我们谈产品架构、画图示、写文档,归根结底的价值,在于表达对“需求—>功能—>扩展”等方面的深度理解,并传达其他人。否则,一切只是流于形式。反过来,也不必拘泥于形式。本文将产品经理工作过程进行拆解,洞悉“好的产品经理”如何把工作落地。01产品经理工作的四个层问起产品体验要素,很多人脱口而出:战略层、范围层、结构层、框架层,表现层。战略层对应产品目标、用户需求。是对目标,需求的商业化方案的
    在近一年半的工作中,我的一项职责是设计一个技术平台,我们部门依托这个平台可以定制出大量项目,并逐步往平台对接一些高级功能。后面会有平台V1的产品设计文档,但事实上,平台框架已经在过往项目中历经了3个版本。本系类框架演进部分便来分享这3个版本演进过程中的一些经历。    首先看一下平台的产品设计文档,这可以看做我们设计平台的短期目标。  &n
高薪是大家向往的。正是因为工资高,互联网产品经理的职位才异常受欢迎。那么互联网产品经理的月薪究竟有多高?产品经理薪资是多少、发展前景如何?让我们和小编一起来看看吧!产品经理的四个阶段及能力(1) 产品小白对产品的认知比较浅,经验在1-2年左右,主要关注点工具层面,包括原型图、流程图、一些简单的prd,分析问题更偏浅层的功能层面,如页面布局、功能、对用户的引导等,容易被嘲讽为“工具人”(2)产品经理
转载 2023-10-07 18:52:12
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软件产品架构师手记什么是产品架构师?产品架构师产品开发的核心人员,是使技术转换为成功产品的关键.产品架构师的基本工作内容?产品计划阶段1.完成项目需求中功能的优先级评定. 2.整体角度评估该功能是否符合公司产品和技术发展的要求. 3.功能的技术可行性如何. 4.功能给客户可能带来的价值评估.产品实施阶段1.设计产品的整体框架. 2.审阅开发人员完成的功能的设计方案. 3.调整个别功能部
产品经理需要具备的技能很杂也很多,包括管理类技能,如沟通能力、协调能力、团队管理能力等,也包括专业类的技能,如数据知识、原型设计等,这和产品经理的定位与工作职责有关。作为把产品创造出来,负责产品全生命周期管理,实现商业目标的人,这并不容易,为此产品经理需要具备大量的能力并掌握诸多工具。刚入门的产品助理作为新人,想要构建产品世界观,最好的方式就是了解优秀的产品是怎样的。一个比较好的方式是把app下载
3.产品经理学编程3.1 产品经理为什么要学编程对于产品经理这一综合性职能来说,具备一定的技术知识,不论是在与工程工作的配合中,还是在对技术产品的理解上,都能起到非常大的帮助作用。所以,掌握一定的编程知识,对于了解技术产品和技术实现思维都有一定的好处。什么是编程语言:编程语言是程序设计人员与计算机进行交互的指令集,在计算机中任何逻辑和表达都可以通过编程语言来实现。对于同一个产品功能,我们可以用不
工程要以产品经理的角度思考问题。代码最终要变成产品,通过产品来提高服务。如果用户不接受产品,那么再好的代码也没有实际用途。如果一个架构师只关心程序的性能和实现,那么他只是一个好的程序员,却不能成为一个优秀的架构师。利用代码实现程序只是手段,不是我们做产品的目标。我们的目标是软件对用户有帮助,可以解决用户的痛点。所以一个架构师要有产品思维,从产品的角度去思考程序设计,理解产品需求。一 体
    大家都在说程序员后期的发展方向可以是架构师,也可以是产品经理。然后巴拉巴拉的列出了一些相应的书籍。可是这些都是后期慢慢发展的方向,距离成为产品经理或者架构师还有很长的路要走,那么如果更快速的进入角色呢?然后每个人又都提出了,要有架构师的思维,要有产品经理的思维。那么,什么又是产品经理的思维,什么又是架构师的思维呢?然而得到的答案,大多就是考虑用户该怎么使用啊,这个东西该如何去架构啊,想别人
1-001 软件架构师在团队中的角色描述                架构师在团队中的角色很独特,虽然做的更多的是软件架构的设计,但既要有研发经理的编码、部署等技术能力,也要有产品经理业务能力,项目经理的交付能力,其在团队中的核心地位如下图所示: 1-002 软件架构师的定义和工作职责笔者补充:
曾经有句调侃的话“十个人九个是经理,还有一个是副经理”形容头衔的泛滥,而今更进一步经理升级为“总”了。 与此类似,在 IT 技术圈架构师也越来越多了。包括各种级别的, 高级,资深,首席。也可以看到做着各种不同范围工作的架构师,有的只写 PPT 的, 有的还要编码,写测试用例,给老外维护老旧产品架构师着项目经理架构师。 一次以前同事的聚会,一堆 IT 老男人还是饶有
“我希望用一篇文章完全让大家正确的理解从程序员到架构师、技术经理、技术总监、CTO的完整区别以及进阶要领。只有客观去认识,才会更加合理的找到自己的擅长点,从而更好的发展自己。<img src="https://s2.51cto.com/images/blog/202305/06204108_64564ae455fde48614.jpg?x-oss-process=image/watermar
转载 2023-03-23 09:57:00
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本文作者:陈睿|mikechen,优知学院创始人 这是架构师系列的第二篇文章 前文谈到架构师核心技能架构设计的重要性,如果你对架构师这个职位从技能的角度有比较清晰的认识,本篇文章将为你继续揭示架构师这个职位的成长周期。 在国内架构师需要多年的实战经验和个人修炼,一名优秀的架构师,离不开个人的努力和公司的机遇,挑战和机遇并存。 首先,架构师大部分人的成长都是伴随公司的发展需要从而演
在乔布简历公众号学习的笔记整理 职业发展路径阶段    大致为以下五个阶段:    产品助理/经理:负责非核心功能模块    高级/资深产品经理:负责核心功能/一整个项目    产品总监/专家:负责产品项目/几条产品线    产品副总裁:负责产品、研发等线
架构师主要职责技术选型和方案设计:架构师需要根据业务需求和技术特点,选择合适的技术栈和系统架构方案。他们需要对不同技术的优缺点有深刻的了解,能够综合考虑各种因素,为系统设计出最优的技术架构方案。系统分析和设计:架构师需要深入了解业务需求和系统功能,对系统进行全面的分析和设计。他们需要考虑系统的扩展性、可维护性、可靠性、安全性等方面的问题,并提出相应的解决方案。技术支持和指导:架构师需要对团队成员进
程序员都有自己的职业发展路径,要么往技术层面深入发展,要么转管理岗,架构师、CTO这些名词你都不陌生,但对于初入职场的同学们来说,这些职位具体是干什么的,管理哪些方面,谁都没真正接触过,那么今天就来给大家普及CTO、技术总监、首席架构师的定义、岗职以及它们三者的区别。一、高级程序员如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么
一、HR面的原则和核心二、HR面的常见问题1、性格类2、求职意愿类三、我们对一些大厂HR面的感受1HR面的原则和核心原则:HR面主要是考察你和公司的价值观是否匹配,以及发offer后你是否会来核心:表现自己和应聘公司在价值观上的匹配,表现自己对该公司的热情2HR面的常见问题壹性格类你最成功、失败、遗憾、挑战...的一件事建议:平常多总结反思,例如成功、失败经历等等,在具体展开描述经历的时候,使用S
转载 2023-07-19 23:02:07
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理想:产品经理设计出简单好用的产品,并能理解技术约束和人力约束。架构师将概念模型转成软件模型,并考虑持续增量设计的可能性,同时讲明技术约束及不同解决方案的成本及优劣。项目经理负责提供资源保障,协调上面俩人,能够作出决断,deadline倒底在哪,和究竟在本次迭代中要实现哪些功能才能在产品功能和质量上取一个完美的平衡。 现实:产品经理玩命的要求实现这功能那
“闻道有先后,术业有专攻”,一个优秀的项目经理产品迭代的过程中,有着不可小觑的作用。然而在大部分互联网公司,由于团队规模的限制,产品经理往往会承担一定的项目管理职能。同时目前大多数互联网公司都采用敏捷开发进行产品迭代,因为其符合精益创业的最小可用品原则,以最快的迭代速度,时刻保持跟用户之间的接触并获得反馈。以下就项目管理中的几大角色小做讨论。 项目管理的四大角色 产品经理产品经理作为产品的第一责
不能不说我们日常工作中的概念太多,大家也都热衷于概念,貌似概念都能唬死人。实际上,我们虽然营造了这么多的概念,但是在工作并没有将它们区分清楚,从而导致职责不清晰。 前些年,项目经理的头衔比较流行,近年来,产品经理的称谓则越来越热,而且在一个单位,产品经理的权力也比较大,这里我们就一起探讨一下这几个岗位有什么区别。 1、产品经理。顾名思义,公司为了开发一个或一类产品设置的岗位。产品经理负责产品的定义
  1. 引言      因为,最近经常有朋友拜托我:帮我找一位CTO。      我解释的多了,所以想把这个写下来,看看你们到底需要的是什么样的人? 我想就每个阶段的不同我们所需要的人都是不一样的。所以,下面我们就从这几个职位来探究他们究竟有什么本质的区别和内在的联系。  2. 职位职责与范围
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