组织级项目管理 (Organizational Project Management) 是指在组织战略的指导下， 具体落实组织的战略行动，从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项 目化的管理。具体来说，就是要立足组织管理，从实现组织运营价值最大化的目标出发， 考虑如何筹建组织级的项目管理体系，实现组织资源优化整合、提高项目成功率，并在 项目立项和执行过程中及时把控市场和客户需求的变化，帮助组织快速调整经营目标和 经营策略，有效地实现组织的战略目标的组织体系。
组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的 各个领域，以及在这些领域之间支持实现最佳实践而提供的一个组织全局项目管理的框 架体系。该框架体系能够保证组织战略、项目组合、项目集和单个项目形成一个有机联 系的整体，不仅保证作为局部的项目、项目集和项目组合成功执行，而且还能够形成一 个整体，共同支持组织战略目标的实现。在组织中，当项目管理需要跨职能部门、跨组 织层次、跨事业单元时，该框架更能够体现出其必要性。同时只有站在组织全局的视角， 才能够找到组织项目管理中存在的问题，才能够有效地根据组织战略，支持最佳实践， 并通过对组织级项目管理框架进行持续地治理和改进，促使组织持续地获得出色的结果。
