2015年10月17日作业：
1、要约、要约邀请、承诺的定义，及你的理解；
要约： 是希望和他人订立合同的意思表示，要约的内容应具体确定，并且表明经受要约人的承诺，要约人即受该要约的约束。
要约邀请：是希望让人向自己发出要约的意思表示。
承诺是受要约人同意要约的意思表示。 承诺的内容应该与要约的内容一致。
2、项目配置管理的任务。
配置管理的任务： 制定配置管理计划，确定配置识别原则，实施变更控制，报告配置状态，进行配置审核，进行版本管理和发行管理。
3、配置项版本号规则是什么。
配置项版本规则：
“草稿”格式为0.YZ, YZ数字范围为01-99。 随着草稿的不断完善，YZ的取值应递增。
“正式发布”状态的配置项的版本号格式为：X.Y。 X为主版本号，取值为1-9，Y为次版本号，取值范为1-9。
配置项第一次正式发布时，版本号为1.0。 如果配置项的版本升级幅度比较小，一般只增加Y值，X值保持不变，只有升级幅度比较大师，才允许增大X值。
“正在修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。 配置项在修改时，一般只增大Z值，XY值保持不变。配置项修改完毕，状态成型成为“正式发布”时，将Z值设置为0，增加X、Y值。
4. 成本管理论文
【摘要】介绍自己做的项目。
【正文】
1.执行成本管理计划。
2.成本估算
3.成本预算
4.成本控制
总结。
