Topo系统给企业软件团队提供了很多非常有用的代码管理功能，借助于这些功能，软件团队可以改善他们的工作效率，Topo系统的代码管理包括：代码深度查看，代码统计分析，代码在线检视和自动构建四个主要功能。本文给大家介绍一下代码统计功能。一：代码统计入口在Topo系统的代码模块中，系统允许对任意的代码库的任意目录启动代码统计分析，并且系统自动保存所有统计历史。当然，Topo系统也对统计功能的权限设计做了
一,研发体系概述整体分为七大模块研发体系框架人员组织能力项目管理能力技术研发能力持续交付能力运维服务能力安全可控能力资源建设能力根据过往经历,举例如下:待定二,人员组织能力首先,建立岗位体系框架,这一点需要和人力资源部门,进行进一步确认.主要从一下几点进行岗位标准库培训规范岗位胜任能力标准岗位认证流程岗位等级认证岗位上升通道其次,建立绩效考核评价方法,
公司岗位可以分为两条线,管理线和专家线,按照
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2023-09-10 15:59:02
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研发跟生产一样，在不同行业不同产品企业里面，差异是比较大的。下面用一个典型的结构说明一般企业的研发是如何构成的。企业研发由产品技术规划、技术研究与管理、研发项目管理和技术设计四部分构成，其中研发项目管理和技术设计又称为产品开发过程。 产品技术规划产品技术规划分产品规划和技术规划两部分，其中产品规划是跟企业的战略规划相互匹配的，即企业要发展什么样的产品。产品规划是围绕着产品树或者产品的型谱来展开
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2023-10-25 21:51:19
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1.6 技术架构（Technology Architecture）企业架构开发方法各阶段——技术架构1.6.1 目标 技术架构建设阶段的目标是将应用架构中定义的各种应用组件映射为相应的技术组件，这些技术组件代表了各种可以从市场或组织内部获得的软件和硬件组件。由于技术架构定义了架构解决方案的物理实现，因而它与实施和迁移规划有着很强的关联。技
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2023-07-26 21:50:56
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2014年年初的时候，接到运营部老大给的一个游戏数据库数据管理的系统，pm把rp图画好之后，就让我自己做了，所有的让我一个人用14个工作日昨开发完。下面就把这个小系统的开发体会记录一下，免得以后忘记了。一、总体规划时间计划：2014-2-15 ~ 2014-3-6，共14个工作日，开发时间为10个工作日，调试和修改时间为4个工作日。时间比较紧张，而且pm总是催来催去，时不时来一句：做到哪里了，搞得
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2024-08-05 19:24:18
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## 技术研发体系架构的实现
作为一名新入行的开发者，理解和实现技术研发体系架构可能会让你感到困惑。本文将通过简单易懂的步骤和示例代码，帮助你掌握这一过程。
### 流程概述
在实现技术研发体系架构之前，我们需要明确基本步骤。以下是我们可以遵循的流程：
| 步骤 | 描述 |
|------|------|
| 1 | 需求分析 |
| 2 | 架构设计 |
| 3 |
研发架构研发可以理解为一群具备专业技术的人员通过一系列专业的活动来达成阶段性交付和最终交付，满足客户的定制需求。因此，交付架构是核心架构，由业务架构、技术架构和交付模板组成；流程架构支撑交付架构，关注开发交付计划、风险管理、集成测试等；组织架构支撑流程架构，从技术能力和工作量以及绩效设计等方面支撑研发流程；当然，作为软件架构，此文主要关注交付架构。交付架构交付架构是由业务架构、技术架构和交付模板组
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2023-08-04 14:40:12
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目前中小企业想要发展自己的业务，必须使用到底层架构技术，于是企业多采用三种技术方案，一、招相关技术人员，并为之长期投入技术成本；二、使用相关开源技术框架，并培养相关业务人员；三、购买大型软件基础服务公司提供的云服务，并为之按量或时付费。其中方案一多为传统型生产型软件企业，其优点是人员稳定性强，研发周期稳定，市场发布规律，潜在用户群体流失性低；长期来看，对企业人员稳定，技术沉淀，都有着十分重要的贡献
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2023-12-30 22:08:45
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机缘巧合之下，我了解到了腾讯新出的 Nocalhost 工具 —— 一个云原生的云开发环境工具。就个人而言，看到这个工具的第一眼我是非常兴奋的。终于，我的云研发理论体系（《云研发：研发即代码》）又迎来一个历史时刻。简单来说，Nocalhost 只是做了一件简单的事情，把本地的开发环境放在了云端。但是呢，结合最近非常火热的无代码/低代码开发，又或者是各类的代码生成，以及我和同事正在设计的 Datum
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2024-06-22 13:41:50
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效能度量，对于DevOps研发团队来说并不是一个陌生的话题。研发团队都想要通过效能度量提升研发团队的效率，打通研发管理闭环。关于软件研发效能度量，可以遵循《软件研发效能度量规范》标准，在E³CI 软件研发效能度量框架中，E³是指 Efficiency 效率、Effectiveness 效果、Excellence 卓越的组合， C 是指 Cognition 认知，I 代表Improvement 改进
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2024-01-17 11:05:29
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# 研发型项目技术架构
在今天的软件开发领域，研发型项目技术架构扮演着至关重要的角色。一个好的技术架构能够有效地指导开发团队进行系统设计和开发，使项目更加稳定和可扩展。本文将介绍研发型项目技术架构的重要性，并结合代码示例详细说明其应用。
## 为什么需要研发型项目技术架构？
研发型项目技术架构是指项目在设计和开发阶段使用的技术方案和框架。一个好的技术架构能够提供清晰的设计目标和规范，降低开发
原创
2024-03-19 04:10:59
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大家好，这一期我们来聊一聊“数字孪生”的基本概念，大家这两年听到一个很火的词“元宇宙（Meteverse)”,数字孪生也伴随元宇宙走入大众视野，从技术名词的角度上来讲，元宇宙是包含数字孪生的，这个也是历史发展的必然，整个世界是数字化的程度到了一定的爆发点，云（云计算）、大（大数据）、物（物联网）、智（人工智能）、移（移动互联网）等多种形式的产业技术革命也不断深度应用到各行各业，数字世界也因为这些技
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2024-02-27 20:20:50
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在一个软件公司的组织结构中，软件研发部的部门经理，是非常重要的一个软件研发管理者。项目和产品的需求分析、设计、开发和单元测试，都是在其领导下完成的。软件研发部门经理的管理能力，直接决定了项目和产品的进度和质量、人员的士气和稳定度、内部流程的效率、研发的成本、客户的满意度、产品的领先性。
一个优秀的软件研发部门经理，能够给软件研
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2023-07-07 10:21:02
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研发中心管理流程及规范研发中心管理流程及规范研发中心管理流程及规范精选文档研发中心管理流程及规范作者编写时间文档版本未经赞同，文档内容不行所有或部散发布、复制、使用于任何目的。.精选文档版本订正历史版今日期章节号CADM订正说明作者 /参加审查者者.精选文档目录1.目的.................................................................
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2023-07-20 10:29:04
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写这篇文章的背景是：一个项目组实施Scrum取得成效，如何在整个开发部门推广Scrum？看一下我们一个大产品，三个项目组共同完成的具体实践：我们做了如下的组织调整：1. 产品部增加一名总监（CPO），负责公司层面的产品思路，整合三个子产品2. 各个Scrum小组的架构师和DBA成立虚拟架构师团队，架构师团队根据产品部的整体产品思路
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2023-10-13 23:16:09
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中南大学计算机学院前沿技术研究中心建设方案为推进学科水平和实力的快速发展，落实学校对学院发展的有关要求，决定在院内培育建设若干前沿技术研究中心。为做好中心组建工作，特制定本方案。一、建设要求建设定位中心是深入实施创新驱动发展战略，以前沿科学问题为牵引，面向国家重大战略需求、影响国家产业发展的重点领域技术创新需求，开展前瞻性、战略性研究的科技创新基地。中心要聚集创新要素，建设成为具有国内一流水平的创
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2023-08-27 21:05:38
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“一企一技术”研发中心的定位是企业根据发展需要设立的技术研发机构，是企业在所处行业和领域内着力突破掌握关键核心技术，抢占科技战略制高点的创新平台。主要负责开展技术研发和技术成果转化，产学研合作和创新人才培养，推进企业技术创新。鼓励和支持企业建立“ 一企一技术”研发中心，发挥企业在技术创新中的主体作用，建立健全企业主导产业技术研发创新的体制机制。对创新能力强、创新机制好、引领示范作用大、符合条件的“
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2023-09-27 23:12:54
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在理解了公司战略后，研发也应该有自己的战略。这个战略就比较具体了，可以体现为研发管理的前提条件、核心工作、其他工作三个部分：前提条件。包括对公司战略的理解、建立领导力和文化。核心工作。有包括技术、人才、生产（售前、产品/项目）。其他工作。主要是公司层面（经营域、研发域、支撑域）的组织协同。这篇文章会着重讲我认为应该干的事情还有做事的框架。尽量克制不写问题以及具体场景的处理，那些是下一篇要讲的。2
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2023-08-10 00:18:51
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# 搭建“技术研发部团队架构”流程
## 流程步骤表格
| 步骤 | 内容 |
| ---- | ---- |
| 1 | 设计团队架构图 |
| 2 | 创建团队仓库 |
| 3 | 设定团队权限 |
| 4 | 划分团队任务 |
| 5 | 分配团队成员 |
| 6 | 开始团队协作开发 |
## 每一步具体操作及代码示例
### 步骤1：设计团队架构图
在这一步，我们需要设计一个清
原创
2024-05-14 04:53:08
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| 项目 | 内容 |
| ---- | ---- | ---- |
| 课程班级博客链接☛ | 班级博客 |
|这个作业要求链接☛|作业要求|
| 团队名称☛ | 零基础619 |
|团队的课程学习目标☛|1. 实验三作业互评。2. 组建软件项目研发团队。3. 为团队未来做规划|
|这个作业在哪些方面帮助团队实现学习目标☛|1. 点评他人的博文2.
