有一家公司以输配电成套设备、高低压元器件、 精密仪器仪表生产为主业。不久前开始了ERP的选型工作。ERP的选型也考验着技术人员对企业业务管理流程的把握。就是根据集团生产的特点来寻找合适系统的。通过多方比较，该公司最终决定采用在维赛网上的在线ERP软件产品。选择在线ERP软件是因为其相对于一般的 ERP系统，更加全面的体现出适用性好、可扩充性好、定制性能突出、权责分明的特点。
同时
原创
2010-12-03 10:16:17
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ERP应用是否成功，原则地说，可以从以下几个方面加以衡量：1． 系统运行集成化：这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，其核心管理思想就是实现对“供应链（Supply Chain）”的管理。软件的应用将跨越多个部门甚至多个企业。为了达到预期设定的应用目标，最基本的要求是系统能够运行起来，实现集成化应用，建立企业决策完善的数据
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2009-11-04 16:59:44
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我们是一家钢铁分销企业，主营板卷销售，营销网络覆盖上海、天津、北京等众多区域。随着发展的逐步深入，如何规划企业发展道路，进一步巩固企业的综合实力，以在日益激烈的行业竞争中立于不败之地，成为本公司需要尽快解决的问题。
我们也曾经尝试选用某台湾公司的ERP软件，但最终没有成功实施。而后自行开发的软件系统虽然解决了一些问题，但仍有很大局限性，无法将财务与业务相互结合，系统不集成，制约了
原创
2010-12-03 10:17:27
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凡事有因就有果，良好的开端，就是成功的一半，这样形容"选型"对于企业信息化的重要性一点都不为过。尤其对于企业的CIO来说，选型甚至会关系着他在企业中的职业生涯的发展。
原创
2008-12-27 20:39:00
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凡事有因就有果，良好的开端，就是成功的一半，这样形容"选型"对于企业信息化的重要性一点都不为过。尤其对于企业的CIO来说，选型甚至会关系着他在企业中的职业生涯的发展。 选型是对企业CIO能力的总考验，与形形色色的供应商讨价还价，慧眼识别出企业的有缘人，
原创
2021-08-07 14:51:15
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影响ERP系统实施成功的因素很多，主要有以下几点：企业一把手是否大力支持、实施顾问是否相关人
原创
2022-10-17 11:22:57
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ERP项目成功的因素如下： 合适的ERP软件+合理的公司制度的支持+公司高层领导的支持+公司员工的配合+一个熟悉项目实施、懂得适当变通、但不是圆滑的、有责任心的项目负责人+技术和沟通上能胜任的项目维护人员。
原创
2013-07-20 13:22:06
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成长型企业相对于大型企业具有很多截然不同的特征。
从管理架构上讲，层次少，结构简单，管理成本相对较低，管理效率较高。因此，成长型企业的ERP实施不可能带来与大企业一样的管理成本的降低。从管理方式上讲，成长型企业大多数是老板集权的管理模式，很多事情都是老板拍板。决策上带有很多的主观性与随意性，对企业的长期稳定发展不利。
ERP的实施能够在有效监控的情况下，将决策权利部分下放，并且通过信息的快速传
原创
2012-07-22 17:44:43
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ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于...
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2014-12-02 21:31:00
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第一部分、项目框架
一、关于项目组织的经验教训
1、以较少的沟通环节建立扁平的项目层次结构：由于决策环节少、沟通迅捷、容易领导，扁平的项目结构层次运转效率极高。在项目组织中，较少的沟通环节能够对问题做出快速反应。快速、直接与知道委员会主席建立联系无疑是做好项目管理所必须的
2、建立一个独立、高效的项目组织：要保证有效性、创造性、创新性和减少决策环节，项目的组织结构应该独立于正常的业务组织。当
原创
2012-08-25 20:54:47
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ERP简介
即企业资源计划（Enterprise Resources Planning）的简称，它将企业的采购、生产、销售、库存财务和其它业务功能整合到一个信息管理平台上，从而实现信息数据标准化，系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。目前，很多企业已经实现信息化管理过程，摆脱了各个环节都需要人直接参与，提高了企业运作效率。配送需求计划（distribution r
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2023-08-15 22:24:33
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3分的技术+7分的管理+12分的数据+20分的应用+100分的领导重视
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2009-05-27 10:45:12
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ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。 人力资源管理：人员登记 职位升迁 奖惩 资产管理：资产登记 著名ERP系统有，用友、
原创
2021-07-14 09:15:01
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新的一年开始了，有不少的同行估计都在想着跳槽了。今天我就把自己的当面试官的感受给大家谈谈，也许，从中，你可以掌握ERP实施顾问面试的技巧。在来年，当上ERP实施顾问，也像我一样，被人叫做顾问。虽然可能自己能力还没到这个水平，但是，当别人叫你顾问时，心里还是比较窃喜的。 因公司业务规模的扩大，实施顾问的人手比较紧。所以，前段时间，在忙着招聘ERP实施顾问。现在终于空下来了，我想把我
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精选
2009-11-04 17:21:09
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ERP系统对于企业运作的重要性想必不用我再多说了吧，大家都知道ERP系统很重要，但是一旦动了选型的念头，就是一场硬仗——现在在任何一个平台去搜“ERP系统”，就会出现无数的ERP软件和供应商，所有这些都在争夺注意力，你根本不知道那些看似排在前列的系统厂商是否是真的好用，或者说真正适合你的企业。那么企业如何确保找到了真正合适的ERP系统呢？这里我从自己的选型经验出发，给大家总结了5点经验，希望能够帮
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2024-07-29 17:20:21
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ERP系统成功应用主要取决于企业一把手的大力支持、专业的实施顾问、优秀的ERP系统三个方面！
原创
2022-10-17 11:25:59
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1. DjangoDjango应该是最出名的Python框架，GAE甚至Erlang都有框架受它影响。Djiango是走大而全的方向。它最出名的就是其 全自动化的管理后台：只需要使用起ORM，做简单的对象定义，它就能自动生成数据库结构、以及全功能的管理后台。优点开源框架，有完美的文档支持。解决方案众多，内部功能支持较多优雅的URL，完美的路由系统自助式的后台管理缺点系统紧耦合，想用喜欢的第三方库来
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2024-05-17 04:59:57
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阅读本文您将了解：1.ERP管理系统是什么；2.ERP管理系统在企业中如何应用；3.ERP管理系统功能模块；4.ERP管理系统的优势是什么；5.ERP管理系统的实施需要注意哪些事项。一、ERP管理系统是什么？ERP（Enterprise Resource Planning）系统是企业资源计划系统，是以信息技术为基础，以企业的业务、生产、销售、采购、库存、物流、结算等全过程为对象，通过整合企业内外部
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2023-11-04 23:27:40
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作者：ShareERP
日志模块基本要素包括：用户会话、登录、注销、模块加载/卸载、数据操作(增/删/改/审/弃/关等等)、数据恢复、日志查询，如果高要求的客户可能还需要审计分析、总结报告。 如果想提高用户体验，可以从用户日志分析中得出更多用户操作行为上的数据，以便我们改进程序模块，加深用户体
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2024-05-18 11:34:20
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erp_prowin10风格的一套系统，前端采用layui作为前端框架，后端采用SpringBoot作为服务框架，采用自封装的xml对所有请求进行参数校验，以保证接口安全性。项目长期更新，觉得不错的点下star吧介绍基于SpringBoot框架和SaaS模式，立志为中小企业提供开源好用的多租户ERP软件，目前专注进销存+财务功能。主要模块有零售管理、采购管理、销售管理、仓库管理、财务管理、报表查询
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2024-01-10 13:24:35
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