摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：项目范围管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下列关于WBS的说法，不恰当的是（ ）
A、WBS将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件。
B、WBS一旦创建，不允许改变
C、创建WBS的工具和技术有分解和专家判断
D、项目范围说明书、项目管理计划均为创建WBS的输入

答案:B
答题解析:

创建WBS是将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件。本过程的主要作用：是为所要交付的内容提供架构。它仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。

采用敏捷或适应型生命周期，旨在应对大量变更，需要干系人持续参与项目。

通过多次迭代来开发可交付成果，并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围。在一个迭代开

始时，团队将努力确定产品未完成项中，哪些优先级高的未完成项需要在下一次迭代中交付。

在每次迭代中，都会重复开展三个过程：①收集需求；②定义范围；③创建WBS。



2、确认范围的工具和技术是 （ ）
A、检查
B、会议
C、群体创新技术
D、专家判断

答案:A
答题解析:确认范围的工具和技术是检查和群体决策技术。

3、（ ）不是创建WBS的输入。
A、项目管理计划
B、项目范围说明书
C、需求文件
D、事业环境因素

答案:A
答题解析:创建WBS的输入有范围管理计划、项目范围说明书、需求文件、事业环境因素和组织过程资产。

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