软考中高项学员:2016年3月9日作业 精选 转载 hero_jesse 2016-03-30 16:22:00 文章标签 课程 文章分类 考试认证 软考中高项学员:2016年3月9日作业请根据授课内容,完成在课程的最后五分钟里要求的七道作业题。 具体哪七道,请听录播。^_^ 赞 收藏 评论 分享 举报 上一篇:2016年3月7日作业 下一篇:软考中高项学员:2016年3月14日作业 提问和评论都可以,用心的回复会被更多人看到 评论 发布评论 全部评论 () 最热 最新 相关文章 欲哭无泪,2024年软考有变!中高项只考1次了 今天可能最重磅的消息是:2024年软考工作安排及有关事项的通知文件在疯传,这份文件中提到了:软考高级方面: 信息系统项目管理师从2次改为了1年只考1次,放在了上半年考。 系统规划与管理师依然保持1次,但是改为了下半年考软考中级方面: 系统集成项目管理工程师从2次 项目管理 信息系统项目管理师 系统集成项目管理 【PMP考试战报】2023年11月25日PMP考试成绩单 厦门微思网络 【微思 2002年成立,专业IT认证培训21年!】 我们主要课程:华为、思科、红帽、ORACLE、、CISP、PMP等认证培训及考证。2023年11月25日的PMP考试成绩出炉了,恭喜微思学员通过率92%以上,超多学员取得3A、2A的好成绩!不多说,成绩单展示:太多了,放不下了,成绩单先展示到这里吧部分学员PMP证书厦门微思网络 【微思 2002年成立,专业 PMP考试成绩 PMP证书 2023.11.25的PMP考试成绩 PMP项目管理 PMP 3年,5年,10年,网工人必看! 你们好,我是老杨。2023年的职场上,无数人在思考“什么时候才能提前退休”这个问题。对很多底层网工来说,二三十岁的年纪,距离60岁退休还有30年左右,是不是会觉得有点遥遥无期,毫无盼头?现在垂头丧气还为时过早,想要拿捏未来30年的赚钱时间,其实只要抓住几个关键点就行。很多人都知道职场最关键的时间点之一,就是大学毕业那一年。多少人只有在大学毕业那一年,才有机会进入那些遥不可及的超级大厂。一旦错过了校 网络工程师 排错 重启 华为认证 软考中高项学员:2016年3月14日作业 软考中高项学员:2016年3月14日作业第四章:项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些?伴随域有哪些?过程域有哪些?2、有效的项目管理要求项目管理团队,至少要使用哪六个方面知识?3、我国工信部在推进项目管理方面所采取的相关措施有哪些(书上是3条,我们应该答4条)。4、一个合格的项目经理,应当具备哪些素质?5、如何做好一个优秀的项目经理?6、职能型组织的优点和缺点。7、项目型组织的优点和 软考 软考中高项学员:2016年3月7日作业 软考作业:请学员将2016年3月7日作业完成,并在此文章的评论区,留下你的作业的链接。 作业 软考中高项学员:2016年3月16日作业 软考中高项学员:2016年3月16日作业 1、请根据授课内容,梳理出今晚讲的重点。2、写出论文架构(不用写全文):论项目的计划与监控说明:对于中项学员只需完成第一题即可。 监控 项目 计划 论文 软考中高项学员:2016年3月26日作业 软考中高项学员:2016年3月26日作业一、质量管理1、质量管理基本原则?2、质量管理的目标?3、质量管理的主要活动有哪些?(记)4、质量管理流程包括哪四个环节?(记)(按P'DCA理解记忆)5、ISO9000质量管理的8项原则是什么?6、全面质量管理是一种全?、全?、全?的品质管理?它由结构、技术、人员、变革推动者4个要素组成。7、全面质量管理有哪4个核心的特征?8、六西格玛意为六倍标准差,在质量上表示每百万坏品率少于多少?9、六西格玛管理法的核心是什么?而DMAIC是什么意思?包括哪四个要素?10、六西格玛的优越之处在于哪方面?11、CMM包括哪五个等级,请从低到高写出。12、CMMI包括哪五个等级,请从低到高写出。13、SPCA全名叫什么?它依据的评估标准是什么?这2个模型中,哪一个应对内部?哪一个针对第二方或第三方评估的需求?14、制定项目质量计划包括哪些主要活动?15、制定项目质量计划所采用的主要方法、技术和工具?(记)(7条)16、实验设计的定义?并举出2个例子。17、质量成本包括哪三个?它们的定义分别是什么?并各举例子说明。1 基本原则 质量管理 品质管理 软考中高项学员:2016年3月28日作业 软考中高项学员:2016年3月28日作业一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程?(记) 沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理。 1、阻碍有效沟通的因素有哪些?沟通双方的物理距离、沟通的环境因素、缺乏清晰的沟通渠道、复杂的组织结构、复杂的技术术语、有害的态度2、沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么?沟通计划编制的第一步是干系人分析,目 程序 管理者 项目经理 通用 有效沟通 软考中高项学员:2016年3月30日作业 软考中高项学员:2016年3月30日作业 一、采购管理1、采购管理包括哪些过程?(记)采购管理包括:编制采购计划;编制询价计划;询价、招投标;供方选择;合同管理和收尾。 2、编制采购计划过程的成果是什么?编制采购计划过程的主要成果是采购管理计划。 3、判断:每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。对 4、结合P388页表14-1,工作说明书应该清楚地描述哪些 说明书 建议书 招投标 采购管理 报价单 软考中高项学员:2016年3月23日作业 软考中高项学员:2016年3月23日作业第八章 项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程? 活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度表、进度控制。2、什么是滚动式规划?又叫滚动波式计划,实质是近期的工作计划得细一些,远期的工作计划得相对粗一些。3、什么是控制账户、规划组合?(1)控制账户。高层管理人员的控制点可以设在工作分解结构工作组合层次以上选定的管理点(选 项目 资源 工作计划 高层管理 进度表 软考中项学员:2016年3月9日作业 系统集成项目管理工程师教程第三章 信息系统集成专业技术专业知识3月9日作业1、信息系统集成有哪些特点。 信息系统集成有以下几个显著特点。 (1)信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。 (2)不只是设备选择和供应,更重要,它是具有高技术含 量的工程过程,要面向用需求提供全面解决方案,其核心是软件。 (3)系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。 (4)系统集成包括技术、管理和 解决方案 项目管理 软件工程 系统工程 专业技术 软考中高项学员:2016年4月4日作业 软考中高项学员:2016年4月4日作业 一、变更管理1、变更管理的原则是首先?2、国内较多的配置工具有哪些?(3个)3、CCB是决策机构还是作业机构?4、项目经理在变更中的作用是什么?5、变更的工作程序?(记)6、变更初审的目的是什么?(记)7、变更效果的评估从哪几个方面进行?8、针对变更,何时可以使用分批处理、分优先级的方式,以提高效率?9、项目规模小、与其它项目关联度小时,高精尖更应简便高效,需注意哪三点?10、对进度变更的控制,应包括哪些主题?(记)11、对成本变更的控制,包括哪些主题?12、请简述变更管理与配置管理的区别?二、安全管理1、信息安全三元组是什么?2、数据的保密性一般通过哪些来实现?3、确保数据完整性的技术包括哪些?4、确保可用性的技术包括哪些?5、在ISO/IEC27001中,信息安全管理的内容被概括为哪11个方面?6、什么是业务持续性管理?7、应用系统常用的保密技术有哪些?8、影响信息完整性的主要因素有哪些?9、保障应用系统完整性的主要方法有哪些?10、哪个性质一般用系统正常使用时间和整个工作时间之比来度量?1 安全管理 信息安全 项目经理 优先级 持续性 软考中高项学员:2016年4月6日作业 软考中高项学员:2016年4月6日作业 一、风险管理1、风险管理包括哪六个过程?(记)1)风险管理规划2)风险识别3)定性风险分析4)定量风险分析5)应对计划编制6)风险监控2、什么是应急计划?请举例。指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采用的预先确定的措施如:当项目经理发现新软件开发进度滞后,不能及时交付时,可对现有版本进行少量的必要改动。3、什么是应急储备?请举例。指根据项目发 软件开发 项目经理 风险管理 发起人 动态性 软考中高项学员:2016年4月11日作业 软考中高项学员:2016年4月11日作业 一、法律法规和标准规范1、中国标准划分为哪四个层次?要求最低的是哪个?2、国家标准的制订程序包括哪些?3、ISO标准每几年复审一次?我国国家标准的有效期几年复审一次?4、请说明如下是什么标准?GB、GB/T、GB/Z、GJB?5、标准名称由哪四个要素组成?分别是什么意思?哪个要素不能省略?6、请描述软考涉及到的三个基础标准、三个开发标准、三个文档标准、四个管理标准?只写名称7、招标投标活动应当遵循什么的原则?8、招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和评分标准等,对吗?为什么?9、招投标法有哪2种采购方式?政府采购法有哪6种采购方式?除公开招标外,剩下五种,各自的前提是什么?(记)10、采用竞争性谈判方式采购的,应当遵循哪些程序?11、招投标法规定,依法必须进行招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起几日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。12、政府采购法规定,政府采购项目的采购合同自签订之日起几个工作日内,采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案。13、 工作日 国家标准 招投标 招标项目 政府采购