ERP 企业资源计划——介绍下ERP及相关概念和具体实施时的方法步骤，最后再探讨一下作为实施顾问今后的发展前景规划 MRP（物料需求计划） 制订物料需求计划前就必须具备以下的基本数据 第一项数据是主生产计划（MPS），它指明在某一计划时间段内应生产出的各种产品和备件，它是物料需求计划制订的一个最重要 ...
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2021-07-16 09:09:00
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一、ERP实施顾问是干什么的?
ERP实施顾问“是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中出现的种种问题，他们是经营管理的专家，很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手。
ERP实施顾问们“要对项目实施的
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2008-11-05 14:49:59
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SAP实施顾问宝典
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2011-04-27 10:33:09
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这篇文章说了一个非常重要的观点，是所有准备进入ERP顾问这个行业的人都必须知道的。这就是ERP顾问在企业中的作用是非常有限的，绝对不是起着决定性的作用。
1、作用有限
ERP能做什么？相信很多做ERP的朋友都能滔滔不绝的说出N多的理由。什么提高生产效率啊，什么提供财务成本的核算等功能啊――只要是能想到的，都能作为理由。可实际上呢？ERP没有什么作用。
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2023-09-11 13:30:13
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在ERP实施顾问的面试过程中，面试官一般会问三大方面的问题，来考验面试者有没有能力承担ERP实施顾问这个角色。
一、企业管理实务
ERP项目虽然是一个软件，但是，ERP实施顾问却不能只懂技术。我们企业来挑选ERP实施顾问时，不是看其编写程序有多厉害，也不是看其有多大的头衔。即使其有研究生或者博士生的资历，但是，若其不懂企业管理实务，也会被我们淘汰。
这是因为ERP实施顾问承担的首要任务是
作为一名ERP实施顾问，除了要懂管理、懂ERP软件、懂实施方法论之外，还要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题。应该在工作中做到以下几点：一、树立并分享信誉 准确的为自己定位，并积极树立自己的信誉。从这样两个角度去考虑问题，一是从高层管理者的角度去思考行业竞争和公司运作的问题，一是从专业、细致的角度去考虑单据、报表、界面等数据处理的问题。当你
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2020-03-24 10:27:39
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实施顾问考软考证书的重要性与备考策略
在当今信息化快速发展的时代，软件行业已经成为了推动社会进步的重要力量。作为软件行业中的关键角色，实施顾问不仅需要具备扎实的专业知识，还需要通过相应的认证来提升自己的竞争力。其中，软考证书作为国内最具权威性的软件行业认证之一，对于实施顾问而言具有重要的意义。
首先，软考证书是实施顾问专业能力的有力证明。软考涵盖了软件工程、信息系统、网络安全等多个领域的知识体
在21世纪到来新十年的开始，2010年对于ERP来说同样也是如此，在21世纪最初的十年里，ERP在中国几乎成了企业信息化的代名词，自上世纪90年代末兴起的ERP在十年的时间里得以迅速普及。如今，ERP的理念已经在大部分企业中得到应用和实施，因此，即便在如今这样一个环境下，讨论ERP的实施依然是企业进行信息化建设关注的焦点之一，继续讨论这一话题并非过时，而是恰逢其时。
事实上，关于ERP实施
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2010-05-15 12:06:33
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实施顾问的应对策略
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2008-12-07 15:02:42
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新的一年开始了，有不少的同行估计都在想着跳槽了。今天我就把自己的当面试官的感受给大家谈谈，也许，从中，你可以掌握ERP实施顾问面试的技巧。在来年，当上ERP实施顾问，也像我一样，被人叫做顾问。虽然可能自己能力还没到这个水平，但是，当别人叫你顾问时，心里还是比较窃喜的。 因公司业务规模的扩大，实施顾问的人手比较紧。所以，前段时间，在忙着招聘ERP实施顾问。现在终于空下来了，我想把我
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2009-11-04 17:21:09
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最近看了许多实施同事的年度总结，每一位同事都为自己的未来三年做出了规划，许多同事也为自己定立的学习与成长的目标，虽然每一位同事的目标可能有所不同，但我们再进行抽象一层，我们可以看到，许多实施同事的目标是成为优秀的实施顾问，或者是成为优秀的项目经理。即便想从实施顾问转到咨询领域的同事，大多数同事还是考虑到了首先需要成为一个优秀的实施顾问。 那么，在这里我们需要回答两个问题：什么样的顾问才是优秀的实
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2011-01-30 12:40:12
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ERP/MES等系统实施顾问必备底层逻辑
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2021-05-18 04:54:26
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导读：ERP实施顾问是一种综合技术知识和管理能力的职业，门槛高所以很多人进不来，但是只要能进来，在成长中一般都可以磨练出来，就是说ERP实施顾问的成长需要积累，需要在实践中不断完善和提高。以下是对ERP顾问职业所具备的知识和能力结构的几个建议。1、一定的计算机、网络技术基础身为ERP软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题
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2020-03-23 11:21:26
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在做培训，我们的讲师做角色扮演，扮演的是客户的老总，其间我们的实施顾问就轮番对讲师进行业务的调研，在调研过程中，我们的讲师就摸拟客户故意为难一下我们的学员：“你能不能把**公司的数据给我看看，听说这个公司是你们公司的标杆客户，而且做的非常不错，我想看看他们是不是能够对我们有参考？”
我们的学员刚开始的时候还有些犹豫，想着
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2010-05-12 10:31:50
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在与国外大型ERP实施厂商进行竞争分析中，我们必须看到，面对开放的市场环境，在不否认国内ERP厂商所享有的独特的竞争优势（如低成本竞争）的同时，其专业能力的差距，要求我们必须寻求国内ERP软件之实施顾问的核心素质。 首先，国外ERP软件的实施顾问一般专业分工精细，而且大量的咨询公司也给实施顾问的专业化提供了人才自由流动的平台。今天你在毕博做SAP实施顾问，明天到IBM咨询也是做同样的事，
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2007-12-17 10:22:00
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我刚毕业进入了一家小公司做ERP实施顾问，是一个台湾的ERP软件，就简单培训了一天，第二天就进入一家客户公司解决问题，软件都还没有熟悉呢，更别说业务流程了，一天下来，人家员工问一个问题我记下来一个，但最后老板大部分都没有解决，被boss批了,第二天同样，第三天同样，结果第三天老板让我去另一个客户公司做甲方，就这样被踢掉了。 现在我对甲方公司知之甚少，而且做甲方都做什么不是
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2017-09-06 21:22:06
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ERP实施顾问项目成功实施的步骤与心得分析
实施成功第一步：抑制需求
如果说，成功的销售人员是在售前的过程中给客户绘制美好的蓝图，并且无限制地扩大客户的需求，让客户认为信息化可以解决所有的问题，从而愿意掏更多的钱来投入信息化的话。那么，成功的实施顾问在与客户进行接触初期，最主要的工作就是让客户狂热的头脑降温。
看官们会问：这不是不负责任吗
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2008-11-07 13:30:30
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越来越来的企业开始实施了MES系统，MES系统成功的实施，除了MES的选型，还有实施前要做好充足的准备和必要的流程。MES系统实施前的准备 定置，改善车间环境：定置，是指通过对生产和工作环境的分析，把生产和工作需要的物品按照工艺的需要科学地确定位置。定置管理，则是指对现场物品定置的设计、组织、实施、控制，使现场管理达到科学化、规范化、经常化的全过程。定置管理为生产者在较短的时间内用较
案例场景： 金秋十月，本应是秋高所爽，让人令人心旷神怡的季节，ERP实施顾问小高也因为刚刚完成了一个为期8个月的ERP项目，还沉浸在项目成功的回味之中。但正如冷空气南下让人感到深深的寒意一般，使他从金秋十月提前进入到了寒冬腊月，原因是最近公司让他接手一个实施到一半的ERP项目，而这个项目只有片言片语的几份简单文档。 这个ERP项目的实施已经完成了所有前期的项目准备工作，但就在这节骨眼上，原来的
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2010-12-01 15:02:50
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    来到青岛出差，再次见识了青岛的美丽，特别是在这个秋天时节，天气宜人，看来是一个放假休养的好时节。可惜过来是工作的，不然倒是可以在这里呆上一段时间，在海边看看书，晒晒太阳的日子肯定很不错。来到青岛公司的楼上，才发现这里有着无敌海景，270度海景，与青岛有名的八大关景区相联，可以看着一群群的别墅在半山绿荫中若隐若现。     既然来
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2010-09-27 11:14:11
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