产品经理 业务架构 产品经理组织架构图

常用的图形图表

• 流程图
• 架构图
• 甘特图
• 用例图
• ER图
• 线框图

流程图

产品经理经常要打交道的流程图包括业务流程图、功能流程图以及页面流程图。

业务流程图，用于说明整个业务逻辑流向；

功能流程图，用于确定产品功能设计逻辑（是以业务流程图为主线，去细化每个环节的功能逻辑，如必填项/业务状态/异常提示等）；

页面流程图，用于明确页面的主功能和页面间的跳转，让UE/UI可以更具体了解页面和页面之间的交互关联。

架构图

架构图是产品经理对整个产品（包括服务&商业模式）有一个高阶抽象理解后的可视化的表达方式，同时也是产品研发初期最应该去规划设计的东西。

甘特图

甘特图，简单来说，就是下面这种用条状图来显示任务进度的图形图表。其本质是一种项目计划。它一般包含三个要素：任务、资源（人力）、时间，换成大白话来説，就是什么人在什么时间内完成什么任务。

甘特图是是产品经理要打交道的图表，典型如产品版本更新迭代，一般就是通过立项的形式开展。

用例图

用例图是编写需求说明时经常用到的需求表达方式，用于向开发、测试同事说明需求中用户与系统功能单元之间的关系。

它主要由三部分组成：参与者、用例、参与者与用例之间的关系。

其中参与者与用例存在4种关系：关联、归纳（泛化）、包含、拓展。

ER图

E-R图又称实体关系图，是一种提供了实体，属性和联系的方法，用来描述现实世界的概念模型。通俗点讲就是，当我们理解了实际问题的需求之后，需要用一种方法来表示这种需求，概念模型就是用来描述这种需求。

线框图

产品经理离不开线框图，就像程序员离不开代码。

在让UI设计师产出高保真设计稿之前，产品经理需要绘制线框图，来向UI设计师传递这类信息，比如APP布局结构、产品内容、信息化层次、界面功能、用户行为等信息。这个行为一般是建立在架构图和流程图读梳理完成的前提下。