2016年3月28日作业 一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）1.沟通计划的编制2.信息分发3.绩效报告4.项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些？1.沟通双方的物理距离2.沟通的环境因素3.缺乏清晰的沟通渠道4、复杂的组织结构5.复杂的技术术语6.有害的态度3、沟通计划编制的第一步是什么？目的是什么？沟通计划编制的第一步就是干系人分析，得出项目中沟通的需求和方式，进
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2016-04-07 07:45:30
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2016年3月28日作业 项目沟通管理与合同管理一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记） 沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理。2、阻碍有效沟通的因素有哪些？ 物理距离、环境因素、缺乏清晰的沟通渠道、复杂的组织结构、复杂的技术术语、有害的态度。3、沟通计划编制的第一步是什么？目的是什么？ 沟通计划编制的
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2016-03-29 11:21:35
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软考中高项学员：2016年3月28日作业 一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）沟通计划编制：确定项目干系人的信息和沟通需求。信息发布：以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息。绩效报告：收集并发布绩效的信息，包括状态报告、进展报告和预测。项目干系人管理：对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。2、阻碍有效沟通的因素有哪些？沟通双方的物流距离沟
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2016-03-29 11:19:57
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一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）沟通计划编制：确定项目干系人的信息和沟通需求。信息发布：以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息。绩效报告：收集并发布绩效的信息，包括状态报告、进展报告和预测。项目干系人管理：对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。2、阻碍有效沟通的因素有哪些？沟通双方的物流距离沟通的环境因素缺乏清晰的沟通渠道复杂的组织结构复杂的技
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2016-03-30 20:22:27
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软考中高项学员：2016年3月28日作业 一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）答：信息的生成、传递、接收、理解检查。2、阻碍有效沟通的因素有哪些？答:1、沟通双方的物理距离。2、沟通的环境因素。3、缺乏清晰的沟通渠道。4、复杂的组织结构。5、复杂的技术术语。6、有害的态度。3、沟通计划编制的第一步是什么？目的是什么？答：沟通计划编制的第一步是干系人分析，目的是得出项目的沟
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2016-04-21 22:29:11
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12-13一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）沟通计划编制；信息发布；绩效报告；项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些？沟通双方的物理距离；沟通的环境因素；缺乏清晰的沟通渠道；复杂的组织结构；复杂的技术术语；有害的态度。3、沟通计划编制的第一步是干系人分析？目的是得出项目中沟通的需求和方式，进而形成较为准确的沟通需求表，然后再针对需求进行计划编制。4、沟通管理计划包括哪些内容（
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2016-04-03 20:12:01
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一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记） 沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理。2、阻碍有效沟通的因素有哪些？ 物理距离、环境因素、缺乏清晰的沟通渠道、复杂的组织结构、复杂的技术术语、有害的态度。3、沟通计划编制的第一步是什么？目的是什么？ 沟通计划编制的第一步就是干系人分析，目的是得出项目中沟通的需求和方式，进而形成较为准确的沟通需求表
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2016-04-06 19:27:42
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第十二章项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）1) 沟通计划编制2) 信息分发3) 绩效报告4) 项目干系人管
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2016-03-30 07:56:58
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2016年3月28日作业 一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记） （1）、沟通计划编制 （2）、信息分发 （3）、绩效报告 （4）、项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些？&n
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2016-03-30 15:48:33
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第8章、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？P247答：（1）定义活动（2）活动排序（3）活动资源估算（4）活动历时估算（5）制定进度表（6）进度控制2、什么是滚动式规划？P252答：滚动规划是规划逐步完善的一种表现形式，近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划，而计划在远期完成的工作分解结构构成部分的工作，在工作分解结构较高层次规划。最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细
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2016-05-01 11:07:24
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第一章 信息化的基础知识1.国家信息化体系要素：信息技术应用（龙头）、信息资源（关键）、信息网络（必要手段）、信息技术产业（基础）、信息化人才（成功之本）、信息化法规政策和规范（保障）。2.电子政务：电子政务建设的指导原则：（1）统一规划，加强领导。（2）需求主导，突出重点，抓好建设统一网络平台，建立标准、健全法制，建设和整合关系国民经济和社会发展全局的业务系统。（3）整合资源，拉动产业。（4）统
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2016-03-08 22:41:06
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一、信息系统集成的特点：1.信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点；2.信息系统集成不只是设备的选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。3.系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。4.系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。二、
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2016-03-13 16:05:39
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1、信息系统集成有哪些特点？（1）以满足用户需求为根本出发点（2）其核心是软件（3）是一个完整的系统（4）包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。技术是核心，管理和商务活动是成功实施的保障。2、信息系统生命周期中的开发阶段包含哪几个阶段？（1）总体规划 （2）分析 （3）设计 （4）实施 （5）验收3、软件维护包括哪几种类型？以及使用的前提条件（1）更正性维护：软件产品交付后进行的
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2016-03-13 21:33:37
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第四章项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些？伴随域有哪些？过程域有哪些？核心知识域包含整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息安全管理等。保障域包含人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息（文档）与配置管理、知识产权管理、法律法规规范和职业道德规范等。伴随域包含变更管理和沟通管理等。过程域包含科研与立项、启动、计划、实施、监控和收尾等，而其中的监控过程则可能发生
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2016-03-15 21:09:03
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第四章 项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些？伴随域有哪些？过程域有哪些？核心知识域：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息安全管理。保障域：人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息（文档）与配置管理、知识产权管理、法律法规标准规范和职业道德规范。伴随域:变更管理、沟通管理。过程域:科研与立项、启动、计划、实施、监控和收尾等，而其中的监控过程则可能发
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2016-03-16 20:03:29
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