20151017作业:1、要约、要约邀请、承诺的定义,及你的理解;   要约: 是希望和他人订立合同的意思表示,要约的内容应具体确定,并且表明经受要约人的承诺,要约人即受该要约的约束。   要约邀请:是希望让人向自己发出要约的意思表示。   承诺是受要约人同意要约的意思表示。 承诺的内容应该与要约的内容一致。2、项目配置管理的任务。
原创 2015-10-19 14:41:06
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1、要约、要约邀请、承诺的定义,及你的理解;a.要约:定义:希望和他人订立合同的意思表示,要约的内容应具体确定,并且表明经受要约人承诺,要约人即受该要约的约束。我的理解:有详细产品信息和价格,对方同意,合同立马成立b.要约邀请:定义:要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、商业广告等均为要约邀请。我的理解:就是概要的没有明确目标的广告(反正就是差东西,对方没有
原创 2015-10-17 21:38:55
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要约:希望与他人订立合同,如:投标文件。      要约邀请:希望他人向自己发出要约,只是引诱他人发出要约,不能因相对人的承诺而成立合同。如:寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、商业广告。      承诺:受要约人同意要约的意思,一般来说,要约已经受要约人承诺,就表明双方当事人对合同的主要条款达成一致
原创 2015-10-19 17:12:52
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1:要约、要约邀请,承诺的定义,以及你的理解。答:a:要约:定义:希望和他人订立合同的意思表示,要约的内容应具体确定,并且表明经受要约人承诺,要约人即受该要约的约束。个人理解:要约内容明确,有明确的要约对象,只需要约对象同意,即可签订合同。b:要约邀请,定义:要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。如寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、商业广告等均为要约邀请。个人理解:在没有明确要约对象的情况下
原创 2015-10-20 22:42:49
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高级学员:20151017作业: 1、要约、要约邀请、承诺的定义,及你的理解; 2、项目配置管理的任务。P319 3、配置项版本号规则是什么。15.5.2 4、写论文,按要求,摘要不超过400字,正文不超过2750字,请写以下2篇之一:范围管理、成本管理。请任写一篇,另一篇写提纲。 最晚提交时间:20151019(下次上课前)。 提交方法:同学们按照要求完成作业,并发布在自己的51CTO博客,并将博文地址以评论的形式发布在老师布置作业的评论区
原创 2015-10-17 21:22:45
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高级学员:20151017作业:1、要约、要约邀请、承诺的定义,及你的理解;2、项目配置管理的任务。P3193、配置项版本号规则是什么。15.5.24、写论文,按要求,摘要不超过400字,正文不超过2750字,请写以下2篇之一:范围管理、成本管理。请任写一篇,另一篇写提纲。 1、要约、要约邀请、承诺的定义,及你的理解;要约是希望和他人订立合同的意思表示,该意思表示应当符合下列规定:
原创 2015-10-18 22:50:50
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I.作业(练习)内容:  一、iptables类作业前提:INPUT和OUTPUT默认策略为DROP;1、限制本地主机的web服务器在周一不允许访问;新请求的速率不能超过100个每秒;web服务器包含了admin字符串的页面不允许访问;web服务器仅允许响应报文离开本机;[root@localhost ~]# iptables -A INPUT&n
原创 2015-11-14 14:21:15
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沟通管理计划所包含的内容:  1.1 沟通计划编制(1)输入:项目章程、项目管理计划、项目范围说明书、组织过程资产。(2)工具:项目干系人分析、沟通需求分析、沟通技术。(3)输出:沟通管理计划。  1.2 信息分发(1)输入:工作绩效信息、沟通管理计划。(2)工具:沟通技术(沟通对项目进度帮助最大)、信息收集和检索系统、信息分发方法、取得的经验教训。(3)输出:更新的项目管理计
原创 2015-10-11 15:58:42
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1、沟通管理计划包括哪些内容?(1)项目干系人的需求和期望。(2)用于沟通的信息。(3)个体对沟通信息的响应。(4)将接收信息的个体或小组。(5)传输信息的方法和技术。(6)沟通频率。(7)增级过程。(8)通用术语词汇表。2、风险管理中,负面风险、 正向风险的应对策略?答:1)负面风险的应对策略为避免、转移和减轻。      &
原创 2015-10-12 15:15:23
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2、沟通管理计划包括哪些内容?错误:沟通管理内容: a.沟通计划编制,1.确定项目干系人,已经对项目的影响程度2.明确干系人需要的信息。 b.信息分发,以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息。 c.绩效报告,收集并分发有关项目绩效的信息,包括状态报告、进展报告和预测。 d.项目干系人管理,对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
原创 2015-10-10 22:04:06
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1、沟通管理计划包括:答: 1、项目干系人的需求和预期   2、用于沟通的信息,包括格式、内容、细节水平   3、个体对沟通信息的响应   4、将接收信息的方法和技术   5、沟通频率   6、一个增级过程   7、一种方法   8、通用术语词汇表2、风险管理
原创 2015-10-12 11:17:58
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项目整体管理1、项目章程由项目组织以外的项目发起人或投资人发布,其在组织内的级别应该能批准项目,并有提供所需资金的权力;(制定人是谁?)2、项目章程内容包括:(1)项目干系人需求和期待需求 (2)业务要求或产品需求 (3)立项目的 (4)项目经理权限 (5)里程碑进度 (6)项目干系人的影响(什么是项目干系人?) (7)职能组织参与 (8)假设 (9)约束 (10)业务方案 (11)预算;3、项目
原创 2015-10-11 00:30:33
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沟通管理计划包括哪些内容?(1)项目干系人沟通要求;(2)对要发布信息的沟通,包括格式、内容和详尽程度;(3)信息接收的个人和组织;(4)传达信息所需的技术或方法,如备忘录、电子邮件或新闻发布等。(5)沟通频率,如每周沟通等。(6)上报过程,对下层无法解决的问题,确定问题上报的时间要求和管理链(名称)。(7)随项目的进展对沟通管理计划更新与细化的方法。(8)通用词语表。风险管理中,负面风险、正向风
原创 2015-10-12 18:46:11
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中级学员---徐化栋20151020作业一、项目沟通管理:1、项目沟通管理包括哪些过程;⑴沟通计划编制⑵信息分发⑶绩效报告⑷项目干系人管理2、沟通管理计划的主要内容;⑴项目干系人沟通要求⑵对要发布信息的描述,包括格式、内容和详尽程度⑶信息接收的个人或组织⑷传达信息所需的技术或方法,如备忘录、电邮或新闻发布等⑸沟通频率,如每周沟通等⑹上报过程,对下层无法解决的问题,确定问题上报时间要求和管理链
原创 2015-10-21 23:51:27
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20151023作业一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么;流程管理的核心是流程,流程管理的本质是构造卓越的业务流程。2、流程管理与BPR的区别流程管理与原有的BPR管理思想最根本的不同在于流程管理并不要求对所有的流程进行再造。构造卓越的业务流程并不是流程再造,而是根据现有流程的具体情况,对流程进行规范化的设计。流程管理的思想应该是包含BPR的,但是比BPR的概念更广泛,更适合
原创 2015-10-23 21:52:22
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24 章信息安全系统和安全体系1、X轴:安全机制,包含基础设施安全、平台安全、数据安全、通信安全、应用安全、运行安全、管理安全、授权与审计安全和安全防范体系;Y轴:OSI网络参考模型,包含物理层、链路层、网络层、传输层、会话层、表示层和应用层;Z轴:安全服务。包含对称实体认证服务、访问控制服务、数据保密服务、数据完整性服务、数据源点认证服务、禁止否认服务和犯罪证据提供服务。2、MIS+S
一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么;流程管理的核心是流程,本质是构造卓越的业务流程。2、流程管理与BPR的区别;流程管理并不要求对所有流程进行再造。卓越的业务流程并不是业务流程再造,而是根据流程的具体情况,对流程进行进行规范化设计。流程管理包括三个层面:规范流程、优化流程、再造流程。流程管理包含BPR,但比BPR的概念更广泛,更适合实际需要。3、业务流程改进的过程和方法中,分析问
20151024作业一、信息安全系统和安全体系1、信息安全系统三维空间示意图中,X、Y、Z轴的名称,及它们各自包括的内容;答:X轴是“安全机制”,Y轴是OSI网络参考模型,Z轴是“安全服务”;(1)“安全机制”包括第一层:基础设施实体安全,第二层平台安全,第三层数据安全,第四层通信安全,第五层应用安全,第六层运行安全,第七层管理安全,第八层授权和审计安全,第九层安全防范体系;(2)“OSI网
原创 2015-10-25 19:35:42
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一、业务流程管理与重组 1、流程管理的本质与核心是什么?答:本质是构造卓越的业务流程;核心是流程;2、流程管理与BPR的区别?答:区别是流程管理不要求对素有的流程进行再造;构造卓越的业务流程是根据现有流程的具体情况;对流程进行优化设计;流程管理的思想包含了BPR,比BPR更加广泛,更适合显示需求;3、业务流程改进的过程和方法中,分析问题用哪2个图;寻找原因用什么图?答:分析问题用的图是:矩阵图和头
原创 2015-10-25 21:31:09
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一、信息安全系统和安全体系1.信息安全系统三维空间示意图中,X、Y、Z轴的名称,及它们各自包括的内容;X轴是“安全机制”,Y轴是OSI网络参考模型,Z轴是“安全服务”;(1)“安全机制”包括第一层:基础设施实体安全,第二层平台安全,第三层数据安全,第四层通信安全,第五层应用安全,第六层运行安全,第七层管理安全,第八层授权和审计安全,第九层安全防范体系;(2)“OSI网络参考模型”包括第一层物理层,
原创 2015-10-26 16:50:22
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