项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理，在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划。进度是项目管理的重要目标。进度的加快，依赖于正确的思想和方法。甘特图和网络图等作为进度管理的硬技巧，受到普遍关注。但是，直接影响IT项目进度的还有许多软技巧，其中的三个重要因素是：进度要与IT项目范围、成本、质量、采购的协调;掌握正确的需求调研方法;缩
# 项目进度管理使用 Python 的实现指南
在开始一个使用 Python 进行项目进度管理的项目之前，了解整个流程是非常重要的。在这篇文章中，我们将从基础入手，逐步带领你实现一个简单的项目进度管理应用。我们将会使用 Python 的面向对象编程（OOP）思想，利用基本的数据结构与代码逻辑来实现。
## 1. 流程概述
在进行项目进度管理时，我们可以将整个流程分为以下几个步骤：
| 步骤
一、项目进度管理什么是项目进度管理？项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。项目进度计划：活动清单、横道图、网络图。控制进度流程：规划进度管理→定义活动→排列
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2023-10-31 13:13:30
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PMP®考试是由美国项目管理协会(PMI)在全球推行的项目管理师认证考试，由于其知识体系的科学性和先进性，以及其全球影响力，已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。在考试中，PMP®试题会假设各种项目环境和管理难题，让考生作出判断。通过PMP®考试，证明你已掌握先进的项目管理知识与技能，具备国际专业的项目操作水平。PMP®项目管理中制定进度计划的工具和技术包括：关键路线法、计划评审技术、图表评审技
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2023-11-04 14:04:34
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1.Redmine(国外) Redmine是用Ruby开发的基于web的项目管理软件，是用ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统，据说是源于Basecamp的ror版而来，支持多种数据库，有不少自己独特的功能，例如提供wiki、新闻台等，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如Perforce、SVN、CVS、TD等等。这种 Web 形式的项目管理系统通过“项目（Project）
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2023-07-04 09:27:43
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有了计划的内容，分工和工作的方法，那么计划的有效进行及完成就是最后的关键了。甘特图就是制定计划进度的好方法。
按照工作计划整体的部署，进度是很关键的一部分。它的如期完成对公司，对客户都是至关重要的。进度也可以细分，达到某一工作方法，某一项目的完成，学会某种技能也是属于进度的一部分。
进度的有效安排对计划的重要性不言而喻。其实计划就包含两个方面：1.计划的行动。2.计划完成行动的
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2023-11-17 07:20:20
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什么是项目进度压缩：在不缩减项目范围的前提下，缩短进度工期。有哪些进度压缩的技术：1.赶工 增加资源，以最小的成本来压缩工期的一种技术。例子：批准加班、增加额外资源或加急费用，来加快关键路径上的活动可能后果，导致风险、成本增加。2.快速跟进一种压缩技术。顺序进行的活动改为至少部分并行开展。可能返工和风险增加。只能适用于能够通过并行活动来缩短项目工期。
原创
2023-05-07 14:41:09
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时间就是金钱，效率就是生命。项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，一个项目能否在预定的时间内完成，是项目管理最为重要的问题之一，安排进度计划的目的也正是为了控制时间和节约时间。进度控制是项目控制的首要内容，是项目的灵魂。――中国项目管理研究委员会秘书长、西北工业大学管理学院教授白思俊如是说。在中国的IT圈子中，在为数不多的几个耳熟能详的通用型英文单词中，Delay算是一个，恐怕这或多或少可以
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2023-11-09 19:22:10
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在当今竞争激烈的商业环境中，投资项目的进度管理变得尤为重要。如何有效地通过 Python 实现投资项目的进度管理系统，不仅能够提高项目的可视化程度，还能增强团队之间的协作。这篇文章将以项目的背景定位、演进历程、架构设计、性能攻坚、复盘总结和扩展应用为结构，逐步深入探讨如何通过 Python 解决投资项目的进度管理问题。
## 背景定位
在讨论项目进度管理之前，我们首先需要了解其业务场景。投资项
【项目管理--项目进度管理】PMP考试全面解析
在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）认证被视为全球最权威的项目管理专业人士资格认证。而获得PMP认证后，为了保持认证的有效性，每三年需要获得60个PDU（Professional Development Units，专业发展单位）。本文将详细介绍PMP考试的相关信息，特别是与项目进度管理有关的内容
原创
2023-11-09 09:31:02
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一、项目进度管理基础知识1.活动定义：为得到工作分解结构中最底层的交付物执行的一系列活动，对这些活动的识别以及归档的过程叫做活动定义。 工具：分解 模板 滚动式规划 专家判断 规划组成部分输入：工作分解结构 项目范围说明书 组织过程资产 项目管理计划输出：项目活动清单是项目活动的主要输出，它列出了一个项目所需开展和完成的全部项目活动。项目活动清单是根据ＷＢＳ通过进
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2021-07-29 10:00:03
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软件项目延期应该是比较常见的事，本人有幸曾参与过一个比较大的信息系统建设项目-某市的劳动保障应用系统建设项目。该项目包括了社会保险、劳动就业、机关综合管理等劳动保障业务的应用软件开发;信息网络系统建设及硬件平台搭建;机房场地建设;社会保障卡的制作、管理和使用;横向与其他政府部门、纵向与省、部级的数据交换平台开发;呼叫中心建设;办公自动化系统等分项工程，是一个一体化的庞大的综合性的系统集成项目。
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2023-11-07 02:45:25
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【项目管理 进度管理】PMP考试全方位解析
在项目管理领域，PMP认证已成为评价个人能力和专业水平的重要标准。本文将从PMP认证后的维持、PMP考试内容、考试时间、考试费用以及补考费用等多方面进行详细介绍，帮助读者更好地了解和准备PMP考试。
一、PMP认证维持
在获得PMP认证后，为了保持认证的有效性，每三年需要获得60个PDU（Professional Development Units
原创
2023-11-24 11:23:05
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项目进度管理
活动定义（活动清单、属性、里程碑）
活动排序（进度网络图）
活动资源估算（资源需求、资源日历）
活动历时估算（每项的历时估算）
制定进度计划（进度表、进度基准）
进度控制（进度更新基准、绩效管理）
》包括三个重要概念：检查点、里程碑、基线
一、活动定义（工具）
分解/模板
滚动波式规划/专家判断
原创
2012-08-31 11:08:43
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规划进度管理 (规划)规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是，为如何在整个项目期间管理项目进度提供指南和方向。本过程仅开展一次或仅在项
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2023-04-06 15:12:45
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项目进度计划是项目管理计划的基础。项目进度管理过程，技术和工具。
原创
2022-08-15 10:25:05
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本文为博主原创，转载请注明出处： 1.概括 2.规划进度管理 3.定义活动 4.排列
原创
2023-02-21 11:05:02
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过程名称输入工具与技术输出规划进度管理1、项目管理计划2、项目章程3、事业环境因素4、组织过程资产1、专家判断2、分析技术3、会议1、进度管理计划定义活动1、进度管理计划2、范围基准3、事业环境因素4、组织过程资产1、分解2、滚动式规划3、专家判断1、活动清单2、活动属性3、里程碑清单排列活动顺序1、进度管理计划2、活动清单3、活动属性4、里程碑清单5、项目范围说明书6、事业环境因素7、组织过程资
原创
2022-07-08 12:15:16
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1、什么是甘特图？ 甘特图也叫横道图或条形图，主要应用于项目计划和项目进度的安排。它把工程项目中的各项作业，在标有日期的图表上用横线表示出其起止时间。 甘特图把计划和进度安排两种职能结合在一起，纵向列出项目活动，横向列出事件跨度。图中横道线显示了每项活动的开始时间和结束时间，横道
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2023-11-20 20:06:04
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你有选择的权力－司空见惯的倒排进度 摘录的案例: 老板BB:今天是1.3日,到10.1我们必须完成AIX新产品的开发,这个产品对公司很重要,具有最高的优先级,这是最后的期限。
老板BB:我们分析阶段要用多少时间?
项目成员:可是我们还不知道用户的需求,无法确定分析需要时间 老板BB:假设需求就在你面前,你需要多少时间分析
项目成员:如果分析超过4.1日,我们是不可能完成后续任务的
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2023-11-07 02:24:11
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