软考中高项学员:2016年3月9日作业 原创 pyxdl 2016-03-09 22:06:56 ©著作权 文章标签 课程 文章分类 考试认证 ©著作权归作者所有:来自51CTO博客作者pyxdl的原创作品,请联系作者获取转载授权,否则将追究法律责任 软考中高项学员:2016年3月9日作业 请根据授课内容,完成在课程的最后五分钟里要求的七道作业题。 具体哪七道,请听录播。^_^ 赞 收藏 评论 分享 举报 上一篇:软考中高项学员:2016年3月7日作业 下一篇:软考中高项学员:2016年3月14日作业 提问和评论都可以,用心的回复会被更多人看到 评论 发布评论 全部评论 () 最热 最新 相关文章 欲哭无泪,2024年软考有变!中高项只考1次了 今天可能最重磅的消息是:2024年软考工作安排及有关事项的通知文件在疯传,这份文件中提到了:软考高级方面: 信息系统项目管理师从2次改为了1年只考1次,放在了上半年考。 系统规划与管理师依然保持1次,但是改为了下半年考软考中级方面: 系统集成项目管理工程师从2次 项目管理 信息系统项目管理师 系统集成项目管理 2024年6月软考中级系统集成项目管理工程师:进阶之路! 系统集成项目管理工程师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”。 【考试安排】 系统集成项目管理工程师(中级)考试日期:2024年11月9:00-11:30,基础知识,机考,75道 软考中级 软考报名 系统集成项目管理工程师 广东软考 软考课程 2024年庚午月(6月5日—7月5日)各日主运势 《序卦传》:有大而能谦必豫,故受之以《豫》。象曰:雷出地奋,豫。先王以作乐崇德,殷荐之上帝,以配祖考。本月大环境可参考豫卦。 序卦传 软考中高项学员:2016年3月9日作业 作业:1信息系统集成有哪些特点。(1) 信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。(2) 信息系统集成不只是设备选择和供应,更重要的,它是具有高技术含量的工程过程,要面向用户需求提供全面解决方案,其核心是软件。(3) 系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。(4) 系统集成包括技术、管理和商务等各项工作,是一项综合性的系统工程。技术 软考 软考中高项学员:2016年3月14日作业 软考中高项学员:2016年3月14日作业第四章:项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些?伴随域有哪些?过程域有哪些?2、有效的项目管理要求项目管理团队,至少要使用哪六个方面知识?3、我国工信部在推进项目管理方面所采取的相关措施有哪些(书上是3条,我们应该答4条)。4、一个合格的项目经理,应当具备哪些素质?5、如何做好一个优秀的项目经理?6、职能型组织的优点和缺点。7、项目型组织的优点和 软考 软考中高项学员:2016年3月7日作业 软考作业:请学员将2016年3月7日作业完成,并在此文章的评论区,留下你的作业的链接。 作业 软考中高项学员:2016年3月16日作业 软考中高项学员:2016年3月16日作业 1、请根据授课内容,梳理出今晚讲的重点。2、写出论文架构(不用写全文):论项目的计划与监控说明:对于中项学员只需完成第一题即可。 监控 项目 计划 论文 软考中高项学员:2016年3月26日作业 软考中高项学员:2016年3月26日作业一、质量管理1、质量管理基本原则?以实用为核心的多元要求;系统工程;职工参与管理;管理层和第一把手重视;保护消费者权益;面向国际市场。2、质量管理的目标?顾客满意;预防胜于检查;各阶段内的过程。3、质量管理的主要活动有哪些?(记)质量策划;——计划过程组质量保证;——实施过程组质量控制。——监控过程组4、质量管理流程包括哪四个环节?(记)(按P'DCA理解记 项目实施 质量管理 ISO9000 系统工程 基本原则 软考中高项学员:2016年3月28日作业 一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程?(记)答:(1)沟通计划编制。(2)信息分发。(3)绩效报告。(4)项目干系人管理。2、阻碍有效沟通的因素有哪些?答:(1)沟通双方的物理距离。(2)沟通的环境因素。(3)缺乏清晰的沟通渠道。(4)复杂的组织结构。(5)复杂的技术术语。(6)有害的态度。3、沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么?答:确定干系人的沟通信息要求。目的是确定那些人需要沟通, 沟通管理、合同管理、干系人 软考中高项学员:2016年3月30日作业 第14章、采购管理1、采购管理包括哪些过程?(记)答:1)、编制采购计划。2)、编制询价计划。3)、询价、招投标。4)、供方选择。5)、合同管理。6)、合同收尾。2、编制采购计划过程的成果是什么?答:1)、采购管理计划。2)、采购工作说明书。3、判断:每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。答:是的。4、结合P388页表14-1,工作说明书应该清楚地描述哪些内容?答:1)、采购目标的详细描述。2) 产品 说明书 招投标 采购管理 邀请书 软考中项学员:2016年3月9日作业 系统集成项目管理工程师教程第三章 信息系统集成专业技术专业知识3月9日作业1、信息系统集成有哪些特点。 信息系统集成有以下几个显著特点。 (1)信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。 (2)不只是设备选择和供应,更重要,它是具有高技术含 量的工程过程,要面向用需求提供全面解决方案,其核心是软件。 (3)系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。 (4)系统集成包括技术、管理和 解决方案 项目管理 软件工程 系统工程 专业技术 软考中高项学员:2016年3月23日作业 软考中高项学员:2016年3月23日作业 一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程?2、什么是滚动式规划?3、什么是控制账户、规划组合?4、请说明FS、FF、SS、SF的含义。5、虚活动的含义?6、三种依赖关系是哪三种?7、活动资源估算的方法、工具和技术?(记)8、活动历时估算的方法、工具和技术?(记)9、何时可以用类比估算?10、参数估算的含义?11、三点估算公式?标准差计算公式?正负一倍的标准差情况下,概率是多少?2倍的呢?3倍的呢?12、后备分析中,应急时间=时间储备=缓冲时间吗?13、资源日历是哪个活动的输出?哪个活动的输入?14、制订进度计划所采用的主要技术和工具?(记)15、关键路线法中,如果总时差是负数,你如何处理?16、进度压缩是指在什么的前提下缩短进度时间?的技术有哪2种?均有何缺点?17、假设情景分析中最常用的技术是什么?18、什么叫资源决定法?什么叫资源分配倒排进度法?(在资源平衡中)19、什么叫资源制约进度表?(在关键链法中)20、进度基准是什么的输出?范围基准是什么的输出?项目基准是什么的输出?成本基准是什么的输出? 技术 计划 平衡 标准差 进度表 软考中高项学员:2016年4月4日作业 软考中高项学员:2016年4月4日作业 1、变更管理的原则是首先?变更管理的原则是首先监理项目基准、变更流程和变更控制委员会(也叫变更管理委员会)。 2、国内较多的配置工具有哪些?(3个)国内使用较多的配置工具有RationalClearCase、Visual SourceSafe和ConcurrentVersions System。 3、CCB是决策机构还是作业机构 程序 项目实施 项目经理 机构 委员会 软考中高项学员:2016年4月6日作业 软考中高项学员:2016年4月6日作业 一、风险管理1、风险管理包括哪六个过程?(记)1)风险管理规划2)风险识别3)定性风险分析4)定量风险分析5)应对计划编制6)风险监控2、什么是应急计划?请举例。指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采用的预先确定的措施如:当项目经理发现新软件开发进度滞后,不能及时交付时,可对现有版本进行少量的必要改动。3、什么是应急储备?请举例。指根据项目发 软件开发 项目经理 风险管理 发起人 动态性 软考中高项学员:2016年4月11日作业 软考中高项学员:2016年4月11日作业 一、法律法规和标准规范1、中国标准划分为哪四个层次?要求最低的是哪个?2、国家标准的制订程序包括哪些?3、ISO标准每几年复审一次?我国国家标准的有效期几年复审一次?4、请说明如下是什么标准?GB、GB/T、GB/Z、GJB?5、标准名称由哪四个要素组成?分别是什么意思?哪个要素不能省略?6、请描述软考涉及到的三个基础标准、三个开发标准、三个文档标准、四个管理标准?只写名称7、招标投标活动应当遵循什么的原则?8、招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和评分标准等,对吗?为什么?9、招投标法有哪2种采购方式?政府采购法有哪6种采购方式?除公开招标外,剩下五种,各自的前提是什么?(记)10、采用竞争性谈判方式采购的,应当遵循哪些程序?11、招投标法规定,依法必须进行招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起几日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。12、政府采购法规定,政府采购项目的采购合同自签订之日起几个工作日内,采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案。13、 工作日 国家标准 招投标 招标项目 政府采购