敏捷开发敏捷开发宣言敏捷开发路线敏捷开发（Agile development） 敏捷开发是以认为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都将经过验收测试，具备可运行的特征。简而言之，就是把一个大项目分为多个项目联系，但是可独立运行的小项目，并分别完成。在此过程中软件一直处于可使用状态。瀑布开发模型是以文档为驱动，在瀑布的整个开发过
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2023-08-21 19:36:19
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敏捷 架构 有一个误解，认为架构在敏捷方法论中没有地位，或者敏捷主义者没有架构。 我认为敏捷与体系结构之间没有冲突。 实际上，与通常的看法相反，大多数敏捷团队在其项目中执行架构建模。 就像传统的开发实践一样，体系结构是敏捷软件开发的重要方面，对于扩展敏捷方法以满足现代系统的实际需求至关重要。 体系结构提供了构建系统的基础。 这是必须在项目早期进行的一组设计决策。 它包括核心技术选择，总体
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2023-08-04 16:31:25
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第2章 敏捷企业集成基础结构及其模型敏捷制造——敏捷集成基础结构设计模型的建立已经成为企业实施先进制造战略的重要基础。敏捷化、集成化等先进制造战略对模型的范围、模型的形式化程度、模型的规范化程度提出了更高的要求。基于网络的敏捷企业集成基础结构（Integrated Infrastructure for Agile Enterprise，IIAE）建模，是支持敏捷企业集成/工程、建设具有快速相应能力
敏捷架构是一组价值观，实践和协作，支持系统的主动，进化设计和架构。
原创
2022-06-25 00:37:21
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与流行的看法相反，架构是敏捷软件开发工作的一个重要方面，就像传统的工作一样，并且是扩展敏捷方法以满足现代组织的现实需求的关键部分。但是，敏捷专家的架构方式与传统主义者的方式略有不同。本文讨论以下问题：迈向敏捷架构整个生命周期中的架构谁负责架构？拥有“架构所有者”的角色大规模的敏捷架构根据需求建立您的架构为您的架构建
原创
2023-04-04 21:26:16
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所有人都能看到我征服的这些战术，但没有人能看到从中演化出胜利的战略。（人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形）【All men can see these tactics whereby I conquer, but what none can see is the strategy out of which victory is evolved.】 ...
原创
2022-08-09 18:03:17
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敏捷管理是由美国现代管理学之父、管理学大师德鲁克提出，最早在美国流行，并很快在各个行业，尤其是互联网IT行业迅速风靡起来，并被管理者广泛采用的一种过程和目标管理模式。 敏捷管理的标准化团队成员一般有如下成员构成：PO（Product Owner）+ScrumMaster+（TeckLeader+ 研发 团队），团队规模5~10人为最佳，敏捷团队的每一个
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2023-07-13 13:59:23
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敏捷软件开发（英语：Agile software development），又称敏捷开发，是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版
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2023-07-30 20:40:08
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前言架构师，这个职业在大部分人眼中，认为他们在IT领域无所不能，不但拥有高超的架构决策能力，还精通各项主流技术领域。在发生问题时，他们能够快速诊断故障并解决，在推进项目时，他们能够精准掌控各方面信息来源。企业对架构师的期望可能会更高，认为他们是能够推动整个科技文化转型的关键要素，是能够调动各个科技团队融合的核心角色。不知在你们心目中，架构师的形象是怎样的，是“超级英雄”还是“救世主”，但至少从我这
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2023-10-03 20:56:25
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敏捷这个词汇最早于2001年被一些热衷于改善软件开发过程的软件工程师用来描述一种能够增加客户满意度的软件开发过程--敏捷式开发过程。在敏捷开发过程的12条基本原则中有6条原则可以用来描述敏捷商业智能。
优先级最高的是通过尽早的、持续的交付有价值的商业智能软件来使客户满意。
即使到了开发的后期，也欢迎改变需求，敏捷过程利用变化来
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精选
2011-03-09 17:49:38
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# 敏捷团队与架构的完美结合
在当今快速发展的软件开发环境中，敏捷团队与软件架构的结合越发重要。敏捷开发强调快速迭代，反馈和用户满意度，而软件架构则是实现这些目标的基础。在这篇文章中，我们将探讨敏捷团队如何与架构原则相结合，并提供一些代码示例，更好地理解这一合力如何推动项目成功。
## 敏捷团队与架构：基本概念
敏捷团队通常由跨职能的成员组成，包括开发者、测试人员和产品经理等。他们协作的目的
架构和设计是对需求的回应。某位大神曾经说过，超前架构和设计（Big Design Upfront）的问题是将导致浪费很多功夫——一项行业统计：35%的需求会产生变更，且其中超过一半的变更，实际上都用不上。在Scrum实践中，我们因需进行架构设计。那些驱动着架构设计的非功能性需求通常也有比较高的价值，绝不能从product backlog中遗漏。我们必须能在每个spr
敏捷和产品经理基本小知识概要
敏捷软件开发（英语：Agile software development），又称敏捷开发，是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的新型软件开发方法，是一种能应对快速变化需求的软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于“非敏捷”，更强调
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2023-10-09 18:37:37
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最近实习的公司采用的是敏捷开发Scrum模式，在经历敏捷开发培训后，写写一些自己学到的东西。一、什么是敏捷开发敏捷开发是针对传统的瀑布开发模式的弊端而产生的一种新的开发模式，目标是提高开发效率和响应能力。
除了原则和实践，模式也是很重要的，多研究模式及其应用可以使你更深层次的理解敏捷开发。
敏捷开发现已成为绝大多数IT企业采用的项目管理方法。
下图为美国IT企业主要采用的项目管理方法学2015年调
最近读了《高效程序员的45个习惯》，书中主要介绍了一些敏捷开发在实际应用当中的经验。对于很多项目开发管理经验不足的人来说，有很多地方是值得借鉴的。本书的译者将书中的方法总结成了一个歌诀，便于记忆，觉得很有意思。歌诀如下：迭代开发，价值优先 分解任务，真实进度 站立会议，交流畅通 用户参与，调整方向 结对编程，代码质量 测试驱动，安全可靠 持续集成，尽早反馈 自动部署，一键安装 定期回顾，持续改进
00.与其说是船还不如说是熟练的航行技术保证了成功的航行.——George William Curtis 01.敏捷项目是一个按照敏捷宣言宗旨进行计划和执行的项目。它是一个广泛接受的最佳实践集合，这些实践是在长期采用顺序发布或迭代执行的过程中积累而成的，其目的是将整个项目分解可管理的块。 02.敏捷项目至少有可能在三个过程中被终止：评论、产品导路图计划以及产品待完成事项定义。&
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2023-06-13 23:42:42
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所有的人都能看到我所征服的这些战术，但没有人能看到胜利所使用
原创
2022-06-25 00:36:44
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敏捷开发的落地，人是最重要的，在做敏捷开发之前，需要先组建一支敏捷的团队，那什么样的团队才是符合敏捷的思想？有些小型创业团队没有那么多的角色，如既是项目经理，又是系统工程师, 又是开发人员, 这样的团队还能运作敏捷项目项目吗？答案是肯定的，根据共创力咨询长期的经验，我们总结出敏捷团队的四种模式，适应于不同的团队类型。 第一种：完整的交付团队阵型 &nb
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2023-07-21 15:28:30
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仅以此文用来抒发一些对于行业现象的批判。 敏捷是现在十分流行的软件研发模式，并且正在成为业界主流。下图来自于2018年软件测试行业报告，可以看到在受访测试人员中，工作于敏捷或类敏捷项目中的比例已经高达89%。将测试融入敏捷模式中，根据敏捷项目的模式进行调整，实现“敏捷测试”，是成熟的测试团队必须具备的能力。 在谈论敏捷测试之前，首先要搞清究竟什么是敏捷。敏捷，汉语名词解释指反应
