物联网(IoT)是一个通过互联网相互交互的智能设备系统。物联网可能涉及许多设备，这些设备共享网络并彼此生成、传输和处理信息，以实现有用的功能。例如，借助物联网，您可以使用手机控制门锁，根据自己的心情自动调节照明等等。
现在，让我们看一下敏捷框架(Agile Framework)。敏捷是在过去十年中指导软件开发行业的一组原则。区块链、大数据、物联网和其他新技术的出现为敏捷带来了新的可能性。目前，它正在见证各级项目管理方面的新机遇。
敏捷原则有助于在每个小的开发周期中更快地交付产品。在我们进一步讨论之前，让我们先看看这些敏捷原则是什么：
- 重视个人和团队的互动，而不是过程和工具
- 可工作的软件胜于详尽的文档
- 客户合作高于合同谈判
- 应对形势而不是坚持既定计划
遵循上述原理的任何方法都可以称为敏捷。Scrum是流行的用于软件和移动应用程序开发的敏捷框架。但是，存在批评说Scrum不是敏捷的而是脆弱的。 但是物联网和敏捷可以使一个充满活力的项目团队相互加强。
了解敏捷实践
敏捷方法论在实践中是迭代的。它将各个阶段分为几个小部分，然后进行迭代，直到产品满足客户期望为止。
让我们通过一个例子来理解这一点。考虑一家移动应用开发公司。在创建移动应用程序时，五个团队必不可少：高层管理人员，开发人员，设计师，测试人员以及销售和营销团队。
在使用敏捷框架的移动应用程序开发周期中，第一次会议是从客户和销售团队开始的。销售团队确定客户的需求和可行性，并安排与行业专家举行会议。第二轮会议导致了业务构想的概念化。下一阶段涉及与开发人员一起分析业务构想的技术可行性。一旦发现可行，开发过程便会逐步递增地开始。设计人员和测试人员都出现在每个零散的开发阶段。在每个开发阶段，都会与客户举行会议。这总结了移动应用程序开发的典型敏捷过程。
物联网可以为敏捷开发增加什么？
正如我们所讨论的，物联网是一个由智能设备组成的互联网络，它们彼此共享和通信，以智能地协调活动。智能设备可以采取两种方式：通过解析环境或通过分析网络中的数据来获取数据。因此，物联网设备可以执行传感器和执行器的功能。
物联网可以在以下领域为敏捷开发流程增添价值：
1.参与式开发
每一个开发过程的关键意图之一是一个符合客户想象的可行产品。现在，在一个典型的敏捷团队中，只有在至少一个sprint(即一个开发周期)之后，才能合并基本的变更。这样的改变意味着时间和资源的损失。
有了物联网，情况可能会大不相同。模拟工具与客户和管理者的集成可以在创建的时候即兴发挥作用。随着设计师对移动应用程序的设计和框图进行实时更新，可以帮助实现前所未有的参与式产品开发过程。
2.最小化迭代周期
参与性产品开发过程的自然结果是一次成功的审查会议。客户在开发的每个阶段的参与意味着最终产品几乎没有任何分歧。这意味着更少的迭代和更快的最终产品交付。
3.增强创造力
没有人喜欢一天吃三次相同的食物。但是，开发人员，设计人员和分析人员必须在迭代开发周期中一次又一次地看到特定项目的面目。重复是无聊的，无聊不能激发任何创造力。这就是为什么受到冲击的项目在同一个开发人员手中很难达到卓越。因此，具有敏捷性的物联网是创意工作场所的完美配方。
4.顺利的内部合作
现在，如果回到移动应用程序开发示例，我们将看到应用程序开发中的主要问题之一是代码和设计的不兼容性。设计师可能会寻求独特的想法，而开发人员可能会对此进行调整，反之亦然。像智能助手这样的物联网设备可以同时分析设计阶段和编码，建议复杂程度，以警告设计师和开发人员。
5.正确引导项目
物联网可以定期通知各个团队的进度，可以为管理人员提供实时预测。 然后，他们可以快速确定团队的了解程度并进行必要的干预。
敏捷项目管理框架
通过物联网和敏捷框架的和谐集成，所有这些以及更多的事情都是可能的。现代工作场所已经采用了视频会议、自动化文档管理系统、工作流等。微软的图形和其他工具展望了一个充满活力和智能的未来。物联网和敏捷是实现这个梦想的决定性步骤。
