01.什么是产品经理 有APP，有网站，有游戏，有后台的地方，就有产品经理。大家手机上所有的APP都是通过产品经理带头做出来的。 产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，负责市场调研根据用户、市场和产品的需求，确定开发何种产品，选择那种业务模式、商业模式等。并推懂相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相
我们谈产品架构、画图示、写文档，归根结底的价值，在于表达对“需求—>功能—>扩展”等方面的深度理解，并传达其他人。否则，一切只是流于形式。反过来，也不必拘泥于形式。本文将产品经理工作过程进行拆解，洞悉“好的产品经理”如何把工作落地。01产品经理工作的四个层问起产品体验要素，很多人脱口而出：战略层、范围层、结构层、框架层，表现层。战略层对应产品目标、用户需求。是对目标，需求的商业化方案的
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2023-07-10 13:44:20
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目录介绍1.关于项目架构的技术堆栈1.1 该项目App整体架构 1.1.1 目前项目[准备中]使用的架构1.1.2 市面常见的架构1.1.3 MVP架构使用心得1.2 主要的技术要点 1.2.1 视频播放技术1.2.2 音频播放技术1.2.3 复杂页面展示1.2.4 状态切换1.2.5 缓存1.2.6 音视频文件下载技术1.3 主要的开源框架介绍 1.3.1 网络请求框架1.3.2 注解框架1.3
在乔布简历公众号学习的笔记整理
职业发展路径阶段 大致为以下五个阶段： 产品助理/经理：负责非核心功能模块 高级/资深产品经理：负责核心功能/一整个项目 产品总监/专家：负责产品项目/几条产品线 产品副总裁：负责产品、研发等线
能做到亿级用户，背后的团队肯定不简单。简单的产品可能配备3～5 人的产品经理便能应付，复杂的平台级产品则有可能需要二三十个产品经理。别惊讶于人数之多，关键是在日常的工作中，如何让这么多的产品经理朝着同一个目标前进，发挥出各自的能力。分工是社会化职能细分的一个趋势，别小看这个分工的作用。对于大部分团队来说，如何分工是管理者们需要着力考虑的问题。分工合理，可能会起到1+1>2的效果；反之，则有可
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2023-09-06 20:51:51
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产品经理可以按照所研发产品的不同进行分类，如互联网产品经理就是其中之一，相对于其他岗位而言，互联网产品经理的需求度更大，毕竟我国已经渐渐进入5g时代，大家不但都用的智能手机且对app软件、网站都十分熟悉，所以各类依托互联网而生的产品就会有较高的需求度。 那么，互联网产品经理有哪些分类?下面就由我来具体分析和介绍一下。 第一，功能设计类，一个完整的互联网产品、如app软件，它必然是由不同
整体 - 产品设计方法论思维导图个人整理，存在异议大家可以讨论下业务落地方法论在进行了需求收集以及需求分析后，针对收集到的需求以及对应的分析结论后，需针对当前的需求点进行开发落地，核心即为两点，需求设计提出以及产品文档撰写。一、业务落地流程首先整体介绍下业务落地的一个链路，所有的需求点，均按照统一的一套流程进行推进： 1、首先即为根据需求收集以及需求分析的结论，初步整理需求的原型图，整理具体的需求
产品管理(1~2) – 产品管理介绍和需求管理方法2014-11-19 15:20:39165 次浏览 产
品管理是公司为了管理一个产品或者产品线的产品计划、产品市场和产品生命周期所采用的组织架构。产品管理是一个非常典型强矩阵型的管理方式，工作性质包括
项目管理，但并不完全等同于项目管理，主要负责在产品生命周期中对产品规划、设计、开发、运营等环节进行管理或支持的工作，负责这项工作的人被
常用的图形图表流程图架构图甘特图用例图ER图线框图流程图产品经理经常要打交道的流程图包括业务流程图、功能流程图以及页面流程图。业务流程图，用于说明整个业务逻辑流向；功能流程图，用于确定产品功能设计逻辑（是以业务流程图为主线，去细化每个环节的功能逻辑，如必填项/业务状态/异常提示等）；页面流程图，用于明确页面的主功能和页面间的跳转，让UE/UI可以更具体了解页面和页面之间的交互关联。架构图架构图是产
软件产品架构师手记什么是产品架构师?产品架构师是产品开发的核心人员,是使技术转换为成功产品的关键.产品架构师的基本工作内容?产品计划阶段1.完成项目需求中功能的优先级评定. 2.整体角度评估该功能是否符合公司产品和技术发展的要求. 3.功能的技术可行性如何. 4.功能给客户可能带来的价值评估.产品实施阶段1.设计产品的整体框架. 2.审阅开发人员完成的功能的设计方案. 3.调整个别功能部
产品经理能力模型图
青阳心
素质基本素质学习/ 提炼能力积极寻求和创造学习机会，超越岗位需求，学习自身业务领域以及相关业务领域的知识与团队成员交流和分享关联专业知识掌握和应用相关财务、法律知识能够组织跨BU合作的项目，并达成既定目标可参与项目预算工作办公技能掌握UI等设计工具，能够直观向用户和其他团队传递产品理念和特性执行力/
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2023-07-19 14:18:59
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高薪是大家向往的。正是因为工资高，互联网产品经理的职位才异常受欢迎。那么互联网产品经理的月薪究竟有多高？产品经理薪资是多少、发展前景如何？让我们和小编一起来看看吧！产品经理的四个阶段及能力(1) 产品小白对产品的认知比较浅，经验在1-2年左右，主要关注点工具层面，包括原型图、流程图、一些简单的prd，分析问题更偏浅层的功能层面，如页面布局、功能、对用户的引导等，容易被嘲讽为“工具人”（2）产品经理
记录一些产品研发过程中经常用到的图形，包括以下内容：架构图流程图用例图领域模型线框图1、架构图架构图是一个产品经理对整个产品，服务&商业模式有一个高阶抽象理解后的可视化的表达方式，同时也是产品研发初期最应该去规划设计的东西。为什么要画：梳理自己对产品方向的判断；让他人可视化的理解你的产品架构何时需要画：在复杂项目开始前写：当你要开始设计一个系统性、完整的需求时如何画： 搞清楚
产品经理技能结构 Symphony 商业 设计 创造力 沟通 科学 人文 原型/设计工具 惊喜是设计中最重要的体验; 设计工
原创
2022-07-25 10:20:34
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基础 1、视野(扩展)、国内外产品资料 2、表达能力(笔记、草稿) 3、技术:前端H5....... 4、逻辑思维:设计与用户使用是否缺陷 5、基础电脑操作 重心 1、实操 2、认识外-->内,重点难点 3、流程 误区 1、盲从、信大厂 2、捞针，无目的 3、重工具(要注重整体)、RP8 4、理论、
原创
2023-05-13 00:51:20
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工程师要以产品经理的角度思考问题。代码最终要变成产品，通过产品来提高服务。如果用户不接受产品，那么再好的代码也没有实际用途。如果一个架构师只关心程序的性能和实现，那么他只是一个好的程序员，却不能成为一个优秀的架构师。利用代码实现程序只是手段，不是我们做产品的目标。我们的目标是软件对用户有帮助，可以解决用户的痛点。所以一个架构师要有产品思维，从产品的角度去思考程序设计，理解产品需求。一 体
“闻道有先后，术业有专攻”，一个优秀的项目经理在产品迭代的过程中，有着不可小觑的作用。然而在大部分互联网公司，由于团队规模的限制，产品经理往往会承担一定的项目管理职能。同时目前大多数互联网公司都采用敏捷开发进行产品迭代，因为其符合精益创业的最小可用品原则，以最快的迭代速度，时刻保持跟用户之间的接触并获得反馈。以下就项目管理中的几大角色小做讨论。 项目管理的四大角色 产品经理产品经理作为产品的第一责
干货来了！零经验小白想成为优秀的产品经理，难吗? 不难！MindMaster思维导图带你一起入门到精通 只要你找对方向，学对技能，做对事情，用对工具，职场小白变身专业产品人也是分分钟的事。✔下面小M就从以下几部分来告诉大家，如何成为一个优秀的产品经理?⭐产品经理的日常工作 首先，我们得知道产品的诞生过程，并且清楚产品经理在其中的角色和作用。产品诞生一共有8个环节，它们
不能不说我们日常工作中的概念太多，大家也都热衷于概念，貌似概念都能唬死人。实际上，我们虽然营造了这么多的概念，但是在工作并没有将它们区分清楚，从而导致职责不清晰。 前些年，项目经理的头衔比较流行，近年来，产品经理的称谓则越来越热，而且在一个单位，产品经理的权力也比较大，这里我们就一起探讨一下这几个岗位有什么区别。 1、产品经理。顾名思义，公司为了开发一个或一类产品设置的岗位。产品经理负责产品的定义
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2023-08-28 12:17:31
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