PMP®知识名词：
敏捷--每日站会
知识点内容：
定义：为了在团队内部沟通交流成果以及阐述任何存在的障碍而召开的每日例会。 做法： 不超出 15 分钟； 团队以某种方式“过一下”看板或任务板，而团队中的 任何人都可以主持站会； 每个人轮流回答问题： 昨天，我做了什么？ 今天，我准备做什么？ 是否有任何障碍？ 两种反模式：变成状态报告；站会是为了发现问题， 而不是解决。
PMP®考题：
1、一个手机零件制造商正在生产一个新零件，项目经理若要了解环境是否会对质量缺陷产生影响，项目团队成员需要使用什么工具来满足项目经理的期望？
A.散点图 B.控制图 C.直方图 D.矩阵图
A
【解析】：本题考查散点图的作用
题干关键词：要了解环境是否会对质量缺陷产生影响，说明要了解的是一个变量是否会对另一个变量产生影响，两个变量之间关系，应使用散点图。选项A。
选项B：控制图用于确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效。控制图的一个作用就是警示，在还没有实际出现不合格的情况时，提早发现是否失控，如果失控，需要调查原因，尽早的回到可控，避免不合格。
选项C：直方图是一种展示数字数据的条形图，可以展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成因的排列、各个过程的不合规次数，或项目或产品缺陷的其他表现形式。
选项D：矩阵图在行列交叉的位置展示因素、原因和目标之间的关系强弱。
2、一家软件公司拥有多条产品线，最近计划开发一款功能强大的新产品并启动了一个新项目，聘用你为项目经理，你的项目经验非常丰富，你知道如果要在整个项目过程中让项目团队保持高昂的士气，必要的团队建设不能忽略。请问，你应该把团队建设的频率和标准记录在下面哪一份文件中？
A.RACI矩阵 B.项目章程 C.资源获取计划 D.资源管理计划
参考答案：D
【解析】：本题考查资源管理计划的内容
关键词：团队建设的频率和标准
团队建设的频率和标准是资源管理计划的组成部分，所以选择D选项。
选项A：RACI 矩阵对明确划分团队成员的角色和职责特别有用，与团队建设无关。
选项B：项目章程是标志项目正式授权的文件，与团队建设无关。
选项C：资源获取计划为干扰项，如果把它理解为资源管理计划的一部分，也只会描述如何获取资源，与团队建设无关。
