别有哪些？
10、瀑布模型包括哪六个阶段，瀑布模型的特点。
11、V模型中，四种测试与前期的对应关系。
12、原型化模型是为了弥补什么模型的不足而产生的？它的步骤共2步，是哪2步？
13、螺旋模型的四个阶段？以及适用于什么情况？
14、RUP是迭代模型的一种，RUP分为哪四个阶段？以及各阶段的内容。
15、一般说来，要把一个项目管理，要经过哪四个过程，各过程的内容是什么？
16、项目管理五大过程组的名称，和各过程组的定义。
17、启动过程组，包括哪两部分内容？
18、什么是滚动波浪计划？
19、质量保证是哪个过程组的
原创
2016-03-14 22:16:05
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信息的概念存在两个基本形式：本体论和认识论。国家信息化体系包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范6个要素，图1-1重点。信息技术应用是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地。信息资源的开发利用是信息化的核心任务，也是国家信息化建设取得实效的关键。信息资源、材料资源和能源共同构成了国民经济和社会发展的三大战略资源。信息网络是信息资源开发
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2016-03-15 21:20:21
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作业：1信息系统集成有哪些特点。（1） 信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。（2） 信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。（3） 系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。（4） 系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。技术
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2016-03-17 12:52:19
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软考中高项学员：2016年3月26日作业
一、质量管理
1、质量管理基本原则？
2、质量管理的目标？
3、质量管理的主要活动有哪些？（记）
4、质量管理流程包括哪四个环节？（记）（按P'DCA理解记忆）
5、ISO9000质量管理的8项原则是什么？
6、全面质量管理是一种全？、全？、全？的品质管理？它由结构、技术、人员、变革推动者4个要素组成。
7、全面质量管理有哪4个核心的特征？
8、六西格玛意为六倍标准差，在质量上表示每百万坏品率少于多少？
9、六西格玛管理法的核心是什么？而DMAIC是什么意思？包括哪四个要素？
10、六西格玛的优越之处在于哪方面？
11、CMM包括哪五个等级，请从低到高写出。
12、CMMI包括哪五个等级，请从低到高写出。
13、SPCA全名叫什么？它依据的评估标准是什么？这2个模型中，哪一个应对内部？哪一个针对第二方或第三方评估的需求？
14、制定项目质量计划包括哪些主要活动？
15、制定项目质量计划所采用的主要方法、技术和工具？（记）（7条）
16、实验设计的定义？并举出2个例子。
17、质量成本包括哪三个？它们的定义分别是什么？并各举例子说明。
1
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2016-03-26 22:06:54
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软考中高项学员：2016年3月28日作业
一、项目沟通管理
1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）
2、阻碍有效沟通的因素有哪些？
3、沟通计划编制的第一步是什么？目的是什么？
4、沟通管理计划包括哪些内容（8条）
5、干系人沟通计划包括哪些内容？（记）
6、项目例会的主要议题有哪四条？
7、项目内部启动会议、外部启动会议分别要解决什么问题？
8、项目总结会议的目的有哪些？
9、影响项目沟通的技术因素有哪些？
9、常用的四种沟通方式是什么？各有何优缺点？
10、信息分发的工具和技术是什么？
11、经验教训总结过结果是什么？
12、绩效报告包括哪11条内容？是否有预测？
13、项目干系人管理的方法有哪四条？
二、合同管理
1、哪些是无效合同（合同法第52条）？（记）
2、按信息系统范围划分，合同分为哪几类？
3、签订分包合同必须同时具备哪些条件？
4、按照项目付款方式划分，合同分为哪几类？
5、总价合同的适用条件是什么？
6、成本加酬金合同，主要适用于哪些项目？
7、合同法规定的违约责任的承担方式有哪些？（记）
7、合同谈判分为哪六个阶段？各阶段的内容是什么？
8、针对合同不明确情况，即
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2016-03-28 21:47:01
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软考中高项学员：2016年3月14日作业第四章：项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些？伴随域有哪些？过程域有哪些？2、有效的项目管理要求项目管理团队，至少要使用哪六个方面知识？3、我国工信部在推进项目管理方面所采取的相关措施有哪些（书上是3条，我们应该答4条）。4、一个合格的项目经理，应当具备哪些素质？5、如何做好一个优秀的项目经理？6、职能型组织的优点和缺点。7、项目型组织的优点和
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2016-03-30 16:24:04
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第14章、采购管理1、采购管理包括哪些过程？（记）答：1）、编制采购计划。2）、编制询价计划。3）、询价、招投标。4）、供方选择。5）、合同管理。6）、合同收尾。2、编制采购计划过程的成果是什么？答：1）、采购管理计划。2）、采购工作说明书。3、判断：每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。答：是的。4、结合P388页表14-1，工作说明书应该清楚地描述哪些内容？答：1）、采购目标的详细描述。2）
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2016-03-31 20:32:05
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软考中高项学员：2016年3月30日作业 一、采购管理1、采购管理包括哪些过程？（记）采购管理包括：编制采购计划；编制询价计划；询价、招投标；供方选择；合同管理和收尾。 2、编制采购计划过程的成果是什么？编制采购计划过程的主要成果是采购管理计划。 3、判断：每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。对 4、结合P388页表14-1，工作说明书应该清楚地描述哪些
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2016-04-06 00:08:45
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软考中高项学员：2016年3月9日作业
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2016-03-09 22:06:56
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软考中高项学员：2016年3月23日作业 一、项目进度管理1. 进度管理包括哪六个过程？1) 活动定义2) 活动排序3) 活动资源估算4) 活动历时估算5) 制定进度计划6) 项目进度控制2. 什么是滚动式规划？1
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2016-03-26 12:27:31
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软考中高项学员：2016年3月9日作业请根据授课内容，完成在课程的最后五分钟里要求的七道作业题。 具体哪七道，请听录播。^_^
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2016-03-30 16:22:00
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软考中高项学员：2016年3月30日作业
一、采购管理
1、采购管理包括哪些过程？（记）
2、编制采购计划过程的成果是什么？
3、判断：每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。
4、结合P388页表14-1，工作说明书应该清楚地描述哪些内容？
5、编制采购计划过程的技术、方法有哪些？
6、工作说明书与范围说明书的区别？（记）
7、常见的询价文件有哪些？
8、询价的方法和技术有哪些？
9、请描述我讲的招标文件、资格预审文件出售日期及常用的一些日期。（根据录屏总结）
10、政府采购法规定了哪六种采购方式？每种的前提条件是什么？
11、供方选择的工具和技术有哪些？
12、采购审计的目标是什么？
二、信息管理和配置管理
1、《计算机软件产品开发文件编制指南》中，文档从重要性和质量要求方面可分为什么文档？
2、《计算机软件产品开发文件编制指南》中，文档从项目周期角度可分为什么文档？更细致一点，可以分为哪14类文档？
3、根据图15-1图表编号规则，第1位、第2位、第3/4位、第5/6位，分别代表什么含义？
4、软件配置管理包括哪四个主要活动？（记）
5、配置管理活动和流程主要包括哪些内容？（
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2016-03-30 21:41:15
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软考中高项学员：2016年3月26日作业一、质量管理1、质量管理基本原则？以实用为核心的多元要求；系统工程；职工参与管理；管理层和第一把手重视；保护消费者权益；面向国际市场。2、质量管理的目标？顾客满意；预防胜于检查；各阶段内的过程。3、质量管理的主要活动有哪些？（记）质量策划；——计划过程组质量保证；——实施过程组质量控制。——监控过程组4、质量管理流程包括哪四个环节？（记）（按P'DCA理解记
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2016-04-04 02:56:50
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