摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：项目整合管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）不属于实施整体变更控制的工具和技术
A、会议
B、专家判断
C、资源日历
D、数据分析

答案:C
答题解析:

实施整体变更控制的工具和技术包括会议和变更控制工具。C不属于工具与技术。

资源日历是一种输入或输出。



2、关于制定项目章程的说法错误的是： （ ） 
A、应在规划开始之前任命项目经理，项目经理越早确认并任命越好
B、项目章程必须由项目经理与发起机构合作编制。
C、项目由项目以外的机构来启动
D、PMO、项目组织治理委员会主席或授权代表等具有一定的职权，能为项目获取资金并提供资源的即可作为项目启动者或发起人

答案:B
答题解析:

1.制定项目章程的重要知识点：

（1）应在规划开始之前任命项目经理，项目经理越早确认并任命越好，最好在制定项目章程时就任命。

（2）项目章程可以由发起人编制，也可由项目经理与发起机构合作编制。

（3）项目由项目以外的机构来启动，例如发起人、PMO、项目组织治理委员会主席或授权代表。项目启动者或发起人应该具有一定的职权，能为项目获取资金并提供资源。



3、宏都安科技公司要推出一种新型的勘察设备，通过  （ ）  进行开放式的讨论和调查问卷等方式来收集意见和反馈，以了解市场需求和风险，并制定相应的营销策略和风险管理计划。
A、头脑风暴
B、焦点小组
C、专家判断
D、访谈

答案:B
答题解析:

可用于制定项目章程过程的数据收集技术主要包括：

●头脑风暴：用于在短时间内获得大量创意，适用于团队环境，需要引导者进行引导。头脑风暴由两个部分构成：创意产生和创意分析。制定项目章程时可通过头脑风暴向干系

人、主题专家和团队成员收集数据、解决方案或创意。

●焦点小组：召集干系人和主题专家讨论项目风险、成功标准和其他议题，比一对一访谈更有利于互动交流。

●访谈：通过与干系人直接交谈，了解高层级需求、假设条件、制约因素、审批标准以及其他信息。



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