有了计划的内容，分工和工作的方法，那么计划的有效进行及完成就是最后的关键了。甘特图就是制定计划进度的好方法。
按照工作计划整体的部署，进度是很关键的一部分。它的如期完成对公司，对客户都是至关重要的。进度也可以细分，达到某一工作方法，某一项目的完成，学会某种技能也是属于进度的一部分。
进度的有效安排对计划的重要性不言而喻。其实计划就包含两个方面：1.计划的行动。2.计划完成行动的
什么是项目进度压缩：在不缩减项目范围的前提下，缩短进度工期。有哪些进度压缩的技术：1.赶工 增加资源，以最小的成本来压缩工期的一种技术。例子：批准加班、增加额外资源或加急费用，来加快关键路径上的活动可能后果，导致风险、成本增加。2.快速跟进一种压缩技术。顺序进行的活动改为至少部分并行开展。可能返工和风险增加。只能适用于能够通过并行活动来缩短项目工期。
原创
2023-05-07 14:41:09
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PMP®考试是由美国项目管理协会(PMI)在全球推行的项目管理师认证考试，由于其知识体系的科学性和先进性，以及其全球影响力，已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。在考试中，PMP®试题会假设各种项目环境和管理难题，让考生作出判断。通过PMP®考试，证明你已掌握先进的项目管理知识与技能，具备国际专业的项目操作水平。PMP®项目管理中制定进度计划的工具和技术包括：关键路线法、计划评审技术、图表评审技
【项目管理--项目进度管理】PMP考试全面解析
在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）认证被视为全球最权威的项目管理专业人士资格认证。而获得PMP认证后，为了保持认证的有效性，每三年需要获得60个PDU（Professional Development Units，专业发展单位）。本文将详细介绍PMP考试的相关信息，特别是与项目进度管理有关的内容
一、项目进度管理基础知识1.活动定义：为得到工作分解结构中最底层的交付物执行的一系列活动，对这些活动的识别以及归档的过程叫做活动定义。 工具：分解 模板 滚动式规划 专家判断 规划组成部分输入：工作分解结构 项目范围说明书 组织过程资产 项目管理计划输出：项目活动清单是项目活动的主要输出，它列出了一个项目所需开展和完成的全部项目活动。项目活动清单是根据ＷＢＳ通过进
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2021-07-29 10:00:03
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时间就是金钱，效率就是生命。项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，一个项目能否在预定的时间内完成，是项目管理最为重要的问题之一，安排进度计划的目的也正是为了控制时间和节约时间。进度控制是项目控制的首要内容，是项目的灵魂。――中国项目管理研究委员会秘书长、西北工业大学管理学院教授白思俊如是说。在中国的IT圈子中，在为数不多的几个耳熟能详的通用型英文单词中，Delay算是一个，恐怕这或多或少可以
软件项目延期应该是比较常见的事，本人有幸曾参与过一个比较大的信息系统建设项目-某市的劳动保障应用系统建设项目。该项目包括了社会保险、劳动就业、机关综合管理等劳动保障业务的应用软件开发;信息网络系统建设及硬件平台搭建;机房场地建设;社会保障卡的制作、管理和使用;横向与其他政府部门、纵向与省、部级的数据交换平台开发;呼叫中心建设;办公自动化系统等分项工程，是一个一体化的庞大的综合性的系统集成项目。
【项目管理 进度管理】PMP考试全方位解析
在项目管理领域，PMP认证已成为评价个人能力和专业水平的重要标准。本文将从PMP认证后的维持、PMP考试内容、考试时间、考试费用以及补考费用等多方面进行详细介绍，帮助读者更好地了解和准备PMP考试。
一、PMP认证维持
在获得PMP认证后，为了保持认证的有效性，每三年需要获得60个PDU（Professional Development Units
项目进度管理
活动定义（活动清单、属性、里程碑）
活动排序（进度网络图）
活动资源估算（资源需求、资源日历）
活动历时估算（每项的历时估算）
制定进度计划（进度表、进度基准）
进度控制（进度更新基准、绩效管理）
》包括三个重要概念：检查点、里程碑、基线
一、活动定义（工具）
分解/模板
滚动波式规划/专家判断
原创
2012-08-31 11:08:43
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规划进度管理 (规划)规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是，为如何在整个项目期间管理项目进度提供指南和方向。本过程仅开展一次或仅在项
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2023-04-06 15:12:45
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项目进度计划是项目管理计划的基础。项目进度管理过程，技术和工具。
原创
2022-08-15 10:25:05
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过程名称输入工具与技术输出规划进度管理1、项目管理计划2、项目章程3、事业环境因素4、组织过程资产1、专家判断2、分析技术3、会议1、进度管理计划定义活动1、进度管理计划2、范围基准3、事业环境因素4、组织过程资产1、分解2、滚动式规划3、专家判断1、活动清单2、活动属性3、里程碑清单排列活动顺序1、进度管理计划2、活动清单3、活动属性4、里程碑清单5、项目范围说明书6、事业环境因素7、组织过程资
原创
2022-07-08 12:15:16
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本文为博主原创，转载请注明出处： 1.概括 2.规划进度管理 3.定义活动 4.排列
原创
2023-02-21 11:05:02
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1、什么是甘特图？ 甘特图也叫横道图或条形图，主要应用于项目计划和项目进度的安排。它把工程项目中的各项作业，在标有日期的图表上用横线表示出其起止时间。 甘特图把计划和进度安排两种职能结合在一起，纵向列出项目活动，横向列出事件跨度。图中横道线显示了每项活动的开始时间和结束时间，横道
你有选择的权力－司空见惯的倒排进度 摘录的案例: 老板BB:今天是1.3日,到10.1我们必须完成AIX新产品的开发,这个产品对公司很重要,具有最高的优先级,这是最后的期限。
老板BB:我们分析阶段要用多少时间?
项目成员:可是我们还不知道用户的需求,无法确定分析需要时间 老板BB:假设需求就在你面前,你需要多少时间分析
项目成员:如果分析超过4.1日,我们是不可能完成后续任务的
【软件项目管理项目进度管理】与PMP认证考试的相关性探讨
在软件项目管理领域，项目进度管理是一项至关重要的技能。而PMP（Project Management Professional）认证，作为全球公认的项目管理专业人士资格认证，对于提升项目管理者的能力具有显著作用。本文将探讨PMP认证考试与软件项目管理中的项目进度管理的相关性。
首先，我们需要了解PMP认证的基本信息。PMP认证不仅要求申
信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，使得政府、企业对于IT应用的需求越来越强烈和苛刻，但是不容忽视的事实却是"软件项目的规模和复杂程度在不断增加".对政府、企业中的软件项目管理人员来说，把项目管理的理论和方法落实到工作实践中去，是提高软件开发质量的重要手段。 精确管理，保质保量 软件质量的高低，由符合软件质量要素要求的程度来决定。软件的质量要素包括功能性、可靠性、易用性、效率、可
【基础知识点】1． 项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的 7 个过程，具体如下：（1）规划进度管理： 为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的 过程。（2）定义活动： 识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。（3）排列活动顺序： 识别和记录项目活动之间的关系的过程。（4）估算活动资源： 估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程。（5）估
一、项目进度管理什么是项目进度管理？项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。项目进度计划：活动清单、横道图、网络图。控制进度流程：规划进度管理→定义活动→排列
一 项目进度管理作业1、 活动资源估算的方法、技术和工具；专家判断多方案分析出版的估算数据项目管理软件自下而上估算 活动资源估算输入事业环境因素组织过程资产活动清单活动属性资源可利用情况项目管理计划
原创
2015-10-12 22:36:59
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