4月6日作业 一、风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记） 风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、应对计划编制、风险监控。2、什么是应急计划？请举例。 指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。例如，当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况，预计到该软
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2016-04-11 17:21:04
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2016年4月6日作业 风险管理、项目收尾、知识产权管理 一、风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记）风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、应对计划编制、风险监控。 2、什么是应急计划？请举例。 应急计划是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。例如，当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况，预计到该软件开
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2016-04-07 09:02:19
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软考中高项学员：2016年4月6日作业 风险管理、项目收尾管理、知识产权管理一、风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记）风险规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、应对计划编制、风险监控2、什么是应急计划？请举例。应急计划是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。例如当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况，预计到该软件开发成果奖不能及时集成到正在按
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2016-04-26 17:34:25
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一、战略管理1、企业战略的特点有哪些？（1）全局性（2）长远性（3）抗争性（4）纲领性2、企业战略决策的特点有哪些？（1）决策的对象是复杂的，很难把握住它的结构，并且是没有先例的，对其处理上也是没有经验可循。（2）面对的问题常常是突发性的、难以预料的。所依靠的是来自外部的关于未来如何变化的很少的情报。（3）决策的性质直接涉及到企业的前途。（4）评价困难，难以标准化。 3、战略管理分为哪三
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2016-04-25 10:54:05
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2016年4月13日作业一、外包管理1、外包的形式有哪五种？什么是利益关系？①活动外包②服务外包③内包④合包⑤利益关系：这是一种长期合作关系，双方先为此关系进行投资，再根据预先拟定的协议分享利益，共同承担风险。2、外包管理的目标是什么？要实现这个目标，对外包管理提出哪四个方面的要求？软件外包管理总的目标是用强有力的手段来管理同事进行的众多外包项目，满足进度、质量、成本的要求。要实现这个目标就对外包
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2016-04-18 15:43:21
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2016年4月4日作业一、变更管理1、变更管理的原则是首先？ 首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会2、国内较多的配置工具有哪些？（3个） Rational ClearCase、Visual SourceSafe 和 Concurrent Version
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2016-04-05 17:11:25
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2016年4月6日作业一、风险管理1、*风险管理包括哪六个过程？（记）风险规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、应对计划编制、风险监控2、什么是应急计划？请举例。应急计划是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。例如当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况，预计到该软件开发成果奖不能及时集成到正在按合同进行的信息系统项目中时，他们就会自动应急计划。3、什么是应
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2016-05-16 23:18:13
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第18章 风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记）制定风险管理计划风险识别风险定性分析风险定量分析风险应对计划风险监控2、什么是应急计划？请举例。应急计划是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。例如：当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况，预计到该软件开发成果将不能及时集成到正在按合同进行的信息系统项目中时，他们就会启动应急计划，如采用对现有版本的软件产品进行
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2016-04-16 22:26:49
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第18章 风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记）制定风险管理计划风险识别风险定性分析风险定量分析风险应对计划风险监控2、什么是应急计划？请举例。应急计划是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。例如：当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况，预计到该软件开发成果将不能及时集成到正在按合同进行的信息系统项目中时，他们就会启动应急计划，如采用对现有版本的软件产品进行
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2016-04-16 22:26:59
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1、 沟通管理计划包括哪些内容？1） 项目干系人的需求和预期;2） 用于沟通的信息,包括格式内容细节水平3） 传输信息的方法和技术，如备忘录、电子邮件、新闻稿等。4） &nb
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2015-10-12 01:34:50
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2、沟通管理计划包括哪些内容？1 项目干系人沟通要求。2 对要发布信息的描述，包括格式、内容和详尽程度。3 信息接收的个人或组织。4 传达信息所需的技术或方法5 沟通频率，如每周沟通等。6 上报过程，对下层无法解决的问题，确定问题上报的时间要求和管理链。7 随项目的进展对沟通管理计划更新与细化的方法。8通用词语表。3、风险管理中，负面风险、 正向风险的应对策略？负面风险：(1) &nbs
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2015-10-12 10:11:05
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1、沟通管理计划包括哪些内容？沟通管理计划包括确定了项目干系人的信息和沟通需求：哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响程度，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。2、风险管理中正向风险、负面风险的应对策略？正向风险的应对策略：开拓、分享、强化，负面风险的应对策略：避免、转移、减轻。3、采购管理包含哪些内容？采购管理包含：采购计划编制、编制合同、招标、供方选择、合同管理、合
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2015-10-12 23:02:32
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项目管理,说明书,规格,产品,开发
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2015-10-20 15:27:40
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（高项）3月9日作业1、 信息系统集成包括哪些特点：（1）信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。（2）信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。（3）系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。（4）系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工具。技术是系统集成工作的核心，管
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2016-03-14 00:07:13
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第六章 整体管理过程：7条项目启动；制定项目范围说明书；制定项目管理计划；指导和管理项目的执行；监督和控制项目管理；整体和变更控制；项目收尾。1、项目的启动：项目启动就是以书面形式肯定项目的成立与存在，同时以书面形式为项目经理进行授权。 项目章程是投资人或第三方机构编制，（理解为项目要求，要什么的问题） 项目启动的依据是合同，
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2016-03-19 14:55:08
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第十八章:风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记）风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、应对计划编制、风险监控。2、什么是应急计划？请举例。指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。例如，当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况，预计到该软件开发成果将不能及时集成到正在按合同进行的信息系统项目中时，他们就会启动应急计划，例如采用对现有版本的软件产品进行
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2016-05-12 22:51:59
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2016年4月11日作业 一、法律法规和标准规范1、中国标准划分为哪四个层次？要求最低的是哪个？国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，其中要求最低的是国家标准。2、国家标准的制订程序包括哪些？前期准备、立项、起草、征求意见、审查、批准、出版、复审和废止3、ISO标准每几年复审一次？我国国家标准的有效期几年复审一次？ISO标准每五年复审一次，我国国家标准的有效期5年复审一次。4、请说明如下是什么标
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2016-04-13 18:07:29
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8.1成本管理的意义与范畴1、项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它包括批准的预算内完成项目所需要的过程，主要有：（1）成本估算（要钱）（2）成本预算（花钱）（3）成本控制2、成本失控的原因：（1）成本估算和成本预算不够准确细致（2）没有同意的标准和规范（3）思想认识上存在误区，认为项目具有创新性，实际成本超出预算成本也在所难免8.2成本估算1、成本估算是指对完成项目各项活动所必需的各种资源
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2015-10-10 21:37:52
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第十八章、风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记）1) 风险管理规划。2) 风险识别。3) 定性风险分析。4) 定量风
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2016-04-09 08:27:54
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2016年4月6日作业
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2016-04-10 17:54:09
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