摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：项目干系人管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）不属于识别干系人的工具与技术
A、 专家判断
B、 头脑风暴
C、 数据表现
D、 人际关系与团队技能

答案:D
答题解析:

解析：识别干系人的工具与技术包括：专家判断、数据收集（问卷和调查、头脑风暴）、数据分析（干系人分析、文件分析）、数据表现、会议。



2、在识别干系人的过程中，使用（ ）技术会产生干系人清单和关于干系人的各种信息，如岗位、角色、兴趣、期望、态度。
A、 干系人分析技术
B、 干系人立方体
C、 凸显模型
D、 问卷和调查

答案:A
答题解析:

解析：干系人分析：会产生干系人清单和关于干系人的各种信息，例如，在组织内的岗位、在项目中的角色、与项目的利害关系、期望、态度(如对项目的支持程度),以及对项目信息的兴趣。



3、干系人映射分析和表现是一种利用不同方法对干系人进行分类的方法。常见的分类方法不包括（ ）
A、 权力利益方格
B、 权力影响方格
C、 作用影响方格
D、 干系人分析

答案:D
答题解析:

解析：常见的干系人分类方法包括：权力利益方格、权力影响方格或作用影响方格，干系人立方体、凸显模型、影响方向、优先级排序。不包括干系人分析技术。



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