产品思维是什么？ 产品思维是通过科学方法论来持续获取最大化价值的思维方式 为什么技术人员要具备产品思维？ 技术视角的局限性 程序员如果具备产品思维，你就能站在产品角度去思考问题、就容易和产品团队沟通协作培养更加融洽的工作关系、更有利于提升工作效率。 技术人员提升产品力后的优势 根据已有的内容去抽象、 ...
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2021-09-08 16:44:00
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今天和运营沟通了下项目进展。 一个思路深深震撼了我。 一个文件名的命题，这个用数字随机数实现。但是运营的意思是要中文标题，要有关键信息（查询条件）。 这个问题是我没想到，文件名很大程度是一种信息交互的初级形式。 数字的信息携带量远远小于文字。 图片会更大。 如何方便的显示信息和技术实现难度之间有个很
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2018-03-13 10:41:00
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大家好，我是大明同学。这期内容，我们来聊一下项目思维和产品思维的区别。项目是实施关键，力求每一步都精准到位；产品则是战略导向，确保所选之路正确无误。若缺乏优异成果，即便按时完成，也只是徒劳一场。项目生命周期仅是产品漫长旅程中的一环，其设计与执行皆服务于产品的整体发展。当一个项目周期结束，每个项目都是产品生命周期中的一个子过程。#01项目思维项目思维在软件开发等领域十分普遍，核心是确保按时交付特定功
阅读文本大概需要 2.8 分钟。昨天我提到我现在的主要工作已经技术转产品了，其实不止产品，我的工作还涉及到运营、增长、数据相关，说起来，我现在的角色算是半个创业者了，在公司的 title 是技术&产品负责人，昨天很多人问如何从技术转型呢，今天姑且给大家简单说下吧。产品思维的重要性，相信们应该都知道了，产品能力是所有能力中最底层的能力，它适用于任何行业，我一直提倡人人都该懂点产品思维，如果你
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2023-04-06 02:44:26
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产品初期准备市场环境一个产品最应该考虑的是市场环境,市场环境不可行,那就什么也行不同；怎么去判别很难说，大概可以从三个方面考虑下：1.趋势大环境（大环境支不支撑这个东西）2.竞争情况1）有多少人在做，2）是否有强势大型公司入驻3）竞争公司所占比例是否还有空间用户需求 有市场就有了做的空间；有市场后就是需求的定义,关系到产品的细节定位；定义：1）咱要干啥,要解决的是个啥问题,要提供的是个啥
原创
2017-09-08 15:28:25
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程序员在做功能时只会考虑流程是否合理，从技术上是否能够实现，而产品经理会经过自问为什么要这
原创
2023-05-16 00:00:21
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产品思维 产品思维的起源是用户（或客户）价值。用户价值是通过技术手段以产品或服务的形态去解决用户的痛点，或带去爽点。毫无疑问，工程师在日常工作中应时刻关注并理清自己的工作与用户（或客户）价值的联系，并且应该通过聚焦于用户价值去安排工作的优先级和分配自己的精力。 当用户价值足够时，产品能否在市场中立足
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2018-12-22 20:30:00
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其实不是这样的，无论是 “产品思维” 还是 “技术思维”，都只是立场与角度的不同，甚至总结下来 二者甚至有一些共性
原创
2023-08-01 17:17:19
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最近谷歌出手，中断了一些与华为的业务，华为也做好了准备，有自己的备份系统——“鸿蒙”。任正非对最近的一系列事件也出面讲话，那格局和魄力，圈粉无数。针对此事，我们聊聊产品思维和平台思维。
如果你认为华为有鸿蒙系统，没什么可怕的，那么你很可是产品思维者，如果你认为操作系统只是一个产品，需要做更多的是产品背后的生态，创造产品容易，创造生态难，那么你拥有的可能就是平台思维。
对于华为，创造一个操作
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2021-06-12 22:08:30
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在2015年，由于工作关系，笔者进入了一家投资公司，做起了产品经理。今天，笔者就将产品经理的思维做一个总结，既让读者能够对产品经理思维有一个认识，也是笔者对产品经理的认识提高一个层次。 1、产品思维：解决用户痛点的思维； 产品经理对于产品的思维，就是为了解决用户的需求问题。一个好的产品，既要体现出产
原创
2021-06-16 21:02:56
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分享提纲什么是产品思维从用户体验讲起产品思维是什么叙事和思考框架，而不是事情本身广阔的叙事范围，而不是单点产品思维是下意识反应用什么方法，解决谁的，什么问题顺序：谁->什么问题->什么方法不要把伪装成解决方案的需求转发给工程师...
原创
2021-09-22 14:29:35
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分享提纲什么是产品思维从用户体验讲起产品思维是什么叙事和思考框架，而不是事情本身广阔的叙事范围，而不是单点产品思维是下意识反应用什么方法，解决谁的，什么问题顺序：谁->什么问题->什么方法不要把伪装成解决方案的需求转发给工程师...
原创
2022-01-04 16:02:48
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《幕后产品》是前网易云音乐副总裁王诗沐老师结合自己多年的产品实战经验所著。记录了诗沐老师多年的产品心路历程，就像翻开云音乐的评论一样，或感同身受，或遐想翩翩，或豁然开朗。对于云音乐的用户研究，个性推荐、UGC以及社交等模块架构的思考与决策过程，书本中都进行了深入的解答。读这本书的原因是之前在网易有道实习过一段时间，后来看罗源老师的朋友圈分享这本书觉得必须要读一读，在本书序的部分发现作者还是一个资深
原创
2023-06-25 10:49:34
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产品思维｜我的产品观：用户（上）
作者：阿翘在这里。
最近在给一些应届生讲产品经理基础课，不少人都问我，为什么从来不给他们讲产品经理工具怎么用。这些难道不是产品经理的基本功吗？
突然意识到很多同学陷入一个误区，就是把产品经理当成传统行业的岗位一样，把工具学会了就能上岗工作了。实际上工具只是表达思维的方式，比起产品技能更重要的是产品能力。
我始终认为，产品经理最基本的能力只有
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2021-07-22 14:48:16
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产品思维主要包括用户和迭代。1、用户用户延伸出来的问题是如何认知用户，以及如何为用户创造价值。我们要能够知道哪些是用户需要的、符合用户预期的，哪些是用户喜欢的、用户讨厌的，然后判断如何提供真正有价值的功能或者服务。1.1、用户的认知分两个层面第一个层面是微观的，这包括用户画像、用户场景和用户心智。我们要说得出来用户是什么样的人，性别、年龄、籍贯、文化程度、生活和工作状况等。基于这些基础特征，再做进一步推断，他会遇到什么样的场景，以及在这个场景下，他会如何考虑问题。第二个层面是宏观
原创
2021-07-12 15:00:30
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从成立到借壳上市，有赞用了5年多时间。这期间，它有好几次机会死掉，有很多的理由活不到今天，白鸦曾经说，每一次度过难关最关键都是靠团队的力量。谢天谢地，它活了下来。
那么，这个在To B领域敢打敢拼的团队，关于企业文化、新老融合以及人才招聘等基本问题，创始人白鸦曾有过哪些思考？希望今天的文章，能带给你新的启发。
关于企业文化
“在腾讯不鼓励反向坐电梯，
在阿里不反向你上不了
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2018-09-11 10:51:30
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