现在很多企业在搞流程管理，都会安排各个部门、各个岗位将自己做的事情画成流程图。等到把布置的工作收集上来一看，企业竟然有上千个流程。看上去企业的业务很复杂，其实里面重复性的内容很多。特别是跨部门的同一件事情，比如一个单位送图纸、对另外一个单位来说就是取图纸，事情还是那一件，只是看事情的角度不同，结果两个部门“各自为政”，弄出两个来。重复描述且不说，因为视角不同，对这一流程节点的交接时间、标准等会存在
支持戳这里看视频学习→→→视频讲解链接 戳这里可看全系列内容→→→戳我戳我戳我 文章目录项目开发流程：一、需求分析：二、概要设计三、详细设计四、编码实现五、软件测试六、软件交付七、系统验收和维护PS：Git或者SVN的团队协作流程要熟练掌握！ 项目开发流程：一、需求分析：相关系统分析员向用户初步了解需求，然后用相关的工具软件列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求
1、企业业务流程的整体目标是为顾客创造价值。以顾客利益中心，以员工为中心，以及以效率和利益为中心是业务流程的核心。 2、业务流程管理（BPM）是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。 3、流程的六个要素：输入、活动、活动之间的相互作用、输出、客户、价值。 流程的目的是为流程的客户创造价值。 4、良好
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2023-08-09 23:13:29
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信息安全管理体系（ISMS）的文档结构规划为四层金字塔结构，其层次结构如下： 一级文件：安全方针、策略文件； 二级文件：管理规范制度； 三级文件：操作手册和流程； 四级文件：表单和管理记录。①制定风险处理计划 ②实施风险处理计划 ③开发有效性测量程序 ④实施培训和意识教育计划 ⑤管理ISMS 的运行 ⑥管理 ISMS 的资源 ⑦执行检测事态和响应事件的程序 ⑧实施内部审核 ⑨实施风险再评估选的活动
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2023-08-01 09:18:01
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一、流程管理基础1.流程做事情的顺序，一个或一系列连续有规律的行动，以顾客利益为中心，以员工为中心，以及效率和效益为中心，输入、活动、活动之间的相互作用，输出、客户、价值2.业务流程管理，需要两人以上协作实施的任务全部或部分由计算机处理，简单化、自动化的业务过程，以规范化的构造端到端的卓越流程为中心，持续的提高组织业务绩效为目的3.流程管理的过程，流程设计、流程执行、流程评估和流程改进，PDCA闭
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2023-07-07 14:33:12
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一、流程结构第一次笔记：程序调试与T-G-C学习法一、理解流程结构图与代码的关系1.顺序结构2.1 选择结构----二选一2.2 选择结构—多选一3.1 循环结构—每当型循环while循环 特点：>=0次：先判断 再执行3.2 循环结构----直到型循环do-while循环 特点：>=1次 先执行 后判断3.3 循环结构----万能循环for循环 特点：知 ：起止二、代码的书写规范1.
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2023-08-30 14:02:39
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文件系统体系结构 从两个角度考察Linux文件系统层的体系结构，首先是高层体系结构的角度。然后进行深层次讨论，介绍实现文件系统层的主要结构。 高层体系结构 尽管大多数文件系统代码在内核中（后面讨论的用户空间文件系统除外），但是图 1 所示的体系结构显示了用户空间和内核中与文件系统相关的主要组件之间的关系。用户空间包含一些应用程序（例如，文件系统的使用者）和 GNU
所谓“体系结构”，也可以称为“系统结构”，是指程序员在为特定处理器编制程序时所“看到”从而可以在程序中使用的资源及其相互间的关系。
体系结构最为重要的就是处理器所提供的指令系统和寄存器组。指令系统分为CISC（Complex Instruction SetComputer，复杂指令集计算机）和RISC（Reduced Instru
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2023-09-04 10:48:02
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基本原则故障永远是表面现象，背后技术和管理上的问题才是根因组织责任+个人责任分别担责就事论事、承担责任、不断改进定义具体的标准和行动过程质量保障质量意识敬畏线上问题制定线上操作高压线，所有人要有高压线意识方案评审：每个项目启动前必须完成方案评审环节，通过才可以启动开发（架构、异常、安全）针对主业务流程重新评审流程方案（方案+SQL检查）
定范围：收集需要评审的主流业务（web、app：首
现在很多企业在搞流程管理，都会安排各个部门、各个岗位将自己做的事情画成流程图。等到把布置的工作收集上来一看，企业竟然有上千个流程。 看上去企业的业务很复杂，其实里面重复性的内容很多。特别是跨部门的同一件事情，比如一个单位送图纸、对另外一个单位来说就是取图纸，事情还是那一件，只是看事情的角度不同，结果两个部门“各自为政”，弄出两个来。重复描述且不说，因为视角不同，对这一流程节点的交接时间
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2023-08-20 22:50:34
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四、文件管理知识框架：4.1.1 文件的概念1、文件的定义文件是以计算机硬盘为载体存储在计算机上的信息集合，文件可以是文本文档、图片、程序等等。在系统运行时，计算机以进程为基本单位进行资源的调度和分配；而在用户进行的输入、输出中，则以文件为基本单位。 操作系统中的文件系统就是用于实现用户的文件管理需求。 首先了解文件的结构，我们通过自底向上的方式来定义：**数据项。**数据项是文件系统中最低级的数
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2023-09-12 10:01:15
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流程编排框架LiteFlow详解1. 前言2. 概述3. 特点4. LiteFlow框架的作用5. LiteFlow的设计原则6. LiteFlow不适用于场景7. LiteFlow适用场景8. LiteFlow相比于Flowable和Activiti9. 实现验证 1. 前言在每个公司的系统中，总有一些拥有复杂业务逻辑的系统，这些系统承载着核心业务逻辑，几乎每个需求都和这些核心业务有关，这些核
消费交易允许持卡人使用电子存折或电子钱包的余额进行购物或获取服务。此交易可以在销售点终端（POS）上脱机进行。使用电子存折进行的消费交易必须提交个人识别码（PIN），使用电子钱包则不需要。1.1 终端发出初始化消费（INITIALIZE FOR PURCHASE）命令终端发出初始化消费（INITIALIZE FOR PURCHASE）命令启动消费交易。初始化消费（INITIALIZE FOR PU
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2023-07-31 11:39:04
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本文主要对于软件行业适用的几种质量管理体系进行简单介绍，进行基础了解一、CMMI质量管理体系过程管理OPD：（Organizational Process Definition）组织级过程定义。建立和维护有用的组织过程资产。OPF：（Organizational Process Focus）组织级过程焦点。在理解现有过程强项和弱项的基础上计划和实施组织过程改善。OT：（Organizational
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2023-08-11 12:10:33
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思软协同办公平台提供了强大的工作流引擎，图形化工作流设计器、多维表单设计模式，将繁琐复杂的业务流程审批快捷化、运转透明化、监控可视化。从流程梳理、设计、授权、运行、监控和管理，动态地反映一个完整的业务处理过程，提升业务协作能力，提高运营效率、增强业务灵活性和透明度，对各部门、岗位、人员各项业务流程的办理效率进行统计分析，为管理层提供决策支持，串联企业业务流程全过程，建成企业流程管控总线。 
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2023-07-14 18:28:31
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1、对于一个系统而言，常有的组成部分有，服务器、基础服务、业务逻辑和第三方服务。而我们要保障整个系统的质量，就需要在这几个方面着手。 2、流量预估在系统构建初期，也就是需求阶段，除了理解需求之外，还需要知道系统的受众是谁，将来大概会有多大的流量，根据估算的数值，采取相应的措施：服务器分布式部署，根据流量大小选择几台服务器根据业务实际情况选择基础服务是否需要缓存方案，以及方案的选择数据库的
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2023-08-08 14:00:02
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讲到Java，很容易就想到程序设计语言。实际上，Java技术包含的内容远不止一种编程语言怎么简单。我们通常说的J2SE(java 2 标准版)就是在全局上对Java技术的一种称呼。1、J2SE技术体系结构下图包含了J2SE体系结构的全部重大相关技术，也描述了java程序运行不可缺少的过程。 要精通J2SE，必须对J2SE的四大重要技术有深入的了解。(1) Java 程序设计语
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2023-08-21 20:51:13
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在PKI体系中涉及到四类标准，下面做个简单介绍。1.asn.1基本编码规范Asn.1是描述在网络上传输信息格式的标准方法。它有两个部分：第一部分(X.208)描述信息内的数据、数据类型及序列格式，也就是数据的语法；第二部分(X.209)描述如何将各部分数据组成消息，也就是数据的基本编码规则(DER编码)。Asn.1原来是作为X.409的一部分而开发的，后来独立发展为一个标准。这两个协议除了在PKI
如何构建企业流程管理体系? 企业领导关心的是宏观的流程，而具体操作的人关心的是微观流程，怎样从宏观的大流程分解细化到具体的流程？公司需要哪些流程才能有效地规范、管理并支持业务的发展和利润的获得？这些流程之间有什么逻辑关系？他们的接口有哪些？有了流程管理，就有了"一览众山小"的感觉。在进行流程体系管理时，需要建立分层分 级的流程体系、明确流程之间的上下游及接口关系、识别基于阶段性战略目标
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2023-07-19 16:09:12
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第1章、信息化基础知识 1. 信息与信息化 信息化：信息化是人类发展的一个高级进程，其核心是要通过全体社会成员的共同努力，在经济和社会各领域充分应用基于现代化信息技术的先进社会生产工具，创建信息时代社会生产力，推动生产关系和上层建筑的改革，使国家的综合实例、
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2023-07-17 13:33:58
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