开发流程 使用sonar 按需求定期检查代码 的bug 问题 以及重复率等 线上监控 复杂业务逻辑接口预发/线上 查看对应的接口统计信息和调用链 关注其相应时间 是否有循环调用等问题 定期关注项目中耗时top榜 并调查原因 并一起讨论解决问题 定期关注sql调用次数统计 对于异常的进行调查解决 线上 ...
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2021-10-21 09:47:00
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项目开发流程：一、需求分析：相关系统分析员向用户初步了解需求，然后用相关的工具软件列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步定义好少量的界面。系统分析员深入了解和分析需求，根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档。这次的文档会清楚列出系统大致的大功能模块，大功能模块有哪些小功能模块，...
原创
2022-03-21 15:52:10
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项目开发流程：一、需求分析：相关系统分析员向用户初步了解需求，然后用相关的工具软件列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步定义好少量的界面。
原创
2021-07-14 09:28:28
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企业开发软件时。无论什么公司，都需要遵从一套成熟的产品研发过程体系，才能做出质量较好的产品。
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2021-08-04 14:09:45
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某大数据项目开发的基本流程总结 1.签定合同 2.需求 (1)调研需求 (2)确认需求（必须要邮件
原创
2022-11-03 14:17:36
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搭建本地环境->编写->上传到测试服务器->修改->上传到github->再本地修改->上传到测试服务器->上传到github->(一直修改上传测试)-> 项目完成->上传到正式服务器-》上线
原创
2021-12-29 11:15:50
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开发流程 export GO111MODULE=on export GOPROXY=https://goproxy.cn go env -w GO111MODULE=on go env -w GOPROXY=https://goproxy.cn,direct go mod tidy go run m
原创
2023-08-18 09:34:47
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1 项目各阶段主要成果列表 项目阶段 主要内容 1、商务谈判阶段 《业务需求说明书》、《项目风险评估报告》、 《项目可行性报告书》（可由市场或TC部提供） 或1、技术部项目立项 《技术部项目立项表》、《项目可行性报告书》 2、计划与设计阶段 项目计划 《项目实施计划书》（需附项目计划的Project
原创
2021-07-16 11:25:15
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软件开发的标准过程包括六个阶段，而六个阶段需要编写的各类文件达14种之多，实现的软件也不计其数,其中的分析图表也各局特点,详细情况如下:1.可行性与计划研究阶段可行性研究报告：在可行性研究与计划阶段内，要确定该软件的开发目标和总的要求，要进行可行性分析、投资一收益分析、制订开发计划，并完成应编制的文件。项目开发计划书：编制项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发
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精选
2014-03-12 15:46:06
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大方向：产品调研-需求分析-系统设计-编码开发-测试-运营维护一 应用规划： ※确定功能。 ※必须的界面及界面跳转的流程。 ※需要的数据及数据的来源及格式。 ※是否需要服务端支持。
原创
2015-09-01 16:38:00
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1. 开发前准备工作：依赖nodejs环境，vue命令行工具 2. 开发项目流程： 1> 利用命令行工具创建项目 创建项目仓库 vue create 项目名 进入项目配置向导，在项目创建的过程中，你可以选择项目需要依赖的工具如(vue-router、vuex等)。 项目创建完成，启动项目测试安装是否 ...
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2021-08-26 10:59:00
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需求分析 根据UI排期预估及接口融合填写代码开发代码提交合并运行接口自测Yapi 文档
原创
2022-07-05 15:01:42
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PMP项目开发流程：认证、续费与考试解析
在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）认证已成为业界黄金标准。它代表了持有者在项目管理知识和实践方面的专业水平。但要保持这一认证的有效性，以及成功通过PMP考试，都需要对相关的流程和规定有深入的了解。
PMP认证不仅仅是一张证书那么简单。获得PMP认证后，持证者需要每三年获得60个PDU（专业发展单位）
注意：没有通过内容PM对接的需求，RD、QA不可直接进行对接；需求预审：需求预审由PM主R并发起：需求正式评审宣讲前2～3天（或自由安排）由PM发出需求预审邀请：邮件或群周知；与会人员为PM、UED与RD侧、QA侧小组长即可；高效完成预审工作；需求预审过程中商讨确认需求可行性、技术可行性等，多角度评估需求质量；有问题提前抛出风险前置；需求预审可根据项目大小灵活增加，如大型项目需增加此过程，如业务迭
原创
2020-08-04 16:04:47
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在软件开发领域，华为作为一家全球领先的高科技企业，其软件项目开发流程一直备受业界关注。华为的软件项目开发流程不仅高效而且严谨，确保了软件产品的质量和交付速度。本文将详细解析华为软件项目的开发流程，帮助读者更好地了解并学习其精髓。
一、需求分析与调研
华为软件项目开发的第一步是进行深入的需求分析与调研。这一阶段，项目团队会与客户紧密合作，收集并整理用户需求，明确项目的目标、范围和可行性。通过市
搭建本地环境->编写->上传到测试服务器->修改->上传到github->再本地修改->上传到测试服务器->上传到github->(一直修改上传测试)-> 项目完成->上传到正式服务器-》上线
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2022-02-24 10:24:05
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项目开发流程：1.需求部分(产品部门)了解客户需求，整理成需求文档；2.技术部架构师或技术经理将需求文档分析以后形成一个系统的需求分析文档
将功能细化3.概要设计(构架师,技术经理)形成数据库设计，db设计文档
定义出系统的各个业务模块，模块中的具体功能，以及此系统和外部对接API
以及系统中各子系统之间的接口4.详细设计文档将系统中所有的功能在文档上写一遍。定义类，类中的方法(以及伪代码)，交给
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2021-05-10 16:55:25
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【项目开发流程 PMP】——探究PMP考试及其认证价值
在当今快节奏的商业环境中，项目经理的角色变得越来越重要。为了确保项目的成功，专业的发展和对项目管理的精通变得至关重要。这就是为什么越来越多的项目管理人员选择获得项目管理专业人士（PMP）认证的原因。本文将深入探讨PMP考试的相关内容，包括考试细节、认证流程和维护认证的要求。
一、PMP考试概述
PMP考试是衡量项目管理专业知识的一个国际
客户端项目开发流程
a.产品经理做需求调研，确定产品需求，编写需求文档；
b.产品人员完成产品原型；
c.产品经理召开会议(产品，UI，UE，开发，测试，服务器)；
d.设计人员根据原型设计出一系列UI界面；
e.服务器与客户端成员一起制定接口文档；
f.项目经理制定项目开发进度，分配任务，预算开发周期；
g.移动客户端开发人员根据UI界面和需求文档开始编写代码，开发模块上的功能；
h.开发者提交
