如何奖励优秀员工，第一感觉就是晋升。加官进禄，是古今中外延续了几千年的标准动作，自然有其存在的必然性和合理性。饥寒交迫的时候，可以靠朴素的“大块吃肉、大碗喝酒”招揽人才。一旦吃饱喝足，就要赶紧排定座次。屁股有了交椅，腿脚才能安生。
晋升有什么副作用吗？管理学家劳伦斯·彼得发现了很有意思的“彼得原理”：组织总是提拔在某个岗位上很称职
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原创
2010-09-17 10:34:15
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以前看过，今天看经典论坛又有人帖，收藏一下! 做就做最优秀的员工 天天要求工作，工作量最少也得十几个小时。 什么策略呀、创意呀、完稿啊，能干的都给它干喽！ 早上六点就到，晚上还得加班。 公司里全都是工作狂，光干活儿不回家那种。 老板一个电话，甭管有事儿没事儿，都得跟人家说：“May I help you，Sir.” 一脸地道的奴才相，倍儿想挨抽。 每个人都有你的联系电话，墙上是你的详细住址，连厕所...
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2008-09-09 13:54:00
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????以前在店里做事的时候，跟同事之间相处，共事，其实是很容易明白自己的短处的。知识自己一直都没去做改变。????比如店长，她每天早上来都会把办公桌台，收银台。清理打扫好，把个人物品和工作用品分清楚。????每天早上都会提前10分钟到岗，上班工作积极，对刁难的顾客也能处理得当，因为脾气好，一直都是微笑服务。�
原创
2021-12-31 18:03:31
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优秀员工与普通员工
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2012-11-15 10:14:32
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我朋友在一家超市做事，他们超市有员工十几个，她自己在哪里也做了5六年了，对于即将到来的2022年，他们领导也对过去的2021年做总结和鼓励。????优秀员工从这几个方面下手，????第一，考勤，每个月是不是全勤，有没有迟到早退。????第二，工作态度是不是积极，有没有受到顾客的好评。有没有出现过错误。????第三，
原创
2022-01-14 10:10:42
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现代互联网公司里的《优秀员工评审表》都长什么样？参考下面这个案例。姓名XXX性别男出生年月XXXX / X / XX学历本科专业计算机现任岗位CG研发进公司时间XXXX / X / X在公...
原创
2022-03-03 16:49:02
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【优秀项目经理简历模板】—— PMP认证与持续专业发展
在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）认证被视为一项黄金标准。持有PMP证书的项目经理不仅证明了他们掌握了《PMBOK®指南》中的核心知识，还表明他们具备实际的项目管理经验和专业素养。但是，获得PMP认证只是开始，为了保持这一认证的有效性，持证者必须每三年积累60个专业发展单元（PDU）。
原创
2023-12-01 11:41:15
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https://mp.weixin.qq.com/s/vHrEXHOSwbBHWyFG9r8Gog
原创
2022-03-22 11:14:57
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新鲜出炉的《优秀员工的50个习惯》由宋小威编著，万卷出版公司出版。本书通俗易懂，深入浅出，结合了大量经典实例，有针对性地提出了培养优良习惯的方法和窍门，是渴望让自己变得更优秀的准职场精英的首选读本。职场如战场，优胜劣汰乃常事，如何让自己永远处于“高地”？道理其实很简单，只要你有好的习惯！“习惯决定性格，性格决定命运”。奥维德说：没有什么比习惯的力量更强大。习惯是一个人思想与行为的真正领导者。看看5
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2014-03-21 13:51:29
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优秀员工的50个习惯习惯1 坚持记好工作日记习惯2 对重要文件和档案作备份习惯3 主动与领导沟通习惯4 每天提前几分钟开始工作习惯5 在行动前设立目标习惯6 比别人多做一点习惯7 信守承诺习惯8 勇于承认错误习惯9 与他人分享荣誉和工作成就习惯10 赞美同事习惯11 把工作压力化为成功动力习惯12 从忽视关键细节习惯13 不告诉别人公司的秘密习惯14 不公开批评他人习惯15 换位思考习惯16 不打
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2014-12-15 17:24:04
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最近和一个工友吃饭，虽然他职位比我高一级，但他为人和善，能开玩笑，和部门的其他同事都处得挺好，大家都叫他「锁哥」。酒过三巡，我们开始聊起了公司近况，公司最近裁员一波又一波的，领导一边喊着拥抱AI一边降本。
锁哥说，公司现在这状况，继续裁下去的概率还是很大的。现在AI一天比一天厉害，就算老板知道AI无法完全接手人类的工作，也会用AI来鞭笞我们。增不增效不知道，反正降本就挺明显的。现阶段我们要想想办法
在信息技术迅猛发展的今天，软件行业的繁荣与进步已成为推动社会发展的重要力量。在这个行业中，项目经理作为项目的核心管理者和推动者，其能力和素质直接关系到项目的成败。而“软考优秀的项目经理”则是这一群体中的佼佼者，他们不仅具备扎实的专业知识，还拥有出色的管理能力和丰富的实践经验。
软考，即全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，是国内最具权威性的软件行业专业考试。通过软考的项目管理专业人员，不
原创
2024-03-18 17:48:25
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Android入门学习总结 近些日子在做Android相关知识学习，现在做一下日常总结。1.Android工程解析 开发化境以及软件安装在这里不在赘述。本人用的软件是Android Studio。 首先来了解一下安卓项目的建立过程和安卓项目具体结构。在Android Studio下选择File->New->New Project，出现项目创建画面，根据自己的需求，修改项
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2023-06-29 22:27:40
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优秀员工的德商,智商,情商课程笔记 主讲老师:蔡朝东一 什么是成功? 预期目标的达成—词典定义事先设定,努力实践,达成目的 (附小偷偷50万的故事)二 成功是有相对性的
原创
2022-09-28 16:53:30
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导语：任正非希望员工不要认为“这公司跟我没关系，我就是打工的”。如果总以这种“打工仔”观念来想问题，就没有跟公司建立起一种生死与共的命运观念。
不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？
华为员工令人羡慕的高薪酬，来自他们的奋斗。
01
最近一篇文章蛮火的，其标题叫 “员工说太累，领导只说了这5句话.....” 内容是这么写的：
第一句话：
累吗？累就对了，舒服是留给死人的！
1、世上没有一份
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2021-09-16 17:43:53
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在软考备考过程中，不少考生对项目经理的角色定位产生了疑问：项目经理是公司员工吗？为了更清晰地解答这一问题，本文将从项目经理的职责、身份属性、与公司关系等方面进行深入剖析，帮助大家更好地理解项目经理这一关键角色。
一、项目经理的职责概述
首先，我们需要明确项目经理的主要职责。项目经理是负责整个项目从启动到收尾全过程管理的关键人物。他们不仅要制定项目计划、分配资源、监控进度，还要确保项目质量达标
原创
2024-06-21 11:42:14
292阅读
可能有不少的人都有过辞职的经历，笔者在这里很真诚的问你一句：你当初离职的真正原因是什么？，她在原单位
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2022-06-15 17:26:35
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一个软件产品做的好不好，从用户角度至少会有三个因素：产品的价格、性能、服务（用户体验）。以前很多用户往往只关注前面两个因素，现在的用户对产品的服务以及用户体验的重视程度已经远远高于前两项。就像我们到超市去购买消费品，如果你是个会过日子的人，那么性价比是你最重视，而不是哪样便宜买哪样。现在政府采购软件也是需要对各家供应商提供的产品进行综合评分，当然涉及到的因
原创
2022-03-29 15:07:51
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软考优秀项目经理的特点
在软件行业，项目经理是一个至关重要的角色。他们不仅需要掌握技术知识，还需要具备卓越的管理和领导能力。特别是在中国的软考（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）体系中，优秀项目经理的标准更是被明确和细化。以下将详细探讨软考优秀项目经理的几个显著特点。
一、全面的专业知识
软考优秀项目经理首先必须具备扎实的专业知识。这包括对软件开发流程、项目管理知识体系、行业标准和最
原创
2024-04-23 11:56:39
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1.在完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间（1分）A.分解B.紧前关系绘图法C.挣值管理D.确立基准标准答案：A2.在审查完团队成员的技能情况后，项目经理发现缺少某些必要技能。为解决这种情况，项目经理应该怎么做（1分）A.创建一份培训计划，培养需要的技能B.将问题上报给高级管理层C.调整项目范围使之适应团队成员的技能集D.在项目发起人的帮助下申请加入新
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2023-12-04 14:51:57
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