babykissjie的博客

软考高项学员：2016年4月26日作业

软考高项学员：2016年4月26日作业一、项目整体绩效评估1、三E审计是什么的合称？（记）答：经济审计，效率审计和效果审计2、霍尔三维结构是从哪三个方面考察系统工程的工作过程的？答：逻辑，时间和知识3、投资回收期的公式？（记，并理解）答：n=-log(1-pio/a)/log(1+io) n投资回收期，p投资的现值，io基

数据库

信息安全

系统软件

系统工程

保障系统

原创 2016-04-28 22:19:22 574 阅读

4月20日作业

一、战略管理1、企业战略的特点有哪些？（1）.全局性（2）.长远性（3）.抗争性（4）.纲领性2、企业战略决策的特点有哪些？（1）.决策的对象是复杂的，很难把握住它的结构，并且是没有先例的，对其处理上也是没有经验可循。（2）.面对的问题常常是突发性的、难以预料的。所依靠的是来自外部的关于未来如何变化的很少的情报。（3）.决策的性质直接涉及到企业的前途。（4）.评价困难，难以标准化。3、战略管理分为

会计

价值观

企业战略

做什么

战略管理

原创 2016-04-28 22:17:47 796 阅读

软考中高项学员：2016年4月11日作业

一、法律法规和标准规范1、中国标准划分为哪四个层次？要求最低的是哪个？国家标准、行业标准、地方标准、企业标准，要求最低的是国家标准。 2、国家标准的制订程序包括哪些？前期准备、立项、起草、征求意见、审查、批准、出版、复查和废止。 3、ISO标准每几年复审一次？我国国家标准的有效期几年复审一次？ISO标准每5年复审一次，我国国家标准的有效期一般为5年，5年复审一次。 4

软件工程

国家标准

有效期

征求意见

专业技术

原创 2016-04-14 20:41:41 448 阅读

软考中高项学员：2016年4月6日作业

第十八章项目风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记）1) 风险管理规划2) 风险识别3) 风险定性分析4) 风险定量分析5) 风险应对分析6) 风险监控2、什么是应急计划？请举例。应急计划：是指当一项可能的风险事件实际放生时项目团队将采取的预先确定的措施。例如，当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况，预计到该软件

软件开发

项目经理

风险管理

依赖性

动态性

原创 2016-04-14 20:40:17 450 阅读

软考中高项学员：2016年4月4日作业

软考中高项学员：2016年4月4日作业 1、变更管理的原则是首先？变更管理的原则是首先监理项目基准、变更流程和变更控制委员会（也叫变更管理委员会）。 2、国内较多的配置工具有哪些？（3个）国内使用较多的配置工具有RationalClearCase、Visual SourceSafe和ConcurrentVersions System。 3、CCB是决策机构还是作业机构

程序

项目实施

项目经理

机构

委员会

原创 2016-04-06 21:26:54 480 阅读

软考中高项学员：2016年3月30日作业

软考中高项学员：2016年3月30日作业一、采购管理1、采购管理包括哪些过程？（记）采购管理包括：编制采购计划；编制询价计划；询价、招投标；供方选择；合同管理和收尾。 2、编制采购计划过程的成果是什么？编制采购计划过程的主要成果是采购管理计划。 3、判断：每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。对 4、结合P388页表14-1，工作说明书应该清楚地描述哪些

说明书

建议书

招投标

采购管理

报价单

原创 2016-04-06 00:08:45 895 阅读

软考中高项学员：2016年3月28日作业

软考中高项学员：2016年3月28日作业一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理。 1、阻碍有效沟通的因素有哪些？沟通双方的物理距离、沟通的环境因素、缺乏清晰的沟通渠道、复杂的组织结构、复杂的技术术语、有害的态度2、沟通计划编制的第一步是什么？目的是什么？沟通计划编制的第一步是干系人分析，目

程序

管理者

项目经理

通用

有效沟通

原创 2016-04-04 04:14:31 467 阅读

软考中高项学员：2016年3月26日作业

软考中高项学员：2016年3月26日作业一、质量管理1、质量管理基本原则？以实用为核心的多元要求；系统工程；职工参与管理；管理层和第一把手重视；保护消费者权益；面向国际市场。2、质量管理的目标？顾客满意；预防胜于检查；各阶段内的过程。3、质量管理的主要活动有哪些？（记）质量策划；——计划过程组质量保证；——实施过程组质量控制。——监控过程组4、质量管理流程包括哪四个环节？（记）（按P'DCA理解记

项目实施

质量管理

ISO9000

系统工程

基本原则

原创 2016-04-04 02:56:50 530 阅读

软考高项3月23日作业

作业：1、进度管理包括哪六个过程？a) 活动定义b) 活动排序c) 活动资源估算d) 活动历时果酸e) 制定进度表a) 进度控制2、什么是滚动式规划？滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式，近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细

软考

原创 2016-04-01 01:14:13 680 阅读

206年3月16日作业。

论文：论项目的计划与监控？（论文架构） 1、项目概述，描述我在项目中承担的角色，项目背景，建设内容等。2、依据项目范围说明书和项目章程，制定项目管理计划，输出项目管理计划，配置管理系统，变更控制系统，确定项目的进度基准。描述项目管理计划包含的方法。3、依据项目管理计划，输出请求的变更和项目报告。4、做好变更控制管理。5、描述不足，总结经验教训。 1、项目整体管理过程

软考

原创 2016-03-29 23:08:32 663 阅读

软考高项3月14日作业

第四章1、核心知识域有哪些？保障域有哪些？伴随域有那些？过程域有哪些？（1）核心知识域包含整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息安全管理等。（2）保障域包含人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息（文档）与配置管理、知识产权管理、法律法规标准规范和职业道德规范等。（3）伴随域包含变更管理和沟通管理等。（4）过程域包含科研与立项、启动、计划、实施、监控和收尾等，而其中的监控过

软考高项

原创 2016-03-25 13:52:19 585 阅读

软考中高项学员：2016年3月9日作业

作业：1信息系统集成有哪些特点。（1）信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。（2）信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。（3）系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。（4）系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。技术

软考

原创 2016-03-17 12:52:19 478 阅读

软考中高项学员：2016年3月7日作业

信息的概念存在两个基本形式：本体论和认识论。国家信息化体系包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范6个要素，图1-1重点。信息技术应用是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地。信息资源的开发利用是信息化的核心任务，也是国家信息化建设取得实效的关键。信息资源、材料资源和能源共同构成了国民经济和社会发展的三大战略资源。信息网络是信息资源开发

作业

原创 2016-03-15 21:20:21 418 阅读

官方博客	全部文章	热门标签	班级博客
了解我们	网站地图	意见反馈

鸿蒙开发者社区	51CTO学堂
51CTO	软考资讯

51CTO博客

9185394

软考高项学员：2016年4月26日作业

4月20日作业

软考中高项学员：2016年4月11日作业

软考中高项学员：2016年4月6日作业

软考中高项学员：2016年4月4日作业

软考中高项学员：2016年3月30日作业

软考中高项学员：2016年3月28日作业

软考中高项学员：2016年3月26日作业

软考高项3月23日作业

206年3月16日作业。

软考高项3月14日作业

软考中高项学员：2016年3月9日作业

软考中高项学员：2016年3月7日作业