摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【组织级项目管理作业】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下列不属于组织级项目管理框架内容组成的是（）.
A、 最佳实践
B、 组织能力
C、 知识共享
D、 成果

答案:C
答题解析:

组织级项目管理框架由三部分内容组成：最佳实践、组织能力、成果。



2、（     ）识别出在组织中发挥重大影响的关键支撑点，这些关键支撑点体现组织治理、组织战略执行与单项目、项目集和项目组合交付之间的因果关系链条，以及彼此之间相互作用的机理，理解并运用这些关键支撑点作为管理的重点，组织就能够通过各项目组合、项目集和单项目系统的追踪组织的战略目标，并获得组织期望的成果。
A、 组织级项目管理
B、 项目管理
C、 项目集管理
D、 企业级管理

答案:A
答题解析:

组织级项目管理识别出在组织中发挥重大影响的关键支撑点，这些关键支撑点体现组织治理、组织战略执行与单项目、项目集和项目组合交付之间的因果关系链条，以及彼此之间相互作用的机理，理解并运用这些关键支撑点作为管理的重点，组织就能够通过各项目组合、项目集和单项目系统的追踪组织的战略目标，并获得组织期望的成果。



3、OPM3成熟度的四个梯级分别是（）。
A、 标准化的、可量化的、可控制的、持续改进
B、 标准化的、可测量的、可控制的、持续改进
C、 标准化的、可控制的、可测量的、持续改进
D、 标准化的、可度量的、可控制的、持续改进

答案:B
答题解析:

OPM3成熟度的四个梯级分别是：标准化的；可测量的；可控制的；持续改进的。



4、在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（  ）  保持一致。其中，（  ） 通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保持组织内所有项目都经过风险和收益分析。
A、组织管理
B、组织战略
C、组织文化
D、组织投资

答案:B
答题解析:

在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致。

项目组合通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保持组织内所有项目都经过风险和收益分析。



5、在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（  ）  保持一致。其中，（  ） 通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保持组织内所有项目都经过风险和收益分析。
A、项目组合
B、项目集
C、项目
D、大项目

答案:A
答题解析:

在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致。

项目组合通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保持组织内所有项目都经过风险和收益分析。



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