敏捷开发相关知识
【PMP敏捷知识点】—— 洞悉PMP考试与认证维护的重要细节 项目管理专业人士(PMP)认证已成为项目管理领域公认的黄金标准。要获得这一认证,考生需要通过一项严谨的考试,证明自己在项目管理方面的专业素养和技能。本文将从PMP敏捷知识点的角度出发,探讨与PMP考试及认证维护相关的重要内容。 一、PMP敏捷知识点:考试内容的核心 在备考PMP考试时,掌握敏捷知识点至关重要。近年来,敏捷方法在项目
原创 2023-11-10 10:01:45
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PDF下载:个人知识管理 - 周金根 欢迎回复讨论!  敏捷个人,认识自我,管理自我! 欢迎加入敏捷个人北京俱乐部 http://t.cn/hdEWPf 推荐:你可能需要的在线电子书    我的微博:http://weibo.co
推荐 原创 2011-07-23 11:27:11
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IBM敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。 Sprint中,User Story的改变问题:在一个Sprint进行中,如果用户想改变某个正在实现中的Us
原创 2014-03-09 12:23:36
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迭代前——价值驱动 迭代中——聚集价值 迭代后——快速响应
原创 2020-02-21 09:32:25
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计划为纲   动态调整   执行监督   灵活调整
原创 2020-02-20 10:24:06
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摘要:PMP®(项目管理专业人士认证)知识点对于项目管理人员和想要取得PMP®认证的人来说非常重要,为了让大家更好备考PMP®考试,接下来,我们说说PMP®知识点:敏捷--冲刺回顾会。
转载 2023-11-06 02:36:21
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摘要:PMP®(项目管理专业人士认证)知识点对于项目管理人员和想要取得PMP®认证的人来说非常重要,为了让大家更好备考PMP®考试,接下来,我们说说PMP®知识点:敏捷--仆人式领导。
转载 2023-11-06 02:37:20
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摘要:PMP®(项目管理专业人士认证)知识点对于项目管理人员和想要取得PMP®认证的人来说非常重要,为了让大家更好备考PMP®考试,接下来,我们说说PMP®知识点:敏捷--冲刺计划会。
转载 2023-11-06 02:35:56
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摘要:PMP®(项目管理专业人士认证)知识点对于项目管理人员和想要取得PMP®认证的人来说非常重要,为了让大家更好备考PMP®考试,接下来,我们说说PMP®知识点:敏捷教练(Scrum Master)。
转载 2023-11-06 02:35:37
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知识库是公司核心资源之一,更是敏捷开发的重要工具。在之前一个智慧校园项目中,甲方企业信息系统基础环境变更,让各自信息系统厂家将原本独立登陆的系统统一使用单点登陆SSO,为此研发核心组花了1周时间了解单点登陆,然后花1周时间修改现有系统,花1周时间进行集成测试,整整3周的时间核心研发组没有在实质性推进项目计划。类似的事情在打印信息系统项目中重现,这一次,我提出以可运行的代码胜过完善的文档、以人为本的
摘要:PMP®(项目管理专业人士认证)知识点对于项目管理人员和想要取得PMP®认证的人来说非常重要,为了让大家更好备考PMP®考试,接下来,我们说说PMP®知识点:敏捷--每日站会。
转载 2023-11-06 02:36:10
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摘要:PMP®(项目管理专业人士认证)知识点对于项目管理人员和想要取得PMP®认证的人来说非常重要,为了让大家更好备考PMP®考试,接下来,我们说说PMP®知识点:敏捷--冲刺评审会。
转载 2023-11-06 02:36:15
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摘要:PMP®(项目管理专业人士认证)知识点对于项目管理人员和想要取得PMP®认证的人来说非常重要,为了让大家更好备考PMP®考试,接下来,我们说说PMP®知识点:敏捷--待办事项列表。
转载 2023-11-06 02:37:30
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常用的敏捷实践包含:精益、看板、Scrum、XP极限编程、水晶、DSDM动态系统开发、FDD功能驱动开发、AUP敏捷统一过程、OpenUP。《敏捷实践指南》将敏捷方法和看板方法是为精益方法的子集。因为他们都符合精益思想的具体实例,都反映了“关注价值”、“小批量”、“消除浪费”。极限编程极限编程(XP)是一种基于频繁交付周期的软件开发方法。该名称基于这样一个理念:将特定最佳实践提炼到最纯粹和最简单的
原创 2020-02-25 09:17:43
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      敏捷开发可以分为三个层次,理念,实践,应用。      软件的价值,在于实现客户的需求,和客户合作可以更好的澄清需求,所以敏捷强调和客户合作,过度的和过早的设计很多情况下偏离了实际需求,所以敏捷更强调代码的交付,软件开发有很高的沟通成本,人们讨论分析的时间和编写代码时间大概是七
转载 2024-03-08 20:41:11
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前情回顾上一节我们讲到生命周期,包括预测型、迭代型、增量型、敏捷型:1.基于迭代的敏捷,2.基于增量的敏捷。同时也讲到,根据团队现状、项目情况选择适合的开发模式,最终目的为了确保项目时间、成本、质量可控!
原创 2019-12-27 12:01:30
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说到敏捷项目管理就不得不提到那十分出名的敏捷宣言。这篇文章我们就来简单地了解一下敏捷项目管理的出现和敏捷宣言说的是什么。不要有太多的压力哦,这篇文章还是非常轻松的。 传统项目管理 对于传统项目管理和敏捷项目管理的不同,我们可以列一个非常大的表出来,不过,这样列出来其实挺没意思的。到最后我们学习完了敏 ...
转载 2021-10-08 15:45:00
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敏捷项目管理与敏捷宣言说到敏捷项目管理就不得不提到那十分出名的敏捷宣言。这篇文章我们就来简单地了解一下敏捷项目管理的出现和敏捷宣言说的是什么。不要有太多的压力哦,这篇文章还是非常轻松的。传...
原创 2021-09-20 18:02:00
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测测您--对敏捷基础知识了解多少? 编者:李远佳  日期:2010-7-23 关键字:敏捷开发 Agile 软件工程软件开发 测试题目  考考您--对敏捷基础知识了解多少?编者:李远佳  日期:2010-7-23 1、 敏捷的价值观不包括:(  )A、 个体和交互 胜过 过程和工具B、 可以工作的软件 胜过 面面俱到的文
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