文荣的博客_管理漫谈

时间是创业最核心的资源

无梦想，不起航。当梦想唤醒了热情，当热情燃烧为激情，创业者一天都不愿意等下去，恨不得立即行动起来。行动之前，需要什么特别的准备吗？创业需要准备，但是很难事先准备充分。越漫长的旅途，越难事先规划行程；越长情的创业，越难万事俱备。创业就像驾车远行，远行之前有很多事情可以准备。比如，确保车况良好，带好衣服食物，在网上下载各种攻略，提前预定沿途酒店等等。然而等你远行回来之后再反思，总是会有很多感慨。诸如应

创业时间管理

原创 2016-12-15 11:53:58 677 阅读

生于洞见死于调查

《重新定义公司：谷歌是如何运营的》是一本很有趣的书。首先，书名很有趣。原书的英文名是《How Google Works》，简单朴实之中蕴含着一种厚重和霸气。而中文书名就“庸俗”了很多，更像一个暴发户，生怕他人不知道自己的江湖地位，到哪里都在额头上贴一张硕大的名片。当然，这种标题党的做派，很符合我们当下的潮流 ^_^ 其次，里面的观点很有趣。慢慢细品的话，会发觉谷歌真的很特别，

Google

谷歌

今目标

文荣

Jingoal

原创 2016-01-26 09:51:42 1236 阅读

产品和服务的三个根本问题

北方已经供暖。随着气候一起入冬的，据说还有资本的冬天。资本冬天真的来了吗？只怕未必。下雪时候宅在家里打个盹，咖啡馆也许会少几个人，但是雪总会停的，宅男总是要去咖啡馆的。利用雪天彻底打扫卫生、反思服务不足才是本分。埋怨老天有什么用？老天也有权利偶尔撒撒娇诉诉苦。何况，真正的老天不是资本，是用户。用户从来就没冷过，一直在热烈地选择和放弃。连接企业和用户的，是我们的产品和服务。产品和服务出了问题，再热的

管理产品服务

原创 2015-12-15 11:25:24 828 阅读

今目标文荣演讲：主线+连接一切的力量

8月18日，今目标落地实施训练营·上海站成功举办，此次活动的主题为“主线+ 连接一切的力量”。位于上海的活动现场座无虚席，今目标创始人兼CEO文荣博士亲临现场，并发表了演讲。他在会上讲了什么？浏览本文就能知道啦。以下是今目标创始人兼CEO—文荣博士的演讲：在上海做此次活动的第一站其实是有原因的，就单个城市来说，上海是今目标用户聚集最多的城市，大概有5万家企业。在

创始人

开放平台

上海站

做什么

训练营

原创 2015-08-21 14:12:17 859 阅读

沟通的仪式

企业大部分问题都可以归结为沟通问题，沟通也是一个历久弥新的老大难问题。的确，沟通要遵循很多基本原则，诸如：营造环境、耐心倾听、平等对话、换位思考、表达明晰、及时反馈等等。

互联网

软件开发

软件工程

基本原则

成功率

原创 2015-06-26 17:54:11 821 阅读

今目标文荣演讲：免费的力量

6月16日，今目标“重新定义免费”主题发布会在北京中关村3W咖啡举行，小小的发布会现场挤了一百多人，场面甚是壮观。会上讲了什么？快来看看吧~

互联网

创始人

通用

发布会

北京中关村

原创 2015-06-18 17:06:37 931 阅读

产品人员的封面、脸面与里面

随便逮着一位产品人员，问产品为谁而做，十有八九都会回答：当然是用户啊。这个回答无可挑剔、很经典。什么是经典，经典就是谁都赞同，但谁也没往心里去的东西。好比摆在书架上的名著，最有用的就是封面，可以装点自己的脸面。至于封面的里面有什么，或者什么都没有，其实是无所谓的事情了。做产品，最容易模仿的是封面，最容易学会的是套话。见过很多产品人员，

用户

企业

产品

创新

原创 2012-11-22 17:08:33 359 阅读

两年免费路：中国企业SAAS市场格局发生巨变

2010年10月25日，是一个十分平常的日子。 2012年10月25日，两年后，我们回头看时，发现这个日子在中国企业信息化领域非同寻常，这一天是中国企业信息化发展的分水岭。这一天，今目标企业工作平台宣布所有功能全部免费！中国企业信息化的“门槛”彻底消除。两年后，今目标企业工作平台注册用户达到37万家企业。按照最为低廉企业信息化成本的每个企业1万元计算，今目标为中国企业提供了价

企业

免费

SAAS

今目标

原创 2012-10-29 15:41:10 501 阅读

企业真的要培养员工？

要不要培养员工，本来没什么可讨论的。为了吸引眼球，只好做一回标题党。的确，培养员工几乎成了挂在企业家嘴边的口头禅，成为一个负责任企业头上的花冠。哪个企业敢说不要培养员工，估计会被口水淹死，至少也会被人肉出来示众。培养员工，不在言辞在行动。冠冕堂皇的套话，顶不上一点一滴的行动。说起培养员工，哪些行为算培养呢，并没有统一

培训

管理

企业

员工

原创推荐 2012-09-27 16:39:26 1921 阅读 9点赞 10评论

成功只能在昨天

马化腾近期分享了一篇长文，从生态的角度，把14年来腾讯内在转变和经验得失总结为创造生物型组织的“灰度法则”，并给出了“灰度法则”的七个维度。这篇长文中有两段话给人的印象很深刻： “千万不要以为，先进入市场就可以安枕无忧。我相信，在互联网时代，谁也不比谁傻5秒钟。你的对手会很快醒过来，很快赶上来。他们甚至会比你做得更好，你的安

成功

能力

市场

中国互联网

马化腾

原创推荐 2012-07-20 10:31:22 1100 阅读 5点赞

我家大门常打开

近些年知识产权诉讼越来越多，各行业的巨头们几乎都参与过知识产权之战。据统计，2011年单在德国杜塞尔多夫、慕尼黑和曼海姆三大城市，世界各大移动设备制造商就提请了20多起专利诉讼。微软、苹果、谷歌、诺基亚、三星、HTC、摩托罗拉、甲骨文等等新旧豪门，在合纵连横中不断混战。在这场群雄乱战之中，苹果公司永不疲倦的身影，再一次吸引

职场

苹果

企业

休闲

专利

原创 2012-03-01 09:45:59 679 阅读

关系竞争：今目标可能成为个一个的企业社交网络

众所周知，中国社会是个关系社会。企业之间的竞争本质上是关系竞争，在中国表现得更为突出。而社会资本理论认为企业拥有的社会资本是企业竞争优势的重要来源。互联网上各类社交产品风靡一时，是因为社交可以带来资源的互换和流动。保持联系可以带来

职场

休闲

社交网络

企业工作平台

竞争关系

原创 2011-10-13 10:26:58 926 阅读 2点赞 3评论

模仿，取之有道

信息时代，创新出市场，变革推效益，“变”成了企业的救命稻草，管理的主题。只要前进，就需要有变化，不变就是停止不前，遭遇淘汰。事实真是这样吗？企业出现困境，往往寄托于创新：新技术运用、新领导上任、新的管理体制、新的工作流程……总之，不能坐以待毙，以不变应万变。变化成了唯一出路。所谓“慌则忙，忙则乱。”为了变化而变化，往往胆大

经营

企业

创新

休闲

模仿

原创 2011-07-11 10:29:25 425 阅读

“无价”的美妙——阅《无价》有感

有的商品因为天价，而让人望而却步；有的商品因为低廉，让人犹豫不决，更有的商品因为免费，而让人疯狂。价格，挑战着我们的荷包，更挑战着我们的心理。 “威廉·庞德斯通告诉我们答案：价格只是一场集体幻觉。在心理学实验里，人们无法准确地估计‘公平价格’，反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用

心理学

菜谱

零售商

免费试用

威廉

原创推荐 2011-06-14 10:09:26 1037 阅读 1点赞 1评论

管理是什么？

德国思想家黑格尔有一句拗口的格言：通常众所周知的事情正因为是众所周知而不为人所知。他的意思是说，许多事正因为人们太过习以为常，以至于反倒从未深究过。这正如我们常谈的管理问题，尽管我们每天都要面对，尽管我们看了若干管理学大作，但我们仍然很难说清它是什么，什么样的管理是好的。就是评价一个人，不可能用简单的好人和坏人来分界。

管理学

管理者

德鲁克

黑格尔

思想家

原创 2011-05-30 10:40:25 571 阅读 1点赞 1评论

踏实才是硬道理

有人说，在中国做企业就要低调，否则麻烦事太多。但是，真的低调就能避免了吗？不是。只是时间早晚的问题，市场发现了你，就不要愁媒体找不到你，早晚总会站在聚光灯下。既然低调不成，那么就不能把神马都看成浮云。做企业就要踏踏实实，说到做到。今目标在去年10月对外宣称“永久免费”，有很多用户质疑我们能推行多久，免费背后又有怎样的“阴谋

做事

企业

休闲

诚信

踏实

原创推荐 2011-05-17 13:50:51 1069 阅读 1点赞 2评论

葡萄是酸的？

有一则著名的寓言故事：狐狸在够不着那一串串成熟的葡萄时，留下一句耐人寻味的话“葡萄肯定是酸的”。“酸葡萄”心理让狐狸在没有吃到葡萄的情况下，感觉好受了许多，因为在这个假设的前提下，即便狐狸得手了，酸酸的味道自己也不会喜欢。其实“酸葡萄”心理普遍存在，尤其是在我们伸出手却总是够不及目标时，常常会用这种暗示行为来安慰自己。新产

团队

目标

创意

休闲

酸葡萄

原创推荐 2011-05-03 13:09:27 2814 阅读 6点赞 3评论

同伴还没有完成，你在做什么？

有这样一则事例，军训时，教官给三分钟让学员整理床铺，在三分钟之内，仅有不到十个人完成。教官并没有表扬完成了的学员，而是对他们说“你的伙伴还没有弄好，你该干什么？”最简单的要求是：我们希望有大部分的人能够按要求完成。高一层的要求则是：我们希望看到整个团队都能够完成。这是一个集体的行为。强调团队，并不是忽略个人发展，有伙伴帮忙

团队

同伴

协作

领导

分工

原创推荐 2011-04-18 10:32:11 1501 阅读 1点赞 2评论

循序渐近：实现目标的最好方法

如果我们想改变现状，就一定是要创新变革，或是挑战禁区？不是。改变现状，也是在挑战你的勇气，磨练你的心态，测试理论的可行和实践的能力，而非一切从头做起，冒险突进的去涉足自己并不熟悉，并不擅长的领域。在我们做产品的过程中，起初构建蓝图时，各部门也总会有人提出各式各样的理由觉得这不可行、那不可行。因为各种不可行的理由就要摒弃这个

职场

团队

目标

休闲

蓝图

原创推荐 2011-04-11 09:42:38 1106 阅读 3点赞 2评论

节约：我们不应忘记的美德

微利时代，节源节流成为每个企业发展的内在要求。几千年前，荀子提出“故明主必谨养其和，节其流，开其源，而时斟酌焉，潢然使天下必有余，而上不忧不足。”所谓开源节流，就是多找挣钱门路，节约开支消费。从古至今，从小到大，我们一直都在接受着节约的教育。不要浪费粮食、节约用水、节约用电……离开了校园，走进企业，却常常因为公事公物而忘记

福利

企业

员工

赢利

节源节流

原创推荐 2011-03-28 10:38:41 1306 阅读 4点赞 3评论

只是功劳没有苦劳？

“没有功劳也有苦劳”，当某事没有达到预期效果，或是花费较多精力时，面对甚微的回报，不少员工会存在这样的想法，只要做了，付出了，不管有没有结果，都应该算做成绩。然而企业是讲求效益的，靠业绩说话。在业务执行中，不管你付出多大辛苦，走了多少弯路，或是花费了多少时间，如果没有效率，没有成绩，那么一切辛苦都是白费。说来有点残酷，但事

管理

绩效

功劳

苦劳

员工

原创推荐 2011-03-21 11:40:15 1583 阅读 2点赞 2评论

你在为谁打工？

很多人以为北漂也好、南下也好，都是为了挣钱。诚然，钱是生存的根本，以挣钱为目的，于情于理都不算过分。然而在钱的背后，真的还就是钱吗？当今时代，人人都在打工，只是受雇的对象不同，分配的活计有别。打工为何？挣钱。为谁打工？雇主。一想到是为别人在做事，受雇佣于某人，很多人的想法就是“我给你打工，你付我工资，工资给得多就多做一点，

职场

休闲

打工员工老板企业

原创推荐 2011-03-14 10:07:39 1549 阅读 7点赞 7评论

别抱怨你的员工

曾经就企业管理什么最难写过一篇关于员工管理的，就管理者面言，其实对员工的抱怨并不会比员工对企业的抱怨来得更少。除了小节上的“上班总迟到”，“办事拖拖拉拉，总要拖到最后一刻”，“写文档不细致，存在别字错字格式的失误”，还包括做事上“自作主张、不主动汇报”，“犯同样的错误多次”，“与同事协作闹矛盾”等等。虽然员工可能会对上述问

工作

管理

矛盾

抱怨

员工

原创推荐 2011-02-28 11:02:25 1370 阅读 3点赞 4评论

权力化解工作的压力

经常有管理者抱怨自己有多累有多辛苦，总是第一个来公司，又往往是最后一个离开公司，比打工更像打工。员工的明天我要负责，我的明天我还要负责。为什么累？因为你想了全公司要想的事情，因为你站在了更高的角度认为需要做更多的事情。对于权力，看得太紧，攥得太死，想得太重。

企业

休闲

员工

权力

工作压力

原创推荐 2011-02-21 10:37:47 1022 阅读 2点赞 1评论

有感《三双鞋

朋友

支持

激情

信任

三双鞋

原创推荐 2011-02-14 10:08:19 1098 阅读 6点赞

试着热爱自己的工作

初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。但又因为一职难求，往往为了工作而工作。面对自己不喜欢的工作，你是怎样想的？在微博上看到有人这样调侃职场“你病，或者不病倒，老板就在那里，不悲不喜；你休，或者不休假，工作就在那里，不来不去；你拼，或者不拼命，工资就在那里，不增不减；你辞，或者不辞职，地球还是会转，

工作

休闲

激情

微博

员工

原创 2011-01-10 13:33:58 772 阅读 1点赞 2评论

墨守成规还是创新变革？

在一部印度影片中，一位具有发明创造才能的青年人在有限的条件下，将吸尘器改造成简易的助产器，挽救了一对母子的生命。影片虽然搞笑，但其中的敢于创新，大胆尝试，却给人留下了深刻印象。现实生活中，创新思维诞生了许许多多伟大发明。‘创新”也常常成为企业抓住机遇、扭亏为赢、长足发展、推动变革的方法和手段。企业创新，需要具有创新思维的员工，同样也需要营造激发员工创新思维的环境。现代职场，老板对于员工的考核，仅局

企业

创新

休闲

员工

变革

原创 2011-01-04 11:04:48 1218 阅读

别让情绪影响了你的工作

一个事业成功的人，往往都是能够将情绪控制的很好的人，即不轻易受外界环境影响，时刻保持对事物客观冷静的分析。而一个总受情绪影响的人，则常常会带着或好或坏的情绪工作，对事件更缺乏敏锐的判断。当不愉快的事情发生引起坏情绪时，很多时候我们又会不自觉得会受到这种情绪左右，表现出某种程度的不成熟、不负责。观察我们的周围，你会发现，有些

职场

工作

效率

情绪

休闲

原创 2010-12-06 11:00:53 2154 阅读 1点赞

你是在做喜欢的工作吗？

找到一份满意的工作，绝对是时下很多人艳羡的事情。只要别的公司薪水高、福利好、再有一点职位的提升，许多人都会想要立马“跳槽”，明显的好处让“跳槽”变得无可厚非。然而这诸多好处，对于个人本身来说，却不一定如期所愿。 “跳槽”的好处一目了然，那么对于个人的不利因素，又有多少人会考虑呢？首先员工频繁跳槽，最真接的受害者就是企业，

跳槽

职场

职业

休闲

员工发展

原创 2010-11-22 14:17:48 544 阅读 4点赞 3评论

企业管理，难的是什么？

很多人问我，管理企业时，什么问题最头疼？一时倒有很多个答案涌上来，员工工作积极性差、产品设计质量不甚满意、部门扯皮、客户难缠、……思来想去，没有个头绪。企业当中，无非就是那些个人，那些个事儿。管的是人，理的是事，两者孰轻孰重，还真是不好判断。最难的就要算是做领导了，尤其是中层领导，又要管人，又要理事。下属协调不了的人，你来协调；下属完不成的事儿，你来协助；上线吩

职场

领导

休闲

企业管理

博客话题

原创推荐 2010-10-11 13:38:35 2802 阅读 1点赞 7评论

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