作者【美】Randy Zhang , Micah Bartell2.2 BGP进程和内存使用BGP设计与实现Cisco IOS软件有3种主要的BGP进程：输入输出（I/O）；路由器（Router）；扫描仪（Scanner）。图2-1显示了3种BGP进程以及在IOS中所有主要的BGP组件之间的相互作用。BGP I/O进程处理读、写和执行BGP消息的任务。它为TCP和BGP之间提供了一个接口。一方面，
本节书摘来异步社区《BGP设计与实现》一书中的第2章，第2.1节，作者： 【美】Randy Zhang , Micah Bartell 译者： 黄博 , 葛建立 责编：傅道坤，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。2.10 案例研究：BGP内存的使用评估BGP设计与实现本案例研究的目的是为了演示不同组件之间的相互依赖性，这些组件都使用了BGP内存，这里特别关心BGP Router进程
集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。最先将IPD付诸实践的是IBM公司，IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证，最显著的改进在于： 1、 产品研发周期显著缩短；
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2023-07-30 18:15:25
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通过两张图形，即可对IPD体系的顶层设计有一个基本的了解，获得齐全的产出团队设置、大致的团队内运作和团队间协同。IPD概念模型——再提“四四四”模型第一张是研发管理的“四四四”模型，可参考之前的笔记《IPD——从战略到执行的全面研发管理体系》，介绍了IPD的总体架构，四大产出团队、四大产出流程、四大支撑体系。 研发的运作首先要划分职能，确定好都需要做哪些事儿，把这些事儿从最顶层做个切割，
华为IPD集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。一、集成产品开发管理I
摘要随着京东业务的高速增长，作为应用入口的负载均衡，大流量大并发带来的挑战越来越严峻。本文主要介绍了京东商城设计和实践的一套高可靠，高性能的负载均衡器，我们命名为SKYLB。是一个使用intel DPDK报文转发库，实现运行在通用X86服务器上自研的分布式负载均衡服务。配合网络路由器的OSPF或者BGP协议，组成承担京东数据中心核心四层负载均衡的集群。最大限度的发挥普通X86服务器硬件资源的性能，
上一篇blog可谓IPD最为核心的部分，也就是IPD的主要流程，在上篇博客中我详细介绍了IPD的各个核心阶段以及每个核心阶段的细致流程、参与人员、每个人的具体职责，那么相信大家对整体的流程以及流程对IPD理念的实践和要解决什么问题都比较清楚了，新的研发流程下和旧的相比就有很多的优势： 本篇博客介绍IPD的主要模块，也就是涉及到的一些模板： 其中比较核心的是：项目计划（管理）、PRD、技术架构和一页
前言集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。当然，世界上不只这一种产品开发模式，还有类似的，但总体来说，其知识体系都大同小异，学会一个以后，灵活运用。IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证，最显著的改进在于：1、 产品研发周期显著缩短；2、 产品成本降低；3、 研发费用占总收入的比率降低，人
# IPD组织架构及其在软件开发中的应用
## 引言
在软件开发中，良好的组织架构是保证项目顺利进行和高效协作的关键因素之一。IPD（Iterative and Incremental Development）组织架构是一种流行的敏捷开发方法，它以迭代和逐步增量的方式推进项目，并倡导团队成员间的紧密合作和有效沟通。本文将介绍IPD组织架构的基本原理和各个角色的职责，并通过代码示例展示IPD在软
原创
2023-09-17 05:02:26
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在公司的研发团队也接近四年了,公司也试图在 移动互联网时代获得一席之地，从12年也开始了艰难的转型,业务线调整，整个团队也开始做相应的部署和调整,当然个人感觉公司还是缺乏互联网的专业管理人才,包括产品经理和研发Leader,从12年开始做APP都现在，痛过，苦过，熬夜加班过，团队从盲目扩张到现在精简干练，从产品庞大的体系到精准的定位，我个人有些感想随便写写。 研发角度管理:第一:团队组建
概念集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》IPD分为的阶段各个名词解释：CHATER：业务计划书，包括项目范围、目标、验收标准等 CDCP：概念决策评审点 PDCP：计划决策评审点 ADCP：可获得性决策评审点 在软件开发过程中一共有6个TR点，对应
# IPD技术预研组织架构实现指南
## 流程
首先，让我们通过一个表格展示实现“IPD技术预研组织架构”的步骤：
| 步骤 | 描述 |
| --- | --- |
| 1 | 创建项目结构 |
| 2 | 设计数据库表 |
| 3 | 实现基本功能 |
| 4 | 添加权限管理功能 |
| 5 | 部署和测试 |
## 具体步骤
### 1. 创建项目结构
首先，我们需要创建一个新
在众多的科技型组织尤其是信息技术行业组织中，研发部门都是一个重要的部门，研发部门生产的产品创造的收益，是组织生存和发展的基础。因此，研发部门的管理是这些组织管理的重中之重。 研发部门很像一辆战车，带着武器(产品)冲进战场(市场)消灭敌人(竞争对手)占领城池(市场份额)，这样的一辆战车，要想跑得快走得好，选好马做好车是必须的，笔者认为人才、技术、制度是研发部门管理的三驾马车。
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2023-09-18 09:12:26
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有规矩事顺人和，无规矩天下大乱。产品开发就跟人生小孩一样，都要经过规划、酝酿、孕育、抚养的过程。缺少其中一个环节，那只能是盲人摸象-瞎想。那产品开发中有那些可寻的流程，又有那些可以借鉴参考的组织架构，在这里跟大家做个分享，也希望大家分享自己的宝贵经验。一个公司或者一个团队，在产品设计开发中是成矩阵结构的，开发流程可以看做是横向，团队不同组织可以看做是纵向，右下角空余的部分则是每个不能在产品开发不同
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2023-09-30 17:22:23
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企业产品开发的主要目标之一是缩短产品的开发周期，并从企业的整个业务流程角度，管理和控制整个过程。产品研发的生命周期管理是一项与产品开发过程管理紧密管理的任务，如何在分布式的环境中，对企业的产品开发过程进行有效的管理，指导和协调组织、项目、团队、成员的各项活动，并能够协调不同的项目小组完成一个共同的目标，是产品开发过程管理中的一个重要方面。对于产品开发过程管理，其根本性的基础是产品开发团队的组成以及
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2023-06-14 14:29:11
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当我们的研发团队组织架构搭建完毕后，接下来需要思考的是，如何让这个架构跑起来、跑得快、跑得稳。此时，我们需要定义出一个高效的研发流程，还要尽可能降低研发过程中所遇到的风险，确保在流程的每个环节中都不能出错。在定义具体的研发流程之前，我们需要从整体入手，先把研发流程体系架构定义清楚，便于让团队从全局上把控整个过程。接下来需要从局部入手，将研发流程中所涉及的操作步骤罗列出来，便于指导团队完成具体的工作
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2023-07-13 14:06:53
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游戏开发之如何自己做一款游戏？，文/逍遥老李入行游戏业快10年了，也带出来了不少主策、制作人级别的新人，我想单从游戏设计这块，我能给你一些建议。“自学游戏开发”，狭义的理解是编程，即程序员所做的工作，这个我不专业，就不献丑了。广义游戏开发，是整体的游戏产品化流程，包括最早的游戏立项阶段、到开发阶段的整体开发流程、质量保证，到上线阶段的宣传推广、渠道配合、运营、迭代更新、生命周期管理，到最终游戏结束
商业SaaS在典型的商业SAAS组织中,通常以 n + m +1组合，n代表研发人员围绕多个行业应用, m代表构建多个标准化产品，1 代表基础研发平台，并且研发人员团队通常具备以下3个特点：第一，业务骨干深耕 业务，通常对该领域的业务理解在3年以上第二，研发组织主要专注付费业务，关注服务付费客户第三，组建业务定制平台团队，解决客户定制需求工具SaaS在典型的工具SAAS组织中，通常为 x + y
原创
2022-01-12 16:53:57
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德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：“管理的第一个任务是规定组织的成效和绩效，而任何有这方面经验的人都可以证明，这实质上是一项最艰巨、最有争议的任务，但同时也是最重要的工作”。知识工作的不确定性更高、组织成员相互协同更复杂，因此，为知识工者设计绩效更加困难。人力资源同事绞尽脑汁，但研发管理者和研发团队又觉得指标定义不合理，不断讨论、妥协的结果是，许多企业最后在使用一份有几十个指标的度量体系，
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2023-07-17 16:03:22
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商业SaaS在典型的商业SAAS组织中,通常以 n + m +1组合，n代表研发人员围绕多个行业应用, m代表构建多个标准化产品，1 代表基础研发平台，并且研发人员团队通常具备以下3个特点：第一，业务骨干深耕 业务...
原创
2021-10-11 10:09:17
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