第一种结论：思想的懒惰比行动的懒惰更可怕。 第二种结论：不改变或者离开贫穷的环境很难改变贫穷的命运 第三种结论：如果只会用劳力不会用资本利益，抱歉你无法真正地摆脱贫穷。和金钱和解，增加财产性收入。 第四种结论：用一些新的科技工具，相信市场经济的力量。
多项目同时进行已经成为很多企业的现状，项目经理手握几个项目成为常态。多项目管理之所以难，不仅在于项目数量的增加，而且在于项目资源分配不均、多项目进度比较难监控、沟通协作纷繁复杂。应该如何做好进度管理，力求每个项目都能成功呢？可以从项目经理和团队成员两个角度来把握。从项目经理的角度分析首先，把握高效项目管理的几个要点：1、明确且达成共识的项目目标确保项目的每项工作都是在为实现这个目标贡献。2、精细化
范围蔓延是制定项目可交付成果之际项目需求的不断扩大，被看作项目范围的扩大。项目越大、越复杂、出现重大的范围蔓延的机会就越大。项目失败是由于项目需求的扩大导致项目成本增加和项目周期延长，以至于高管们不得不寻求其他的替代方案。一、范围蔓延的起因对项目需求缺乏了解项目需求定义不明确复杂性未能深入探讨缺乏沟通对项目期望产生误解性性泛滥完美主义职务晋升
具有政治头脑是当今项目经理的基本功。你不可能再仅仅依靠技术和管理能力管理一个项目，一定要懂得你将必须应付的人和组织的政治性。政治和项目冲突是不可避免的，是项目管理的一种生活方式。未来的项目经理必须在政治上变得机敏。一、政治风险 对于大型或复杂的项目，政治往往被视为风险。越大越复杂的项目，成本越超支越严重。成本超支越严
所有项目都有陷入困境的可能。一、项目压力为了生存需要，公司接受风险较大和高度复杂的项目。客户要求在某种程度上可定制的小容量、高质量的产品。项目生命周期和新产品开发的时间被压缩。事业环境因素对项目执行有了更大的影响，特别在长期的项目中。客户和项目干系人希望更积极地参与到项目执行中。公司与供应商发展战略伙伴关系。公司接受来自处于项目管理成熟度不同级别的客户项目
如果说是最差的失败原因可能是，项目的商业论证从项目一开始就是错的，或者在没有人意识到或愿意承认之际，在项目执行期间不适宜地改变。通常治理人员比项目经理更能洞察商业论证的有效性。干系人变更和假设条件的重新确认，都会造成项目商业论证的失败。经验教训：项目持续时间越长，商业论证遭受变更越可能。项目经理严禁只依靠发起人或治理委员创建项目商业论证商业论
项目在生命周期的任何阶段都可能失败。主要在项目构想阶段、项目实施阶段和项目实施后阶段，多半在实施阶段或实施后阶段失败。一、关于项目失败的事实项目失败归因于人和其做出的错误决策。没有项目失败的清晰定义。失败可能由于市场环境变化或众口难调而在成功执行项目计划后发生。用来定义成功或失败的因素包括时间、成本、安全、收入、利润、推广、员工流失、客户满意
在普通工程师眼中，三重制约因素并不同等重要。对许多工程师而言，范围尤其技术性能比时间和成本明显更重要。项目成功是客户满意或客户验收。对于一些客户和承包商，与客户满意相比，时间和成本无关紧要。可交付成果延期或超预算肯定好过根本没有可交付成果。时间和成本对客户仍然是重要的。时间、成本和范围三重制约因素作为定义项目成功的主要手段。当项目复杂时，三重制
产业数字化是将新一代信息技术与传统产业广泛融合，促进产出增加和效率提升，催生新产业新业态新模式。要推动产业数字化，利用互联网新技术新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造，提高全要素生产率，释放数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用。要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，加快制造业、农业、服务业数字化、网络化、智能化。信息化与
数字产业化是围绕数据归集、转输、存储、处理、应用等全流程，形成的有关硬件、软件、终端、内容和服务产业，涉及领域包括电子信息制造业、软件和信息服务业，以及大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术产业。加快推动数字产业化，依靠信息技术创新驱动，不断催生新产业新业态新模式，用新动能推动新发展。从培育和发展物联网产业、云计算产业、大数据产业、人工智能
互联网时代，贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，必须树立互联网思维。 一、互联网思维 互联网思维是指在互联网时代，企业对市场、用户、产品、产业链、价值链乃至整个商业生态圈进行重新思考，创新商业模式。 1.免费思维 通过用户免费使用，互联网企业可以吸引大量用户。有了大量用户，互联网企业可以通过广告、增值服务等来赢利。 2.跨界思维 在互联网时代，互联网企业可以跨越行业界线，从互联
什么是高质量发展 我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。过去经济发展主要解决“有没有”的问题，现在主要解决“好不好”的问题。过去经济发展主要追求规模和速度，现在主要追求质量和效益。 推动高质量发展，是保持我国经济持续、健康发展的必然要求，也是适应我国社会主要矛盾变化、全面建成小康社会的必然要求。推动高质
一、为什么转型做项目经理？ 1、学历贬值 2、经验饱和 3、能力褪化 4、精神压抑 5、健康透支 6、钱途渺茫 二、职场4把杀猪当 1、没完没了 2、沙雕队友 3、晋升瓶颈 4、温水煮青娃 三、如何成功转型项目经理？ 从技术到管理的三个思维转变： 1、个人主义到集体主义 2、I型完美到T型系统 3、专注事情到兼顾人事 四、PMP证书的作用 PMP： Project Management Professional
一、数字经济：被暂停和被加速1、国内外整体经济下午压力加大，外部环境更加复杂，不确定性加大；2、经济增长对消费和服务业的依赖性更大；3、信息技术在各领域的应用水平大幅提高，数字经济新业态已经成为经济增长的重要驱动力；4、中国在全球经济中的影响力明显示提升；5、疫情的发生直接刺激了在线零售、在线教育、在线医疗和在线办公等行业内快速增长； &nbs
图1 新型智慧城市总体加构核心技术一、AI二、物联网（IoT）: 物品与物品(T2T),人与物品(H2T),人与人(H2H)1、私有物联网2、公有物联网3、社区物联网4、混合物联网三、云计算1、Saas2、Paas3、IaaS四、大数据五、5G网络1、峰值速率需要达到Gbit/s的标准，以满足高清视频、虚拟现实等大数据量的传量。2、空中接口时延水平需要在1ms左右，满足自动
一、标准缺乏，标准体系尚未形成。二、顶层思维不足，缺乏高质量顶层设计。三、建设目的不够明确，建设思路不清晰。四、建设模式缺乏可持续性。五、重社会管理，轻公共服务。六、缺乏完善的信息安全保障体系。 当前智慧城市建设发发展过程中仍面临一些亟待解决的难题如下：1、交通拥堵2、环境污染，生态曹破坏3、资源枯竭，能源紧张4、公共安全存在隐患
智慧城市的切入点主要集中于以物联网产业发展为建设智慧城市的重要关注点；以基础设施建设为先导作为智慧城市的建设切入点；以民生保障与服务作为智慧城市建设的重要关注点；以社会管理与服务作为智慧城市建设的重要突破口；以促进本地特色产业发展作为智慧城市建设的重要突破口。 一、
一、智慧城市规划的作用和意义是什么？1、规划是建设的基础2、规划关系到建设成败二、智慧城市规划特点1、复杂性2、战略性3、创新性4、系统性5、综合性三、智慧城市规划应该遵循哪些原则？1、愿景先行2、智慧并行3、六路同行：要坚持智慧基础设施、智慧治理、智慧民生、智慧产业、智慧人群和智慧环境等六方面协调发展。4、操作可行：任务是可行的、可操作的、发展目标、具体任务是基于当地城市实际情况提出的。5、目标
信息安全关系到国家安全、经济发展、社会运营等，针对智慧城市建设存在的信息安全风险，应该采取以下措施。第一，建立健全信息安全法律法规，加强立法和执法工作，强化互联网安全管理，建立上网身份认正（实名）制规范互联网运营商和联网单位的信息安全的管理职责。第二，加强政府和主管部门的管理，要按照法律和相应的标准规范、做好《信息系统等级保护》相关的法律法规。
一、如何做好智慧城市资金保障1、建立智慧城市专项资金2、充分发挥资本市场作用，鼓励企业通过发行股票、项目融资、股权置换等方式拓宽融资渠道，逐步建立以政府投入为导向、企业投入为主体、社会投入为重要渠道的多元化投融资体系。3、增强智慧城市建设的自盈利能力4、加大对智慧城市建设资金使用的管理力度二、如何加强智慧城市制度建设1、加强智慧城市推进工作的立法；2、加快完善物联网技术、云计算技术等开发利用、信息
一、智慧城市对传统产业发展产生了哪些影响?1、可以促进传统产业技术装备的改造提升2、不断变革着传统产业的运营模式3、推动传统产业相关产业链的整合4、推动传统产业实现可持续发展二、智慧城市建设重点带动哪些产业的发展？1、为电子信息产业提供了广阔的市场需求空间2、给智能产业发展提供广阔的市场空间3、能够带动安防、家电、建筑、汽车等制造业的发展4、带动通信服务、物流、金融等服务行业的发展三、智慧城市发展
一、智慧基础设施案例 信息网络设施应用案例： 深圳：5G网、下一代互联网IPv6 上海：无线城市、通信枢纽 公共服务平台应用案例：集“综合性、智能性、集成性、基础性和总体化”特征为一体的平台，主要包括云计算公共服务平台、政府公共平台、企业公共服务平台、信息安全公共服务平台等。 &
高校要抓紧以手机APP为载体，学生成长体系为模型，聚合校内及校外互联网优质的内容和应用，为大学生提供学习、生活、就业等全面优质服务的移动互联网平台。 APP不只是想陪伴你的学习，更希望见证你的成长。 教职工用户：为全体教职工提供全方位一站式的校园移动办公体
一、设计理念 以师生服务为中心：从以教师为中心向以学生为中心。 全面适配教学改革：从教学事务管理向人才培养全过程服务转变。 智能大数据： 从经验主义依赖向智能大数据精准决策转变。二、系统架构 师生服务：办事大厅+移动教务+自助终端 教务运行：培养场景
围绕建设思路、建设情况（建设时间、核心应用）、建设亮点、建设效果等角度设计。 一、建设思路 薪酬体系搭建、保障师资建设；巧用考核评价、职称评审；一条龙式服务、助力全员聘用等思路建设高校人事信息化。 二、核心应用 &nb
一、智慧城市建设运营的参与主体有哪些？1、政府。政府是智慧城市的倡导者、管理者及应用者。2、企业。参与智慧城市建设与运营的企业包括电信运营商、解决方案提供商、内容及业务提供商、设备供应商等。解决方案提供商提供应用解决方案、咨询与规划等服务；内容及业务提供商提供内容信息及定制化服务；设备供应商主要提供支撑智慧城市的各类设备或硬件设施等。3、居民。居民是智慧城市建设与运营的主要参与者、体验者与维护者。
一、智慧城市的技术架构1、利用传感设备和技术，建立智慧城市”感知层“。2、利用通信网络、互联网等技术，建立智慧城市”网络层“。3、利用数据挖掘、处理等技术 ，建立 智慧城市”应用层"。二、大数据技术对智慧城市建设的影响体现在哪些方面1、大数据技术推动智慧城市经济的创新式发展。2、大数据技术可为智慧城市中民生建设提供支撑。3、大数据技术可帮助政府提高治理水平、决策效率。4、大数据可促使智慧城市的公共
一、智慧城市发展面临哪些机遇1、国家政策在资金方面为智慧城市建设提供大力支持；2、新型城镇化建设为智慧城市建设提供了良好的发展契机；3、新技术的快速发展为智慧城市发展提供重要推动力；4、智慧产业健康发展为智慧城市可持续发展提供有力支撑。二、智慧城市建设的难点有哪些1、体制机制的障碍。各自为政，信息资源共享不足，条块分割式管理现象明显，造成资源严重浪费，重复建设现象明显，严重制约了我国智慧城市的发展
一、智慧城市的内涵 首先，中国化智慧城市更加突出人的因素。 其次，中国化智慧城市更加注重人文的因素。目前，国家进入新一轮城镇化快速推进的关键时期，转变经济发展方式，调整经济结构，加强生态文明建设，促使经济社会全面协调可持续发展，构建和谐社会。将中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，走集
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