1.PM管理要点2.PM管理要点--团队建设3.PM管理要点--工作安排4.PM管理要点--人员培养
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2018-04-08 22:27:00
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首先，我不认为花钱把一堆人招聘过来，然后每天拼命地加班干活，就算是一个团队了。尤其对于新组建，或者是队伍中新加入的成员比较多的情况，“团队建设”就是一件非常重要的事情。对，我认为
四个因素：优秀的人才、详细的计划、有效的沟通、严格的纪律
IT团队的竞争归根到底就是人才的竞争，优秀的人才能极大的提高团队的战斗力。那么什么样的人才是优秀的人才？在择才的标准上，古
人说的很好，德为才之先，简单的说就是做事之前先做人，一个人的价值观直接影响到他的做事动机，伴随做事的始终。优秀的人才拥有
良好的品行，具备岗位能力，勇于承担责任。在项目
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2013-03-26 15:04:37
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最近很多人都问我，有没有适合的人可以推荐给他们公司，他们正在招人，面试了很多个，但有经验的开发人员太难找了。有一个朋友在问我要人的同时，他手下的一个开发人员反而问我有没有好的机会，他想跳槽。
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2011-05-16 13:21:00
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要谈团队建设 ，首先要明白团队不同与群体，不是某个简单的在一起工作的集体。团队是一个有着共同目标，其成员之间相互合作，为追求集体的成功而奋斗的正式群体。
团队建设是指在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行培训、总结、提高的过程。团队建设的目的是高绩效地完成任务目标。
在此我们所说的团队建设，是销售团队中的区域团队建设。
区域团队的成员包括区域经理、业务员、售后服
原创
2010-02-08 16:43:37
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一、命名规则（英文-直译）1、文件命名文件夹/文件的命名统一用小写。保证项目有良好的可移植性，可跨平台。相关参考：《为什么文件名要小写？》。
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2021-08-18 13:40:29
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简介团队的开发人员撇开需求沉浸在想象中的“完美”程序中；测试人员迷茫的点击着按钮试图搞明白这到底是个什么功能；设计师造出了没有尽头 的楼梯，更糟的是，客户爱上了这个设计；团队领导四处救火，力有不逮。种种迹象表明，我们得打破分工带来的壁垒，建设全功能团队——大多数人能完成大多数 种类工作的团队。在一次闲聊中，女友的母亲说起实习大夫必须轮岗一年才会进行分科学习，我质疑道：“对于致力于心脏病治疗的医生来
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2022-03-10 14:41:45
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测试小组、测试小团队、测试部等等是以一个独立的team存在，然而这里说的独立并不是真正的独立，只是以一个组织的形式去发展。下边是个人的一些思考，仅供参考。试用范围试用于刚建立的测试部门、测试小团队、测试小组，处于一切还需优化和提升的阶段试用于成长中的小型测试部门，处于革新和稳定阶段测试团队人数大约在40人以下有一定的流程制度支撑对于测试中心建设不太适合，但有些内容可参考（因为测试中心我觉得更多的要
背景团建活动的共同目标是让团队成员彼此发现、彼此赋能，增强凝聚力。经常采用的方法是聚餐。因为聚餐的时候是给大家提供一个交流、沟通的机会。关键问题来了：人多的时候，聊啥呢？这里推荐之前团队...
原创
2021-06-07 23:04:10
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人力资源整合，是团队成功与否的根本关键。怎样才能做好团队建设？这是一个很复杂的问题。所以现在有很多的管理者提出了捷径，我称之为“酒肉建设”。大意就是大家一起吃吃饭、喝喝酒、唱唱歌、爬爬山等，以此作为团队建设的方法。但是捷径是否真的行之有效，也不尽然。团队的凝聚力是团队建设的目标之一。怎样才能提高凝聚力呢？本文介绍一下自己的看法。团队建设 在中国这个注重关系的国度，熟...
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2007-12-17 10:38:00
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背景团建活动的共同目标是让团队成员彼此发现、彼此赋能，增强凝聚力。经常采用的方法是聚餐。因为聚餐的时候是给大
原创
2022-03-04 13:32:24
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1、牵引力 领导是团队的牵引力，要给予团队成员明确的方向和目标，其次要让员工有安全感，让他们知道跟着你有盼头2、自驱力 你必须让每一个成员都必须有自己的目标，让员工清晰的知道自己的目标和工作价值，作为领导，要提供这样的平台以及激发他们的自驱力3、追赶力 追赶力也就是所谓的压力，优秀的员工都是被逼出来
就像任何其他软件开发生命周期，测试也需要一些重要因素发展和维护来持续改进过程。其中一个因素就是建设团队。同时建立一个好的团队，应注重以下关键元素 角色和责任 对应团队成员来说这是非常重要的，可以是他们明白他们需要做些什么。这些通常不需要在团队里进行交流和讨论。在一个项目开始之前，团队成员会被告知他在自己专属的任务中要扮演怎样的角色。无论是测试人员还是测试领导，设定期望和解释什么是期望，即在
这是上半年的一个访谈，现在放到博客上。优秀的团队不是一蹴而就的，而是经过长期的团队建设培养而来。然而，对于团队建设所关心的沟通、学习、激励、文化培养等问题，管理者应该如何去做？面对团队绩效，绩效考核的思想是否正确？面对人才流失.....（特别声明，以下观点纯属个人观点，不代表公司。）1.您作为XX研发中心负责人，对于团队建设所关心的沟通、学习、激励还有文化培养方面，能否说下您的心得？这个问题有点大
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原创
2013-12-02 14:21:52
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业务交付---------------------------------------------------------流程、
原创
2022-01-12 16:50:24
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1 制定合伙人股权退出机制包括约定回购机制。 A. B. 正确答案：A你选对了 2 股权变更的基础包括科学合理的股权架构。 A. B. 正确答案：A你选对了 3 制定合伙人股权退出机制不包括以下约定回购机制？ A. B. 正确答案：B你错选为A 4 为股权变更预留空间属于创业团队应对股权变更的方法之
