随着美国经济危机的爆发，科技行业的公司也受到了巨大的冲击，我们经常看到类似的消息：“裁员，亏损，还有一天低于一天的股价”。 然而，并非所有的科技公司都如此悲惨。事实上，其中一些仍然发展的有声有色。今天美国著名财经杂志《商业周刊》推出了“2008年美国增长最快的20家科技企业排行榜”，去年的该榜单主要由芯片厂商所把持，而今年却增加了计算机制造商、电子产品制造商和两个著名的软件公司。2007年的
1、人力资本管理主要是对经验的管理。 特定的文化可以给企业带来很多的变化，并最大程度地利用IT资源，一个公司必须认识到IT部门的能力。事实上，工作本身就是由文化构成的，掌握企业文化必须融合到公司变化管理过程中。对人力资本的有效利用，关系到每个项目和每个流程的成功与否。 人力资本管理(HCM)的三个核心部分——招聘、资源管理和考核管理，但真正把这三个方面融
1、把复杂的问题简单化再复杂的网络框架也都是由最基础的技术（交换、路由、服务器、vpn配置等）来实现的，越是复杂的环境稳定性就相对越差，所以在规划和设计时要尽量使复杂的问题简单化，网络只要保证稳定、可靠运行即可。 2、管理规范IT是基于公司业务需要的，一切为了业务。管理标准要努力向ITIL标准靠拢。IT技术都相差无几，关键是规范管理方面、指导原则和方向、经验的积累。公司每年至少两
Exchange2003必须运行于域环境中，首先必须有一个域环境，如果公司不是域环境，我们可以单独为Exchange准备一个域环境，客户端可以不用加入域。 安装之前应该做一个很好的规划，比如域的规划、磁盘空间的规划、邮件服务器数量的规划、每个服务器的负载等等，都需要做一个预先规划。这些问题在这里不再阐述。 启动Exchange部署工具，如图： 选择Exchange安装过程，
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