一、概述华为公司组织架构较为庞大，其总体组织架构图如下所示：其中，较为知名的2012实验室，其下面包括的二级部门有：中央硬件工程学院、海思、研发能力中心、中央软件院、诺亚方舟实验室；其中中央软件研究院下面，又包含很多的三级部门，从官方对中央软件院的介绍也可发现2012实验室中央软件院作为华为公司软件领域发动机，ICT软件基础设施提供者，负责软件创新和平台交付，在云分布式软件、loT、区块链、操作系
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2023-08-25 17:33:44
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在公司的研发团队也接近四年了,公司也试图在 移动互联网时代获得一席之地，从12年也开始了艰难的转型,业务线调整，整个团队也开始做相应的部署和调整,当然个人感觉公司还是缺乏互联网的专业管理人才,包括产品经理和研发Leader,从12年开始做APP都现在，痛过，苦过，熬夜加班过，团队从盲目扩张到现在精简干练，从产品庞大的体系到精准的定位，我个人有些感想随便写写。 研发角度管理:第一:团队组建
企业产品开发的主要目标之一是缩短产品的开发周期，并从企业的整个业务流程角度，管理和控制整个过程。产品研发的生命周期管理是一项与产品开发过程管理紧密管理的任务，如何在分布式的环境中，对企业的产品开发过程进行有效的管理，指导和协调组织、项目、团队、成员的各项活动，并能够协调不同的项目小组完成一个共同的目标，是产品开发过程管理中的一个重要方面。对于产品开发过程管理，其根本性的基础是产品开发团队的组成以及
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2023-06-14 14:29:11
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在众多的科技型组织尤其是信息技术行业组织中，研发部门都是一个重要的部门，研发部门生产的产品创造的收益，是组织生存和发展的基础。因此，研发部门的管理是这些组织管理的重中之重。 研发部门很像一辆战车，带着武器(产品)冲进战场(市场)消灭敌人(竞争对手)占领城池(市场份额)，这样的一辆战车，要想跑得快走得好，选好马做好车是必须的，笔者认为人才、技术、制度是研发部门管理的三驾马车。
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2023-09-18 09:12:26
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有规矩事顺人和，无规矩天下大乱。产品开发就跟人生小孩一样，都要经过规划、酝酿、孕育、抚养的过程。缺少其中一个环节，那只能是盲人摸象-瞎想。那产品开发中有那些可寻的流程，又有那些可以借鉴参考的组织架构，在这里跟大家做个分享，也希望大家分享自己的宝贵经验。一个公司或者一个团队，在产品设计开发中是成矩阵结构的，开发流程可以看做是横向，团队不同组织可以看做是纵向，右下角空余的部分则是每个不能在产品开发不同
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2023-09-30 17:22:23
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当我们的研发团队组织架构搭建完毕后，接下来需要思考的是，如何让这个架构跑起来、跑得快、跑得稳。此时，我们需要定义出一个高效的研发流程，还要尽可能降低研发过程中所遇到的风险，确保在流程的每个环节中都不能出错。在定义具体的研发流程之前，我们需要从整体入手，先把研发流程体系架构定义清楚，便于让团队从全局上把控整个过程。接下来需要从局部入手，将研发流程中所涉及的操作步骤罗列出来，便于指导团队完成具体的工作
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2023-07-13 14:06:53
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游戏开发之如何自己做一款游戏？，文/逍遥老李入行游戏业快10年了，也带出来了不少主策、制作人级别的新人，我想单从游戏设计这块，我能给你一些建议。“自学游戏开发”，狭义的理解是编程，即程序员所做的工作，这个我不专业，就不献丑了。广义游戏开发，是整体的游戏产品化流程，包括最早的游戏立项阶段、到开发阶段的整体开发流程、质量保证，到上线阶段的宣传推广、渠道配合、运营、迭代更新、生命周期管理，到最终游戏结束
商业SaaS在典型的商业SAAS组织中,通常以 n + m +1组合，n代表研发人员围绕多个行业应用, m代表构建多个标准化产品，1 代表基础研发平台，并且研发人员团队通常具备以下3个特点：第一，业务骨干深耕 业务...
原创
2021-10-11 10:09:17
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商业SaaS在典型的商业SAAS组织中,通常以 n + m +1组合，n代表研发人员围绕多个行业应用, m代表构建多个标准化产品，1 代表基础研发平台，并且研发人员团队通常具备以下3个特点：第一，业务骨干深耕 业务，通常对该领域的业务理解在3年以上第二，研发组织主要专注付费业务，关注服务付费客户第三，组建业务定制平台团队，解决客户定制需求工具SaaS在典型的工具SAAS组织中，通常为 x + y
原创
2022-01-12 16:53:57
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德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：“管理的第一个任务是规定组织的成效和绩效，而任何有这方面经验的人都可以证明，这实质上是一项最艰巨、最有争议的任务，但同时也是最重要的工作”。知识工作的不确定性更高、组织成员相互协同更复杂，因此，为知识工者设计绩效更加困难。人力资源同事绞尽脑汁，但研发管理者和研发团队又觉得指标定义不合理，不断讨论、妥协的结果是，许多企业最后在使用一份有几十个指标的度量体系，
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2023-07-17 16:03:22
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作者【美】Randy Zhang , Micah Bartell2.2 BGP进程和内存使用BGP设计与实现Cisco IOS软件有3种主要的BGP进程：输入输出（I/O）；路由器（Router）；扫描仪（Scanner）。图2-1显示了3种BGP进程以及在IOS中所有主要的BGP组件之间的相互作用。BGP I/O进程处理读、写和执行BGP消息的任务。它为TCP和BGP之间提供了一个接口。一方面，
在公司发展过程中，不同的阶段应该怎么做团队建设的问题，团队需要在拥抱变化中去取得胜利。今天分享的内容包括五个部分：首先是分享一下技术领导力的定义和顶层框架设计，以及员工和技术领导者如何做自我驱动；其次，当有了这两个前置条件后，我再介绍一下我们该如何助力战略到执行的方法论和具体实践案例；第三，我将介绍从技术人的角度出发，我们该如何做产品化和技术品牌的运营；最后，我结合目前团队的现状，分享一些自身对于
研发架构研发可以理解为一群具备专业技术的人员通过一系列专业的活动来达成阶段性交付和最终交付，满足客户的定制需求。因此，交付架构是核心架构，由业务架构、技术架构和交付模板组成；流程架构支撑交付架构，关注开发交付计划、风险管理、集成测试等；组织架构支撑流程架构，从技术能力和工作量以及绩效设计等方面支撑研发流程；当然，作为软件架构，此文主要关注交付架构。交付架构交付架构是由业务架构、技术架构和交付模板组
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2023-08-04 14:40:12
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此次应聘的岗位是软件测试实习生： 招聘岗位：软件测试 工作常驻地：南京
主要职责：
1、理解产品需求的可测试性，编写产品需求可测试性分析报告；
2、负责测试需求的分析、测试用例设计、维护和执行，测试故障提交和跟踪；
3、负责测试用例的自动化实现、执行和跟踪；
4、负责测试方案、测试规程、测试报告文档编写；
5、为转产测试、工程相关维护提供技术支持。
任职要求：
1）通信、计算机、电子等相关专业大
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2023-07-18 00:46:35
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2020年第四季度研发中心除了支撑日常项目的研发工作外。从团队建设、提升工作效率、加强技术复用性、人才培养几个维度考虑，计划完成以下工作任务。一．研发团队：JAVA 团队：技术全栈性发展: 承担PC端后台管理系统的研发任务（据目前统计，已有80%以上员工能够独立完成PC端后台管理系统的研发）；尝试移动H5页面样式由前端开发，数据渲染、接口交互由JAVA后端人员开发的模式（但前后端分离的模式保持不变
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2023-07-06 13:15:03
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第一篇 开篇——照着做，你也能成为架构师第1章 可参考的才是有价值的，附案例和代码 一、框架篇——工欲善其事，必先利其器 二、架构篇——思想提升 三、公共应用篇——业务与技术的结合 四、进阶篇——从架构到管理 五、案例参考和Demo下载第二篇 架构篇——思想提升第2章 企业总体架构 一、企业商务模型 二、架构现状 2.1 功能架构 2.2 应用架构 2.3 数据设计
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2023-07-18 11:30:14
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1）制定研发计划：组织制定研发计划，分配研发指标，配合财务部进行研发资金预算；2）研发费用控制：在研发项目立项、实施过程及研发平台建设中进行研发费用控制；3）新项目立项：组织策划新产品设计方案，进行技术可行性评估和产品成本分析，制定项目进度计划；4）新产品开发：组织硬件部门、软件部、网络部、结构部落实项目进度，进行阶段评审、检测，跟踪新产品质量与成本控制；5）研发技术平台建设与维护：选定硬件、软件
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2023-07-24 13:22:11
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一、研发主要涉及的内容包括涉及开发过程和风险分析过程。注，注册证有效期5年。之后需要重新注册。二、针对委外开发模式的要求1 委外设计开发公司输出体系所需的所有资料（如研发过程文档，技术资料，工艺转换资料等）2 注册公司进行必要审核验证以及资料转化（如图纸需要两套，一套使委外公司输入文件，另外一套使注册公司提交的输出文件。）3 注册公司接收资料后，必须对委外设计公司提交的内容进行审核，并对问题进行变
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2023-08-10 00:19:33
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研发体系中最主要的工作就是产品设计与研发，研发领域的问题也集中体现在这项工作上面，因此很多情况下我们将研发流程的优化作为改进重点，但是研发管理并非仅仅是流程体系。进一步讲，流程体系也并非仅限于产品开发流程。研发管理体系是企业在研发领域中当前阶段所执行的一整套管理机制。主要包括研发流程体系、研发组织模式和绩效管理体系三大要素。研发流程体系：主要包括从产品孕育直到推向市场的主干流程和相关支撑流程，典型
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2023-09-07 14:03:38
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# 软件研发公司组织架构及实施研发
在现代软件开发行业中，合理的组织架构是确保研发项目成功的关键因素之一。本文将探讨一种典型的软件研发公司组织架构，并详细介绍研发实施过程中的几个重要环节。同时，我们将通过代码示例、序列图和状态图来具体化这一过程。
## 一、组织架构
软件研发公司通常由多个部门组成，这些部门各司其职，共同推进项目进展。以下是一个常见的组织架构示意图：
- **研发部**
