1.在完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间（1分）A.分解B.紧前关系绘图法C.挣值管理D.确立基准标准答案：A2.在审查完团队成员的技能情况后，项目经理发现缺少某些必要技能。为解决这种情况，项目经理应该怎么做（1分）A.创建一份培训计划，培养需要的技能B.将问题上报给高级管理层C.调整项目范围使之适应团队成员的技能集D.在项目发起人的帮助下申请加入新
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2023-12-04 14:51:57
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# 面试Java项目经理：必备技能与代码示例
在如今快速发展的科技行业，Java作为一种广泛应用的编程语言，一直以来都受到企业和开发者的青睐。作为Java项目经理，不仅需要具备扎实的编程能力，还需要具备良好的团队管理、项目管理和沟通能力。在面试中，求职者需要展现出这些能力。本文将分享一些Java项目经理面试中可能会遇到的考察点，并通过代码示例与关系图进行详细说明。
## 一、项目经理的角色
能力方面PMO管理者的胜任力是整体效能的重要预测因子。为了有效地管理多个项目，PMO经理应该具备一系列能力，帮助他们精通领导单个项目，并在其职责范围内协调多个项目。对于重要的个人项目，PMO经理应该具备行政、个人、人际、业务和技术能力。1.行政能力指的是项目经理在计划、组织和控制项目方面的知识、技能和经验。2.个人能力是项目经理的内在品质(如有组织、负责、积极主动、成熟和灵活)。3.项目经理与其他
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2023-11-09 00:05:02
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掌握专业知识是一方面，在求职中能够向面试官把自己推销出去，也是一项很重要的个人能力。程序员面试，技术问题往往占据着重要篇幅，而且对最终结果起着关键作用，在Java求职面试中，不出意外肯定会遇到“项目经验”这一问题。遇到这个问题，很多同学会按照简历上所罗列的项目经验总结，一字不落地复述给面试官听。其实，这个时候应该挑一个能够突出个人能力的项目，结合项目特点进行深度讲解。一般情况下，面试官会让你说一下
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2023-08-04 11:44:52
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摘要：项目经理面试是一个全面评估候选人项目管理能力、沟通技巧、方法论知识以及团队协作能力的关键环节。以下是一份详细的项目经理面试指南，帮助你在面试中充分展示自己的能力和潜力。
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2024-10-15 18:57:07
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【PMP项目经理面试】—— 探析PMP考试及其后续认证维护
在项目管理领域，PMP认证已成为衡量专业能力的重要标准。本文围绕PMP考试及其后续认证维护，尤其是通过关键词“【pmp项目经理面试】”所引出的面试环节，为读者提供全面的考试解析和应对策略。
一、PMP认证——项目管理的国际语言
PMP（Project Management Professional）认证是由美国项目管理协会（PMI）
原创
2023-11-14 14:26:12
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【PMP面试项目经理】—— 探寻PMP认证背后的价值与挑战
在项目管理领域，PMP认证已成为行业公认的“黄金标准”。对于渴望在项目管理领域有所建树的专业人士来说，获得PMP认证不仅是对自身能力的有力证明，也是职业发展的重要推手。本文将围绕PMP考试、认证维护以及PMP项目经理的面试等内容进行探讨，帮助读者更全面地了解PMP认证背后的价值与挑战。
一、PMP考试：一场知识与能力的严峻考验
PM
原创
2023-11-20 09:59:26
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# OpenStack 项目经理面试指南
在当今云计算快速发展的时代，OpenStack已成为一个流行的开源云计算平台。作为一名项目经理，熟悉OpenStack的基本概念、架构及其相关技术是十分必要的。本文将介绍以下几个方面：
1. OpenStack 概述
2. OpenStack 组件
3. 面试常见问题
4. 示例代码
5. 待办事项流程图
6. 状态图
## OpenStack 概述
一、概述 项目经理本身在项目中并不产生价值，而是通过协调各种资源来使项目进行的更加高效，项目经理是通过团队实现项目目标的人，如果项目团队没有人管理，每个人按照各自的理解进行工作，产出的产物经常经常完全无法组合在一起，项目失败的概率极大，因此一个好的项目经理，能够团队团队成员向一个方向去努力，能大大提高项目成功的概率，尤其是在越大的项目团队中，体现的越明显，对于一个项目过程越复杂，参与人数越多的项
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2024-01-22 11:19:26
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项目经理面试题1、项目经理的能力和职能？--项目经理最重要的是协调沟通能力和组织能力，能够安排合适的人到合适的位置，制定较完备的项目计划方案，让项目组成员清楚了解各自的职责、工作量及时间安排，遇到困难能准确找到问题的关键点迅速组织人员解决之。项目经理不一定要技术最好，但技术好的项目经理在进度推进困难的时候将起到很大的作用。2、结合人、成本、功能、质量和进度这五大因素怎样管理好一个项目？－－以人为本
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2019-05-13 20:05:27
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在参加“Java项目经理面试”的过程中，面试官常常会提出一系列问题，旨在评估候选人在项目管理、技术架构、性能优化和故障排复等方面的能力。以下是我整理这些问题时的过程，供大家参考。
### 背景定位
每一个Java项目在初始阶段都会面临技术痛点，尤其是如何有效地管理项目与团队。比如，在一个中型电商平台的项目中，由于访问量的不确定性，系统的响应时间和稳定性成为了关键问题。我们使用以下的业务规模模型
本文的目的是为应聘项目经理提供帮助。项目管理是升迁的途径，需要运用你过去的开发经验，而且薪水通常高于程序员。应聘项目经理的准备工作包括：复习一些常用的概念、术语，问自己一些在面试中经常问到的问题。学会运用一个或多个项目管理计划编制工具。通过以上的准备，将为你应聘这个职位增加信心。 想好你要说的内容并准备回答涉及面广泛的问题是成功应聘的重要方面。与应聘技术职位不同的是，项目管理问题的答案往往
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2017-04-26 16:26:07
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软件项目经理的职责和技能有哪些 职责 1推动项目保质保量按时交付与验收。 2组织甲方业务人员与自己公司的开发人员对接。了解项目进度与存在的问题，定时向甲方主管通报项目进展。需要甲方配合的工作，及时与甲方沟通协调，保证资源及时到位。把甲方的业务需求与拆求及时反馈给公司高层，并且组织人力与协调各部门解决问题。 3工作的主要形式是组织会议，主持会议，写会议纪要。会议包括项目例会，专题会，调研会，座谈会，
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2023-11-06 15:17:26
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我记得去年有一篇基于LinkedIn上质疑PM是否是一个有实际作用的职位的文章？我的朋友说，他和PM的大部分互动，包含围绕已经无缝完成的工作创建无用的框架。 “项目经理似乎总是在做无用功，”他说， “大量的报道，文档和图表工作，除了表明PM在工作之外毫无作用。”3、项目经理是开会狂项目经理太热衷于开会了，并且花费了太多时间去制定每个项目每个方面的任务。 “问题就在这里，”我的朋友说， “我们数据架
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2023-11-18 14:39:39
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IT项目管理中的团队沟通
在很多年以前，一位好的项目经理并不一定要是一位交流高手。客户们通常并不喜欢这种情况，但是由于项目经理能够向他们提供产品，他们也就接受了。然而，在今天这个崭新的IT世界里，所有的项目都要在客户的合作...... <阅读全文>
谈一下软件公司的技术管理
多年在IT行业摸趴滚打，有成功的喜悦，也有失败的辛酸。很多同业
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精选
2011-06-01 10:39:37
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4个问答题：1. 谈谈你对项目经理岗位的理解。项目管理分为哪些阶段？项目经理在各阶段中的工作重心分别是什么？2. 假如你负责的项目本周末必须上线，但按照目前实际的紧张无法按时完成，此时你会做些什么？3. 如果一个项目成员工作效率不高，经常无法达到deadline，作为项目经理你会怎么做？4. 你会如
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2018-09-25 18:13:00
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摘要：在面试项目经理时，面试官会问到哪些问题呢，下面就是项目经理面试经典问题介绍，希望可以帮助到大家。
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2024-10-15 19:02:57
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**软考项目经理面试全攻略**
随着信息技术的飞速发展，软件行业对于专业人才的需求日益旺盛。软考（全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）作为国内最具权威性的软件行业专业认证，其项目经理认证更是受到了广大从业者的热烈追捧。本文将从面试准备、面试技巧、常见问题解答等方面，为即将参加软考项目经理面试的考生提供全面的指导。
一、面试准备
1. 深入了解软考项目经理知识体系：软考项目经理认证涉
原创
2024-04-29 12:44:03
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一个项目从立项开始到交付结束，项目经理都扮演着一个重要的角色。项目经理是项目团队的直接领导者，他们所肩负的责任就是领导团队准时，优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作内容是对项目进行计划，组织，执行，控制和管理，从而为项目目标提供领导决策；将总体目标进行分解，划分出主要的工作内容和工作量；在不同阶段进行相应
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2023-07-22 14:42:37
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## Java面试要求有金融项目经理
在当今互联网时代，Java作为一种广泛应用的编程语言，具有很高的市场需求和广泛的应用范围。而金融行业作为一个重要的经济支柱产业，对于Java开发人员的需求也很大。因此，对于Java开发人员而言，具备金融项目经理的经验和技能是非常有必要的。本文将探讨Java面试要求有金融项目经理的必要性，并结合代码示例进行科普。
### 金融项目经理的重要性
金融项目经理
原创
2024-06-23 05:48:16
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