质量管理发展三阶段人类社会的质量活动可以追溯到远古时代.但现代意义上的质量管理活动是从20世纪初开始的.根据解决质量问题的手段和方式的不同,一般可以将现代质量管理分为三个阶段.第二次世界大战以前可以看作是第一阶段,这们通常称之为质量检验阶段.第二阶段是从第二次世界大战开始到20世纪50年代的统计质量控制阶段.第三阶段是从20世纪60年代开始的全面质量管理阶段.质量检验阶段这一阶段主要是通过检验的方
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精选
2008-03-27 10:42:43
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2021-10-24 10:14:00
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一个低等级（功能有限）、高质量（无明显缺陷，用户手册易读）的软件产品不是问题产品，该产品适合一般情况下使用。一个高等级（功能繁多）、低质量（有许多缺陷，用户手册杂乱无章）的软件产品，也许是问题产品，该产品的功能会因质量低劣而无效或低效。
原创
2021-07-11 11:42:16
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【信息系统项目管理师】第八章 质量管理思维导图质量管理的知识框架由以下四个部分所构成。质量管理基础，过程，工具与方法，补充知识点。其中质量过程和质量工具是重点中的重点。过程分为规划质量管理，质量保证和质量控制；而工具与技术中新老七个工具是最重要的，除此之外质量成本，成本效益分析是规划阶段最常用的质量工具；过程分析和质量审计是质量保证阶段最常用的工具与技术；统计分析，实验设计，检查等是质量控制阶段最
在可行性分析之后，项目计划与质量管理将贯穿需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护等软件工程环节。
项目计划是要提供一份合理的进程表，让所有开发人员任务明确、步调一致，最终共同准时地完成项目。项目计划是要付诸实施的，不象用嘴巴喊政治口号，可以很夸张。软件的项目计划重在“准确”而非“快速”。
提高质量是软件工程的主要目标。但由于软件开发是一种智力创作活动，很难象传统工业那样通过执行严格的操作规范
根据质量管理水平的高低，著名的麦肯锡公司将质量管理水平划分为4个级别 第一级 检验级 质量检查：处于这一级的企业，控制质量的方式是对最终产品进行检查，淘汰残第次品。由质检部门负责把好质量关，质量功能与其他功能相分离并且对立 1、管理特征： 2、质量与可靠性技术的应用： 3、质量业绩水平： 4、缺点： ...
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2021-08-24 18:24:00
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项目质量管理措施包括：1. 持续改进（PDCA）戴明循环或称PDCA循环、PDSA循环。戴明循环的研究起源于20世纪20年代，先是有着“统计质
原创
2022-07-04 09:18:42
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文章目录前言系列文章一、项目质量管理1） 概念2） 质量管理和发展史3） 项目质量管理二、规划质量管理1） 概述2）输入3） 工具与技术4） 输出三、实施质量保证1）概述2）输入3）方法与工具4）输出四、质量控制1) 概述 前言转眼间，距离软考只剩下15天了，有没有感到一丢丢的紧张，，这不快点来学习！！本章是第十章的内容，没按顺序来，因为600多页的书，按顺序学习实在是太枯燥了，这一章挺重要的，
点击0元报名后领取>>>软考18本电子版教材 & 15个科目知识点速记 + 17套历年真题试卷 + 80篇软考优秀论文6G资料包[摘要] 本文以我主持过的某大型综合性企业信息化建设系统为例，探讨了信息系统项目的质量管理，指出项目质量管理在信息系统项目实施中具有重要地位和关键作用。在该项目中，我作为用户方的项目负责人参与了项目的管理工作，我在项目质量管理中，根据
摘要：
2018年2月，我有幸参与了XX
市电网公司人力资源管理系统建设项目，担任项目经理职位。该项目以《XX市电网公司"十三五"信息化规划实施计划》为准则，目的是采用统一的技术路线和架构体系，构建一体化的信息化应用环境。整个项目总投资
800
万元，建设工期为一年，该系统以专业的人力资源管理技术，依托动态详实的数据，完整实现了劳动组织管理、用工管理等系统业务功能，为客户及时提供多角度
项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制。1.质量计划： （1）定义：质量计划是确定适合于项目的质量标准并如何满足这些标准。质量计划考虑三个方面的问题： 明确质量标准、确定关键因素、建立控制流程（2）输入：项目章程、项目管理计划、项目范围说明书、组织过程资产、企业环境因素。（3）工具和技术：成本/效益分析、基准分析、质量成本
原创
2015-10-05 22:33:27
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L质量管理 质量管理概念 质量管理流程 建立质量标准体系 项目实施
原创
2022-12-02 09:52:23
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前言 所有的从事软件生产的都要学习软件质量，包括软件分析人员、设计人员、开发人员、测试人员、维护人员。 在软件质量管理中，我们要主要学习软件质量的定义、软件质量管理体系、软件质量模型、软件质量活动。 其中，我们要着重关注软件质量模型部分。 质量与质量管理体系 质量就是就是把客户的质量要求转化为设计参
【PMP质量管理】—— 全方位解读PMP认证与考试
在现代项目管理领域，PMP（项目管理专业人士）认证已成为衡量项目经理能力的重要标准。这一认证不仅证明了项目经理在项目管理领域的专业知识，也是他们实践经验的见证。本文将从PMP认证后的维护、PMP考试内容、费用等方面，为大家带来全方位的解读。
一、PMP认证维护与PDU积累
获得PMP认证后，每三年需要获得60个PDU（专业发展单位）以保持认
转载地址：IT思维前提：数据时代，数据产生的价值越来越大，基于数据的相关技术，应用形式也快速发展
原创
2022-08-16 10:19:13
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