随着美国经济危机的爆发,科技行业的公司也受到了巨大的冲击,我们经常看到类似的消息:“裁员,亏损,还有一天低于一天的股价”。 然而,并非所有的科技公司都如此悲惨。事实上,其中一些仍然发展的有声有色。今天美国著名财经杂志《商业周刊》推出了“2008年美国增长最快的20家科技企业排行榜”,去年的该榜单主要由芯片厂商所把持,而今年却增加了计算机制造商、电子产品制造商和两个著名的软件公司。2007年的
1、人力资本管理主要是对经验的管理。 特定的文化可以给企业带来很多的变化,并最大程度地利用IT资源,一个公司必须认识到IT部门的能力。事实上,工作本身就是由文化构成的,掌握企业文化必须融合到公司变化管理过程中。对人力资本的有效利用,关系到每个项目和每个流程的成功与否。 人力资本管理(HCM)的三个核心部分——招聘、资源管理和考核管理,但真正把这三个方面融
1、把复杂的问题简单化再复杂的网络框架也都是由最基础的技术(交换、路由、服务器、vpn配置等)来实现的,越是复杂的环境稳定性就相对越差,所以在规划和设计时要尽量使复杂的问题简单化,网络只要保证稳定、可靠运行即可。 2、管理规范IT是基于公司业务需要的,一切为了业务。管理标准要努力向ITIL标准靠拢。IT技术都相差无几,关键是规范管理方面、指导原则和方向、经验的积累。公司每年至少两
Exchange2003必须运行于域环境中,首先必须有一个域环境,如果公司不是域环境,我们可以单独为Exchange准备一个域环境,客户端可以不用加入域。 安装之前应该做一个很好的规划,比如域的规划、磁盘空间的规划、邮件服务器数量的规划、每个服务器的负载等等,都需要做一个预先规划。这些问题在这里不再阐述。 启动Exchange部署工具,如图: 选择Exchange安装过程,
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