写这篇文章的背景是：一个项目组实施Scrum取得成效，如何在整个开发部门推广Scrum？看一下我们一个大产品，三个项目组共同完成的具体实践：我们做了如下的组织调整：1. 产品部增加一名总监（CPO），负责公司层面的产品思路，整合三个子产品2. 各个Scrum小组的架构师和DBA成立虚拟架构师团队，架构师团队根据产品部的整体产品思路
近两年的工作，在Android客户端研发团队建设上，付出了很多心血，略有感悟，记录与此与大家分享。一. 团队建设需要公司的支持两年来我经历团队从无到有，从新建到膨胀、发展，到受限、稳定，最大的感受就是公司的战略总是在不断变化了，而团队建设的目标也就随之而变化，HR也许年初还和你说今年你的团队预计要扩大规模到10人，年中就变卦了。这些变化是未知的吗？其实也不尽然，组建团队之初，你就应当分析、把握公司
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2023-09-13 21:40:26
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# 搭建“技术研发部团队架构”流程
## 流程步骤表格
| 步骤 | 内容 |
| ---- | ---- |
| 1 | 设计团队架构图 |
| 2 | 创建团队仓库 |
| 3 | 设定团队权限 |
| 4 | 划分团队任务 |
| 5 | 分配团队成员 |
| 6 | 开始团队协作开发 |
## 每一步具体操作及代码示例
### 步骤1：设计团队架构图
在这一步，我们需要设计一个清
一、介绍 开闭原则（OCP） 是面向对象设计中 “可复用设计” 的基石，是面向对象设计中最重要的原则之一，其它很多的设计原则都是实现开闭原则的一种手段。  
一、MSA 简介1.1、MSA 是什么微服务架构 MSA 是 Microservice Architect 的简称，它是一种架构模式，它提倡将单一应用程序划分成一组小的服务，服务之间互相通讯、互相配合，为用户提供最终价值。它与 SOA 之间的区别如下：1.2、我们的 MSA 框架我们的微服务框架 MsaFx.dll 是个基于 ServiceStack 4.0.60 包装实现的.NET Web Se
很早以前，我有个毛病，不停别人的，很少都管理方面的书核心团队是什么？举一个简单的比喻，就如果把公司比作一棵大树，核心团队就是大树的枝干。寒冬来袭，树叶尽落，只要枝干还在，春天来的时候还会发芽。核心团队是公司发展壮大和东山再起的核心力量。核心团队建设的根本目的是为了留住人才，用好人才，特别是优秀人才。有篇文章写得很好：“很多企业经常犯的错误是业绩越差，越不给加工资，工资不涨，优秀的员工肯定要走，剩
IT开发设计岗位划分一、开发设计岗 开发设计岗从低到高依次为：初级开发岗、中级开发岗、高级开发岗、系统设计岗、架构设计岗。 （一）初级开发岗 初级开发岗在具有IT基础支持基础上，岗位要求如下：1.至少有0.5年实际编码开发经验，掌握JAVA编程语言，熟练使用一种基于J2EE体系的开发工具；2. 具有一定的沟通、交流能力，快速理解团队分配任务并能进行合理分解实
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2023-07-09 23:49:37
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今天看了一篇博客 写了关于团队的各个角色的一些介绍。根据文章中的观点，进行了摘要，并且增加了一些个人看法。总结如下：组建研发团队研发团队（R&D Team），指围绕特定软件产品组建的研发队伍。组建研发团队是整个研发工作的基础。如果队伍阵容不整，软件项目的成功将面临更多挑战。对软件产品而言，一个相对健全的研发团队包含产品经理、项目经理、开发团队（开发项目经理、系统分析员或者高级程序
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2023-07-25 23:41:43
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一,研发体系概述整体分为七大模块研发体系框架人员组织能力项目管理能力技术研发能力持续交付能力运维服务能力安全可控能力资源建设能力根据过往经历,举例如下:待定二,人员组织能力首先,建立岗位体系框架,这一点需要和人力资源部门,进行进一步确认.主要从一下几点进行岗位标准库培训规范岗位胜任能力标准岗位认证流程岗位等级认证岗位上升通道其次,建立绩效考核评价方法,
公司岗位可以分为两条线,管理线和专家线,按照
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2023-09-10 15:59:02
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1、研发管理定义规范好一系列的工作流程，规范好各个岗位的工作职责，让工作更加协同，让效率更加高效。2、研发管理过程2.1、三个阶段首先我认为研发工作分为设计、开发、测试三个阶段。如果项目迭代周期为一个月，那么我会把时间均分为三个十天。阶段性的验收项目成果，对滞后的工作，好及时作出调整，保障项目进度平稳的向前推进。 2.2、 四次设计在产品原型和需求到达开发人员手上时，我们要做的第一件事是设计。
# 构建AI图像研发团队架构流程
## 步骤表格
| 步骤 | 内容 |
| ---- | ---- |
| 1 | 确定团队规模和成员分工 |
| 2 | 设计并实现图像处理算法 |
| 3 | 开发图像处理工具和系统 |
| 4 | 集成机器学习和深度学习模型 |
| 5 | 进行实验和优化 |
| 6 | 部署和维护系统 |
## 类图
```mermaid
classDiagram
# 研发团队内部组织架构实现流程
## 流程图
```mermaid
graph TD
A[明确需求] --> B[设计架构]
B --> C[编码]
C --> D[测试]
D --> E[发布]
```
## 步骤说明
1. 明确需求：首先，我们需要明确研发团队内部组织架构的需求，即确定组织架构的层次关系和成员信息。可以使用文字描述或者绘制草图来更好地理解和传达需求。
2. 设计架构
原创
2023-09-15 22:35:39
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一、写在前面 应用分层这件事情看起来很简单，但每个程序员都有自己的一套，哪怕是初学者。如何让一家公司的几百个应用采用统一的分层结构，并得到大部分程序员的认同呢？这可不是件简单的事情，接下来以我们真实案例与大家一起探讨，先问大家两个技术问题： 服务的调用代码你觉得放到哪一层好呢？A表现层；B业务逻辑层；C数据层；D公共层。 如何组织好VO(View Object视图对象)、BO(Business O
现代软件开发是一个庞大的体系,一个人的力量十分有限,所以出现了团队. 团队有两种,一种是有任务就叫人,各自干完走人的,一个走了对其他成员没有影响的.其实这也算不上团队,叫"非团队" 还有一种就是有着一致的集体目标,又有各自的分工,互相合作,共同完成任务.我们小组投票选出其中两种软件团队模式:功能团队和业余剧院团队.功能团队模式: 这个模式是典型的团队模式,其最典型的特征是，组织架构按职能与
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2023-07-31 11:17:17
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实验二：软件研发团队组建（团队作业）项目内容班级博客链接2023春软件工程2020级计算机科学与技术本次作业要求链接实验二：软件研发团队组建团队名称啊对对队团队的课程学习目标学习软件开发团队协作，提高团队协作能力和项目管理能力。这个作业在哪些方面帮助团队实现学习目标通过本次任务，我们学习到了团队软件过程（Team Software Process,TSP）的概念和原则，了解了敏捷开发的原则和Scr
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2023-08-08 14:06:18
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SolidWorks非标自动化设计全过程，建议收藏非标机械因其设备的特殊性，我们在非标自动化设计需求与开发过程，往往没有像标准设备那样有一个流程规范和工艺要求，为了更好的开展自动化机械设备的研发设计及生产制造过程，下面让潇洒教育的专业技术人员为大家讲述非标设备需求与开发过程的主要流程部分：1.根据机械设备的实际需求情况，制定相应的设计工作。2.初步设计。在了解实际需求之后，制定相应的设计目标，同时
研发跟生产一样，在不同行业不同产品企业里面，差异是比较大的。下面用一个典型的结构说明一般企业的研发是如何构成的。企业研发由产品技术规划、技术研究与管理、研发项目管理和技术设计四部分构成，其中研发项目管理和技术设计又称为产品开发过程。 产品技术规划产品技术规划分产品规划和技术规划两部分，其中产品规划是跟企业的战略规划相互匹配的，即企业要发展什么样的产品。产品规划是围绕着产品树或者产品的型谱来展开
Java团队开发
Java 下的 team 开发，一般采用 cvs(版本控制) + ant(项目管理) + junit(集成测试) 的模式：
每天早上上班，每个开发人员从 cvs server 获取一个整个项目的工作拷贝。
拿到自己
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2023-07-21 23:03:53
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1.6 技术架构（Technology Architecture）企业架构开发方法各阶段——技术架构1.6.1 目标 技术架构建设阶段的目标是将应用架构中定义的各种应用组件映射为相应的技术组件，这些技术组件代表了各种可以从市场或组织内部获得的软件和硬件组件。由于技术架构定义了架构解决方案的物理实现，因而它与实施和迁移规划有着很强的关联。技
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2023-07-26 21:50:56
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内容项目课程班级博客链接这个作业要求链接团队名称你说什么都不队团队课程学习目标学会组建软件项目研发团队、团队协作以及软件案例分析这个作业在哪些方面帮助团队实现学习目标团队协作以及如何合作完成任务等方面团队博客链接任务1：团队组建1.在实验四结对基础上，结对小组两两自由组合，尽量按照男女搭配组队要求，组建软件项目研发团队；
本研发团队为王艳、王玉兰组和马兴德、苏浪浪组结合组成。2.申请开通团队博客，
