2014年年初的时候，接到运营部老大给的一个游戏数据库数据管理的系统，pm把rp图画好之后，就让我自己做了，所有的让我一个人用14个工作日昨开发完。下面就把这个小系统的开发体会记录一下，免得以后忘记了。一、总体规划时间计划：2014-2-15 ~ 2014-3-6，共14个工作日，开发时间为10个工作日，调试和修改时间为4个工作日。时间比较紧张，而且pm总是催来催去，时不时来一句：做到哪里了，搞得
转载
2024-08-05 19:24:18
50阅读
一,研发体系概述整体分为七大模块研发体系框架人员组织能力项目管理能力技术研发能力持续交付能力运维服务能力安全可控能力资源建设能力根据过往经历,举例如下:待定二,人员组织能力首先,建立岗位体系框架,这一点需要和人力资源部门,进行进一步确认.主要从一下几点进行岗位标准库培训规范岗位胜任能力标准岗位认证流程岗位等级认证岗位上升通道其次,建立绩效考核评价方法,
公司岗位可以分为两条线,管理线和专家线,按照
转载
2023-09-10 15:59:02
543阅读
研发跟生产一样，在不同行业不同产品企业里面，差异是比较大的。下面用一个典型的结构说明一般企业的研发是如何构成的。企业研发由产品技术规划、技术研究与管理、研发项目管理和技术设计四部分构成，其中研发项目管理和技术设计又称为产品开发过程。 产品技术规划产品技术规划分产品规划和技术规划两部分，其中产品规划是跟企业的战略规划相互匹配的，即企业要发展什么样的产品。产品规划是围绕着产品树或者产品的型谱来展开
转载
2023-10-25 21:51:19
581阅读
1.6 技术架构（Technology Architecture）企业架构开发方法各阶段——技术架构1.6.1 目标 技术架构建设阶段的目标是将应用架构中定义的各种应用组件映射为相应的技术组件，这些技术组件代表了各种可以从市场或组织内部获得的软件和硬件组件。由于技术架构定义了架构解决方案的物理实现，因而它与实施和迁移规划有着很强的关联。技
转载
2023-07-26 21:50:56
152阅读
无线四通道24位数据采集系统研发记前言很早就有个想法做一套能够记录和分析模拟信号数据的设备，但之前正处于想法超过实际能力的阶段，因此也就只能想想作罢，但最近由于其它项目的需要，设计研发这套设备已经是迫在眉睫。通过很长时间的磨练虽然算不上炉火纯青，但目前的能力对于这个需求的实施还是绰绰有余。想法和条件都成熟接下来就是规划分析和设计制作了，从哪里开始呢？万事开头难，才初做研发的朋友我相信也有这样的经历
转载
2023-11-01 20:50:26
170阅读
## 技术研发体系架构的实现
作为一名新入行的开发者，理解和实现技术研发体系架构可能会让你感到困惑。本文将通过简单易懂的步骤和示例代码，帮助你掌握这一过程。
### 流程概述
在实现技术研发体系架构之前，我们需要明确基本步骤。以下是我们可以遵循的流程：
| 步骤 | 描述 |
|------|------|
| 1 | 需求分析 |
| 2 | 架构设计 |
| 3 |
Topo系统给企业软件团队提供了很多非常有用的代码管理功能，借助于这些功能，软件团队可以改善他们的工作效率，Topo系统的代码管理包括：代码深度查看，代码统计分析，代码在线检视和自动构建四个主要功能。本文给大家介绍一下代码统计功能。一：代码统计入口在Topo系统的代码模块中，系统允许对任意的代码库的任意目录启动代码统计分析，并且系统自动保存所有统计历史。当然，Topo系统也对统计功能的权限设计做了
研发架构研发可以理解为一群具备专业技术的人员通过一系列专业的活动来达成阶段性交付和最终交付，满足客户的定制需求。因此，交付架构是核心架构，由业务架构、技术架构和交付模板组成；流程架构支撑交付架构，关注开发交付计划、风险管理、集成测试等；组织架构支撑流程架构，从技术能力和工作量以及绩效设计等方面支撑研发流程；当然，作为软件架构，此文主要关注交付架构。交付架构交付架构是由业务架构、技术架构和交付模板组
转载
2023-08-04 14:40:12
706阅读
目前中小企业想要发展自己的业务，必须使用到底层架构技术，于是企业多采用三种技术方案，一、招相关技术人员，并为之长期投入技术成本；二、使用相关开源技术框架，并培养相关业务人员；三、购买大型软件基础服务公司提供的云服务，并为之按量或时付费。其中方案一多为传统型生产型软件企业，其优点是人员稳定性强，研发周期稳定，市场发布规律，潜在用户群体流失性低；长期来看，对企业人员稳定，技术沉淀，都有着十分重要的贡献
转载
2023-12-30 22:08:45
106阅读
机缘巧合之下，我了解到了腾讯新出的 Nocalhost 工具 —— 一个云原生的云开发环境工具。就个人而言，看到这个工具的第一眼我是非常兴奋的。终于，我的云研发理论体系（《云研发：研发即代码》）又迎来一个历史时刻。简单来说，Nocalhost 只是做了一件简单的事情，把本地的开发环境放在了云端。但是呢，结合最近非常火热的无代码/低代码开发，又或者是各类的代码生成，以及我和同事正在设计的 Datum
转载
2024-06-22 13:41:50
59阅读
数据同步技术架构图是现代软件开发中非常重要的一环，特别是在分布式系统和微服务架构中。它可以确保不同系统之间的数据保持一致性，解决数据更新和数据迁移的问题。在本文中，我将向你介绍如何实现一个数据同步技术架构图。
## 数据同步技术架构图的流程
下面是实现数据同步技术架构图的基本流程，可以用表格展示出来：
| 步骤 | 描述 |
| --- | --- |
| 1 | 定义数据同步的源和目标系统
原创
2024-01-12 22:22:08
176阅读
线程 是一段完成某个特定功能的代码，程序中的执行线程。Java 虚拟机允许应用程序并发地运行多个执行线程。每个线程都有一个优先级，高优先级线程的执行优先于低优先级线程。进程不同的是，由同名类生成的多个线程共享相同的内存空间和系统资源。线程与进程的区别：一个线程是一个程序内部的顺序控制流。1. 进程：每个进程都有独立的代码和数据空间（进程上下文） ，进程切换的开销大。线程：同一类线程共享
效能度量，对于DevOps研发团队来说并不是一个陌生的话题。研发团队都想要通过效能度量提升研发团队的效率，打通研发管理闭环。关于软件研发效能度量，可以遵循《软件研发效能度量规范》标准，在E³CI 软件研发效能度量框架中，E³是指 Efficiency 效率、Effectiveness 效果、Excellence 卓越的组合， C 是指 Cognition 认知，I 代表Improvement 改进
转载
2024-01-17 11:05:29
188阅读
# 研发型项目技术架构
在今天的软件开发领域，研发型项目技术架构扮演着至关重要的角色。一个好的技术架构能够有效地指导开发团队进行系统设计和开发，使项目更加稳定和可扩展。本文将介绍研发型项目技术架构的重要性，并结合代码示例详细说明其应用。
## 为什么需要研发型项目技术架构？
研发型项目技术架构是指项目在设计和开发阶段使用的技术方案和框架。一个好的技术架构能够提供清晰的设计目标和规范，降低开发
原创
2024-03-19 04:10:59
46阅读
研发中心管理流程及规范研发中心管理流程及规范研发中心管理流程及规范精选文档研发中心管理流程及规范作者编写时间文档版本未经赞同，文档内容不行所有或部散发布、复制、使用于任何目的。.精选文档版本订正历史版今日期章节号CADM订正说明作者 /参加审查者者.精选文档目录1.目的.................................................................
转载
2023-07-20 10:29:04
73阅读
[size=large]
在一个软件公司的组织结构中，软件研发部的部门经理，是非常重要的一个软件研发管理者。项目和产品的需求分析、设计、开发和单元测试，都是在其领导下完成的。软件研发部门经理的管理能力，直接决定了项目和产品的进度和质量、人员的士气和稳定度、内部流程的效率、研发的成本、客户的满意度、产品的领先性。
一个优秀的软件研发部门经理，能够给软件研
转载
2023-07-07 10:21:02
21阅读
写这篇文章的背景是：一个项目组实施Scrum取得成效，如何在整个开发部门推广Scrum？看一下我们一个大产品，三个项目组共同完成的具体实践：我们做了如下的组织调整：1. 产品部增加一名总监（CPO），负责公司层面的产品思路，整合三个子产品2. 各个Scrum小组的架构师和DBA成立虚拟架构师团队，架构师团队根据产品部的整体产品思路
转载
2023-10-13 23:16:09
238阅读
最后更新日期： 2017-11-12客户端同步业务实现标准1.客户端使用本地数据库存储数据.2.客户端支持全量和增量同步.3.支持在不可靠网络环境下错误后恢复重传.4.允许特殊状态下版本的不一致,即最后更新的为最新.同步流程同步流程中所有同步数据都使用一个基于帐号的全局同步序号 USN(Update Sequence Number) 来记录用户的同步数据状态,服务端不存储同步数据的中间状态(历史版
转载
2024-01-12 10:03:32
49阅读
在构建现代信息技术架构时，特别是在“研发体系、技术规划、数据体系、架构设计”的领域，我们需要经历各种复杂的过程。这些内容涵盖了从初始的理论研究到实际的系统实现。以下便是我在解决这些问题过程中的记录，包括了多个技术层面的解析与分析。
### 背景描述
在过去的几年中，随着数字化转型的深入，“研发体系、技术规划、数据体系、架构设计”的重要性愈加明显。我追溯到以下几个关键时间节点，以便清晰理解这些领
“一企一技术”研发中心的定位是企业根据发展需要设立的技术研发机构，是企业在所处行业和领域内着力突破掌握关键核心技术，抢占科技战略制高点的创新平台。主要负责开展技术研发和技术成果转化，产学研合作和创新人才培养，推进企业技术创新。鼓励和支持企业建立“ 一企一技术”研发中心，发挥企业在技术创新中的主体作用，建立健全企业主导产业技术研发创新的体制机制。对创新能力强、创新机制好、引领示范作用大、符合条件的“
转载
2023-09-27 23:12:54
153阅读
