rpmRPM软件包的管理工具补充说明rpm命令是RPM软件包的管理工具。rpm原本是Red Hat Linux发行版专门用来管理Linux各项套件的程序,由于它遵循GPL规则且功能强大方便,因而广受欢迎。逐渐受到其他发行版的采用。RPM套件管理方式的出现,让Linux易于安装,升级,间接提升了Linux的适用度。语法rpm(选项)(参数)选项-a:查询所有套件;
-b<完            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
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            开始学习python数据库编程后,在了解了基本概念,打算上手试验一下时,卡在了MYSQLdb包的安装上,折腾了半天才解决。记录一下我在linux中安装此包遇到的问题。系统是ubuntn15.04。1.下载第一个问题是pycharm软件的模块安装功能Project Interpreter无法自动下载安装MYSQLdb包,显示Error occurred when installling packag            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
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            管理不仅仅是让一群人将当前的事情做好,更重要的是要让大家在做事的过程中愉快一、质量        1、评审        2、测试        3、跟踪二、沟通        1、与“客户”沟通         2、与“团队成员”沟通三、团队建设       1、权利之外的招数              公正、表率、关爱、荣誉            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            沟通管理、风险管理、采购管理            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            沟通管理计划的主要内容:(l)项目干系人沟通要求。(2)对要发布信息的描述,包括格式、内容和详尽程度。(3)信息接收的个人或组织。(4)传达信息所需的技术或方法,如备忘录、电子邮件或新闻发布等。(5)沟通频率,如每周沟通等。(6)上报过程,对下层无法解决的问题,确定问题上报的时间要求和管理链(名称)。(7)随项目的进展对沟通管理计划更新与细化的方法。(8)通用词语表。 负面风险的应对策略            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
                            2015-10-12 17:08:58
                            
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            1、政府采购法实施条例。    http://www.gov.cn/zhengce/2015-02/27/content_2822395.htm2、沟通管理计划包括哪些内容?    (1)项目干系人的需求和预期;     (2)用于沟通的信息,包括格式、内容、细节水平;3、风险管理中,负面            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            事情的起因有点偶然,阿杜和我聊起系统的时候,说我们的系统现在开发的还可以,就畅想了一下能否有一个桌面文档管理系统,问起原因,主要是感觉很多人不会管理自己的硬盘,不会管理自己的文档。 
我听了也是感觉一振奋。但总还是感觉这个太大了,而且规则太过于复杂,复杂到你都不能设想有什么规则。 
于是我联系其小董曾经的文档管理需求,就和小董简单的碰了一下,发现如果只是定位在项目文档管理系统,是一个当下需要,            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            这些天一直在为工作流程的事折腾,虽然很折腾但是也是必须的。
   为什么最近在工作流程上去折腾呢,原因是长久以来,一些工作的文档,工作的规范,比如开发上的代码规范,数据库编码规范,部署手册等等这些文档制定了,但在执行上得不到保障,执行力不够,而且有些是多个部门协作完成,那执行力和效率就更低了,最终的结果是,大家都知道有问题但都是在推脱责任,没有人愿意出来承担这个问题的责任。错            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
                            2010-03-11 10:19:27
                            
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            沟通管理、风险管理、采购管理作业            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            项目管理/Bug管理/问题管理—Phabricator1.项目管理/Bug管理/问题管理工具2.Phabricator1.项目管理/Bug管理/问题管理工具Phabricator:用 PHP 开发的,facebook 之前的内部工具,开发这工具的哥们离职后自己搞了一个公司专门做这个软件,集成了代码托管, Code Review,任务管理,文档管理,问题跟踪等功能,强烈推荐较敏捷的团队使用;J...            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            一、用户管理 新建用户create user 用户名 identified by 密码 【account unlock|lock】【password expire】默认account unlock,设置account lock,登录的时候会提示用户已锁定 修改用户alter user 用户名 identified by 密码 【account unlock|lock】【password expi            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            应用程序程序 architecturec语言  源代码   编译   二进制格式 脚本 解释器(二进制程序)    源代码-》编译-》链接-》运行程序:库有静态库和动态库  静态链接  动态链接  共享库  配置文件   配置文件 dir=/path/to/someswhere程序组成部分 &nbs            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            1、风险管理⑴风险:含义、已知风险、风险属性、风险分类、风险成本、风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种正面或负面的影响。项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会。风险源于所有项目之中的不确定因素。 ⑵已知风险已知风险是那些已经经过识别和分析风险。对于已知风险,进行相应计划是可能的。 ⑶风险的属性风险的属性:随机性、相对性、可变性             
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            一、项目整体管理
1、项目整体管理的过程包括如下内容(熟练背):
    (1)项目启动。制定项目章程,正式授权项目或颈剐阶段的开始。
    (2)制定初步的项目范围说明书。编制一个初步的项目范围说明书,概要地描述项目的范围。
    (3)制定项目管理计划。将确定、编写、集成            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            一、项目进度管理
1、进度管理包括哪六个过程?
    (l)活动定义
    (2)活动排序
    (3)活动资源估算
    (4)活动历时估算
    (5)制定进度表
              
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            用户的创建修改和删除用户相关的配置文件/etc/passwd文件总共分为7部分用户名:用户密码:UID:GID:用户的描述:用户的家目录:登入shell/etc/shadow文件总共分为9部分用户名:密码位:密码上一次修改时间:密码最小存活时间:密码最大存活时间:密码过期之前多少天提醒用户:密码过期之后多少天用户过期:账户过期时间(与密码上一次修改时间无关):保留位用户相关命令useradd&am            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                            精选
                                                        
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            权限管理,不但有角色大方面来控制用户所拥有的权限,还是以模块来控制,这样可以让权限分得更细些。这方法与角色管理表结构与存储过程是一样的,只是一些表名写字段名称不一样而已。在asp.net后台管理介面如下截图:数据表[Module]结构如下:代码 Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)http://www.CodeHighlighter.com/-->SETANSI_NULLSONGOSETQUOTED_IDENTIFIERONGOCREATETABLE[dbo].[Module]([ModuleId            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        转载
                                                                                    
                            2010-07-13 15:43:00
                            
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            【项目管理 计划管理】—— PMP认证与持续发展的重要性
在项目管理领域,PMP(Project Management Professional)认证已成为行业标准,为从业者提供了全球公认的专业资质。获得PMP认证,意味着个人已经掌握了项目管理的核心理念、工具和技巧,能够带领团队高效地完成项目。但PMP认证并非一劳永逸,为了保持其有效性,持证者需要每三年积累60个专业发展单元(PDU)并持续支付            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
                            2023-11-27 10:11:48
                            
                                77阅读
                            
                                                                             
                 
                
                             
         
            
            
            
            在IT行业,软考作为计算机技术与软件专业资格的考试,一直备受认可和重视。其中,项目管理与管理的艺术是软考中的重要内容之一。本文将探讨项目管理与管理的艺术在软考项目中的应用和实践,以及如何运用这些知识和技能来提高项目成功率。
一、项目管理的概述
项目管理是指在一定的时间、预算和质量目标下,对项目进行规划、组织、指挥、控制和协调的过程。在软考项目中,项目管理包括项目的计划、组织、领导、控制和评估等            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
                            2023-11-01 15:25:37
                            
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            PMP考试:项目管理和文件管理的关键要点
项目管理专业人士(PMP)认证是全球公认的项目管理专业人士资格认证。在获得PMP认证后,需要每三年获得60个专业发展单位(PDU)以保持认证的有效性。本文将探讨PMP考试中的项目管理和文件管理相关要点,以帮助考生更好地理解和应对考试。
一、项目管理
1. 项目启动:在项目开始时,需明确项目的目标、范围、预期成果和干系人。制定项目章程,确保所有干系人对            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
                            2023-11-08 11:41:47
                            
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